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主要股份制银行组织架构概览(2021版)

主要股份制银行组织架构概览(2021版) 佳信金融资讯
2022-04-01
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导读:主要股份制银行组织架构概览(2021版)

组织架构是内部控制环境的重要组成部分。

我们梳理了招商银行、平安银行、中信银行、民生银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行7家主要股份制银行的2020年、2021年年报及官网披露信息,将各行组织架构的调整情况及董事会和高管层委员会设置情况整理如下:


1

招商银行 



基于2021年度报告信息梳理,招商银行组织架构如下:



与2020年度报告所披露的信息相比,存在如下调整:


高管层委员会层面:


1、新增“反洗钱与制裁合规管理委员会”

2、“业务连续性及应急管理委员会”更名为“业务连续性管理委员会”


总行部门层面:


3、新增“跨境金融部”,原“离岸金融中心”调整为跨境金融部下设二级部门。


年报显示,2021年度,招商银行整合服务资源,将跨境业务和离岸业务等国际金融业务归口统筹管理,持续打造全方位的跨境金融服务体系,为全球化经营的客户提供“居民+非居民”一揽子综合金融服务。


4、新增“财富平台部”,原 “零售战略联盟部”、“网络经营服务中心”调整为财富平台部下设二级部门。


年报显示,招商银行在大财富管理价值循环链的框架下,以“为客户创造价值”为初心,有机融合线上线下经营,打造财富开放平台,持续提升产品创设和精细化管理能力,在实现客户利益与银行利益统一的同时,不断拓宽服务边界,客群拓展与经营取得良好成效,零售客户和管理零售客户总资产余额保持较快增长。


2

平安银行 



基于2021年度报告信息梳理,平安银行组织架构如下:



与2020年度报告所披露的信息相比,存在如下调整:


总行部门层面:


1、新增“基础零售事业部”、 “保险金融事业部”,“私钻事业部”和“网金及财富管理事业部”合并调整为“私行财富事业部”


年报显示,平安银行持续推进零售业务转型升级,深入贯彻零售业务“3+2+1”经营策略,推动“基础零售、私行财富、消费金融”3大业务模块升级突破,重点关注“风险控制、成本控制”2大核心能力提升,着力推动以AI Bank为内核,以开放银行为外延的“1大生态”的构筑与经营。


2、新增“基础设施金融事业部”、“绿色金融事业部”,减少“交通物流金融事业部”、“能源金融事业部”


年报显示,平安银行深入贯彻落实国家碳中和战略,坚持以绿色金融促进实体经济发展的经营导向,将绿色金融提升至战略层面,并作为产业长期发展,积极支持清洁能源、节能环保、清洁生产、生态环境、基础设施绿色升级、绿色服务等绿色产业重大项目,持续推进绿色金融业务发展,打造绿色金融品牌。


3、“扶贫金融办公室”更名为“乡村振兴金融办公室”


4、新增“科技管理部”


3

中信银行 



基于2021年度报告信息梳理,中信银行组织架构如下:



与2020年度报告所披露的信息相比,存在如下调整:


高管层委员会层面:


1、新增“数字化转型决策委员会”


年报显示,中信银行成立数字化转型办公室,强化数字化转型的支柱作用,全力以赴抢抓进入数字化竞争时代的“入场券”。


2、新增了“内控合规管理委员会”、“财务审查委员会”、“清收奖金评奖委员会”、“同业客户营销委员会”,减少了“区域协调发展委员会”


总行部门层面:


3、“数据中心”更名为“大数据中心”、新增“科技运营中心”


年报显示,中信银行完成了科技条线的组织架构调整,成立了大数据中心,形成“一部三中心”的架构体系。从技术应用、模式创新、流程再造到组织重塑的系统性变革,在中信银行内部已经全面铺开。


4、“公司银行部”调整为“公司银行部(乡村振兴部)”


年报显示,中信银行加强组织建设,成立总行一级部门乡村振兴部,进一步提升乡村振兴工作质效。


5、“零售银行部(消费者权益保护办公室)”更名为“零售金融部(消费者权益保护办公室)”,减少“数字金融部”


年报显示,在个人客户财富管理方面,中信银行优化总、分、支行的管理模式及传导机制,调整总行零售金融板块组织架构,提升分行管理能力和专业能力,强化支行队伍建设,提高对市场和客户需求的反应速度。


6、减少了“战略客户部”


7、“授信审批部”和“授信业务管理部”合并调整为“授信执行部”


8、“法律保全部”更名为“法律及资保部”


4

民生银行 



基于2021年度报告信息梳理,民生银行组织架构如下:



与2021年民生银行官网披露的组织架构图(20210403)相比,存在如下调整:


高管层委员会层面:


“战略发展与投资管理委员会”更名为“战略发展与消费者权益保护委员会”


总行部门层面:


1、新增“生态金融部”


年报显示,民生银行在总行设立生态金融部一级部,立足于全行战略性、跨板块、跨区域的数字化生态金融模式孵化与产品研发的快速突破,聚焦生态创建和场景应用,供应链数据增信融资、民生快贷、互联网生态贷款、生态金融运营平台等首批生态金融重大项目取得突破性进展。


2、新增“数据管理部”


年报显示,民生银行在总行设立数据管理部一级部,全面承担数据管理与支持职责,规划全行数据战略,推动数字化营销、数字化风控等五大业务领域的数字化转型。


3、“评审部”调整为“授信审批部”


4、“财务会计部”与“资产负债管理部”合并调整为“资产负债与财务管理部”


5、减少了“供应链金融事业部”、“直销银行事业部”


5

浦发银行 



基于浦发银行官网披露的最新组织架构图,浦发银行组织架构如下:



6


兴业银行 



基于兴业银行官网披露的最新组织架构图,兴业银行组织架构如下:



与兴业银行官网此前披露的组织架构图相比,存在如下调整:


1、“零售业务管理部” 调整为“零售业务管理部(消费者权益保护办公室)”

2、“零售资产负债部”调整为“零售资产负债与财富管理部”

3、“网络金融部”调整为“零售网络金融部”

4、“同业业务部”调整为“同业金融部(期货金融部)”

5、“银行卡与渠道部”调整为“信用卡中心”

6、“中小企业部”调整为“中小企业部(普惠金融管理部)”

7、“资产管理部”调整为“资产管理事业部”

8、资产托管部、资金营运中心合并调整为“资金营运中心(含资产托管部)”


7



华夏银行 



基于华夏银行官网披露的最新组织架构图,华夏银行组织架构如下:



与华夏银行官网之前披露的组织架构图(20200325)相比,存在如下调整:


1、“网络金融部”调整为“产业数字金融部”



   



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