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线上课程:银行后备干部能力提升系列专题

线上课程:银行后备干部能力提升系列专题 佳信金融资讯
2021-11-12
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导读:线上课程:银行后备干部能力提升系列专题



培训内容:

课题一:银行加强管理干部的思想教育建设专题

第一讲:认知自我,转变思想观念
  一、成人思维特点
  二、“我是对的”背后的误区
  三、培训的首要任务,转变思想观念,用虚心的态度面对工作和生活。
第二讲:认知组织,达成思想统一
  一、成人最难改变什么?思想观念
  二、为什么成人最难改变思想观念,还要做思想观念的培训?因为价值观出问题了!
  三、我们应该建立的对金钱的价值观(职业道德与职业操守)
  四、培训首先要转变思想观念(价值观的转变)
  五、结论:企业培训,一定是重塑价值观培训
  六、企业培训的目的是统一
  七、哪个团队最有战斗力、执行力?
  八、关于执行力的正确理解:
  九、我们为谁而工作?
  十、提升自我的职业素养,职业素养包括:
第三讲:树正能量,重塑人生信仰
  一、第一讲的结论:人要听“有道理的话”
  二、有道理背后的陷阱
  三、什么是正能量、什么是负能量?
  四、学习的二个层面
  五、中国人有信仰吗?如何重塑我们的文化信仰?
  六、人的责任感从哪里来?
  七、感恩(孝)的标准
  八、现在该做的2件事
  九、移孝作忠:把感恩化作工作的动力,承担应有的责任!
  十、我们的口号:努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!
  十一、关于“忠孝两全”的正确理解



课题二:银行员工职业道德教育与风险防范专题

第一 银行员工职业道德教育
  一、银行员工职业道德
  二、银行员工职业纪律
  三、银行员工警示教育
  四、反洗钱的基本知识
  五、权力的运用该遵循哪些原则?
  六、银行职务犯罪案例分析
第二讲:银行网点操作风险的管控和防范措施
一、存取款业务的风险管控措施
二、柜面出纳业务的风险表现及防范措施
   案例分析:


课题三:从业务能手到管理能手角色定位与能力提升专题
1.管理者常见的角色错位
A管理的基本概念
B民意代表-不可只为群众代言
C庄园地主-不可庇护部门小利
D劳动模范-不可忙于事必躬亲
E好好先生-不可惧怕得罪员工
2.做好下级的角色认知
A坚决执行
B承上启下
C结果至上
3.做好上级的角色认知
A育人为先
B聚焦目标
C讲明规则
4.做好同级的角色认知
A惜缘共生
B尊重内敛
C克己助人


课题四:银行管理者责任与担当专题
一、责任、责任、还是责任
1、责任是卓越企业文化的核心
2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
3、责任是造就卓越团队的内推力
二、承担责任的几种理由
1、多承担一点为自己创造经历
2、不敢承担责任是最大的风险
3、责任是经验积累的最好载体
三、三种病症妨碍责任感
1、额外负担症:工作是别人让我做的额外事情   
2、价值缺乏症:当缺乏了足够推动力的时候
3、心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候
四、企业兴亡,“我“的责任
1、从我做起,把我看成一切的根源
2、主动面对问题,坚信方法总比问题多  
3、往前走一步,不是不动或往后移动
4、工作无小事,把细小的事也做得很到位
5、拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动
五、责任驱动:多一份责任,多一份成功
1、用“工作动力”驱动自我责任心
2、用“付出精神”驱动自我责任心
3、用“职业忠诚”驱动自我责任心
4、用“感恩担当”驱动自我责任心
六、我的责任观
1、不忘贵人、不忘补台、不忘谦虚
2、强者承担责任 弱者逃避责任
3、做事出色、合作共赢
    4、学会感恩 担当责任

课题五:银行员工辅导与培养训练
第一章  辅导
  一、为什么要辅导下属?辅导员工的重要性
  二、教练式经理应该担任的职责
  三、辅导员工的方式---自我启发、教育训练、在职培养
  四、辅导员工前、过程中、辅导后管理者的关键任务
  五、有效辅导下属的方法---协同拜访
第二章  教练辅导的方法
  一、赋能员工五四模式
  二、工作教导四步骤
  三、模压训练
第三章 绩效面谈
  一、导入:对绩效的理解(练习)
  二、绩效面谈中需要注意的方面
  三、面谈基础:面谈工具之—沟通方法  沟通能力提升的技巧
  四、面谈流程:考核的生命线:双向沟通
  五、面谈方法:认识同理心
  六、面谈细节:考核面谈:选什么地方?
  七、面谈方法:绩效面谈时的步骤(举例)
  八、面谈演练:绩效面谈情景演练


课题六:人际关系建立与维护专题

一、消除实际工作开展主要障碍

  1、什么是双赢?
  2、什么是发展?
  3、有效开展工作的五个区分
  4、个人职场品牌树立的五项修炼
二、与不同层级建立人际关系
  1、如何与上级配合工作
  2、与工作伙伴建立关系
  3、如何与下属配合工作


报名咨询:佳信伟业银行培训中心老师或010-60606488
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2.银行线下|训练营|公开课
3.银行·董监高·公司治理
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