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省级（辽宁省）农商行总行部门副总经理选聘公告

佳信金融资讯

2023-04-26

导读：省级（辽宁省）农商行总行部门副总经理选聘公告

中国人民银行

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根据组建省级（辽宁省）农商行的工作安排，现按照“公开、平等、竞争、择优”原则，公开选聘省级农商行总行部门副总经理。

一、选聘对象

国有大型银行、全国性股份制银行、城市商业银行、农村商业银行（信用合作社）符合选聘条件的人员；政策性银行、金融管理部门、其他金融单位等符合选聘条件的人员。

二、选聘职位

零售金融部、乡村金融部、社区金融部、小微金融部、财富管理部、银行卡部、数字金融部、公司金融部、机构业务部、金融市场部、中间业务部、特殊资产经营管理部、信贷管理部、授信审批部、风险管理部、信息科技部、运营管理部、计划财务部、法律合规部、战略发展部（董办/改革办）、人力资源部（党委组织部）、办公室（党办/党宣/党群/监办/工会办）、行政安保部、审计部、清收中心、党委巡察办公室等26个部门副总经理，具体职数详见附件1。

三、选聘条件

（一）基本条件

1.具有较高的思想政治素质，能够认真贯彻执行党和国家的金融方针政策，自觉遵守国家法律法规，具有一定的政策理论水平。

2.熟悉国家相关政策、法规及行业内体系、架构、流程。

3.系统性思维及逻辑条理性好，具备较强的沟通协调能力，执行力强。

4.认同省级农商行发展战略和企业文化，愿意在省级农商行长期发展。

5.具有良好的个人品质、职业道德和优良作风。

6.具有担任拟应聘岗位所需的知识、经验和能力。

7.身心健康，能适应岗位要求。

8.符合金融监管部门的有关规定。

（二）具体条件

1.具备本科及以上学历。

2.男性年龄不超过47周岁，女性年龄不超过45周岁。

3.具备5年及以上金融工作经历，同时应满足如下之一任职经历：

（1）具有国有大型银行总行二级部门副总经理，省级分行部门副总经理、副省级市分行部门副总经理，地市级分行副行长（含同职级实职）任职经历；总行二级部门内设团队主管，省级分行部门内设团队主管、副省级市分行部门内设团队主管，地市级分行部门经理（含同职级实职）任职经历，原则上任职满3年，条件特别优秀的任职年限可适当放宽。

（2）具有全国性股份制银行省级分行、副省级城市分行部门副总经理，省级分行、副省级城市分行下一级分支行副行长任职经历；省级分行、副省级城市分行部门内设团队主管，下一级分支行部门经理（含同职级实职）任职经历，原则上任职满3年，条件特别优秀的任职年限可适当放宽。

（3）具有副省级城市城商行总行部门总经理、下一级分支行行长，地市级城商行副行长任职经历；副省级城市城商行总行部门副总经理、下一级分支行副行长，地市级城商行部门经理（含同职级实职）任职经历，且任职满3年以上。

（4）具有省级农信机构部门副职（含系统内同职级实职）任职经历；省级农信机构内设经理（含系统内同职级实职）任职经历，且担任本职级实职满3年或担任本职级及下一职级实职累计满4年（部门助理报名选聘，其任职时间计入内设经理任职年限）。

（5）具有农信系统的县级行社董（理）事长、行长（主任）（含主持或临时负责全面工作的正职）任职经历，且任现职级实职满3年或任现职级及下一级实职累计满4年。

（6）政策性银行、金融管理部门和其他金融单位参与选聘人员需任正科级及以上职务，其中任正科级职务满3年以上。

4.现职级与省级农商行选聘职位同职级人员、省级农信机构外部引进的专业技术、经营管理等特殊人才或条件特别优秀的条件可适当放宽。

除满足上述基本条件和具体条件外，各选聘职位的专业条件要求详见附件2。

四、选聘程序

（一）报名。报名人员进入以下网址：http://companyadc.51job.com/companyads/2023/hf/37522793a/index.htm查看公告，下载并填写《省级（辽宁省）农商行总行部门副总经理公开选聘报名表》（附件3），同时查看《报名表填写说明》（附件4），每人限报1个岗位，不得兼报。请于4月26日-5月4日17时将报名信息发送至指定邮箱：lnnsh2023_zhaopin@163.com，发送完成后请拨打项目组联系电话024-22815857，确认是否报名成功。初审通过后，报名人员需携带本人毕业证、学位证、身份证原件及复印件等材料（同时带2寸免冠彩色照片2张）于指定时间到第三方招聘服务机构进行现场确认，过期不再受理。

（二）资格审查。省级农商行筹备组临时党委委托第三方招聘服务机构对报名人员资格条件进行严格审查，确定符合条件的入围人员。

（三）组织选拔。通过资格审查人员按通知要求参加选拔。

（四）考察。省级农商行筹备组临时党委采取适当方式，对拟聘用人选进行考察。

（五）聘任。确定聘用人选，履行相关录用、任职手续。

五、职位管理

聘任人员实行12个月试用期，试用期满，经考核合格者继续聘用并签订劳动合同，考核不合格者解除劳动合同。聘任人员薪酬管理、绩效管理、延期支付管理等按照省级农商行制度规定执行。

六、其他事项

（一）有关时间的计算均按报名截止之日掌握，并以档案记载的时间为准。

（二）对应聘者信息将予以严格保密。应聘者要对本人填报信息的真实性负责，如与事实不符，省级农商行筹备组临时党委取消其任用资格。

（三）省级农商行筹备组临时党委有权根据报名情况，取消或终止招聘工作。

（四）应聘者的相关证件原件在报名后退还本人，报名表及证件复印件恕不退还。选聘过程中，有关机构将及时告知应聘者选聘进程及结果。

（五）省级农商行筹备组临时党委对本次公开选聘工作享有最终解释权。

联系电话：024-22815857

联系人：齐女士

详情请点击：省级（辽宁省）农商行总行部门副总经理选聘公告

日期地点

报到时间：2023年5月10日(全天)

培训日期：2023年5月11-12日

培训时间：9:00-12:00 14:00-17:00

培训地点：深圳市

培训对象

● 各发起行及村镇银行领导；

● 村镇银行管理部、战略规划部、资本管理部等部门人员；

● 计划财务部、风险管理部等相关工作人员；

培训主题

专题一《村镇银行兼并重组的模式及趋势分析》

一、为何鼓励村镇银行兼并重组？

二、村镇银行兼并重组多重效应：“1+1>2”的效果

三、村镇银行兼并重组模式及影响因素

四、村镇银行兼并重组案例

专题二《村镇银行资本管理与最新监管政策解读》

导言、银行资本金管理近期政策动态解析

一、银行资本金内涵解析

二、银行资本金补充策略创新及补充工具实操

三、银行资本金监管逻辑解析

四、2023资本管理新规应对策略概览：新旧规该如何衔接？

五、2023资本管理新规下银行风险管理模式转型策略思考：新规下ICAAP改如何做出调整？

具体内容

专题一《村镇银行兼并重组的模式及趋势分析》

一、为何鼓励村镇银行兼并重组？

1、村镇银行的发展现状

2、村镇银行风险由来已久

3、监管部门一直积极推动村镇银行合并重组

4、引进合格战略投资者开展收购和注资

5、强化对主发起行的激励约束

6、去年四家村镇银行事件爆发后，农村金融机构改革、重组话题热度增加

二、村镇银行兼并重组多重效应：“1+1>2”的效果

1、加快村镇银行补充资本

2、强化风险处置

3、实现持续健康发展

4、更好地服务乡村振兴战略

5、村镇银行改革重组主要是推进村镇银行通过市场化、法治化改革

（1）加快理顺股权结构，完善内部治理，从源头上化解风险，

（2）提升经营效率，增强服务区域实体经济能力，

（3）尤其提升小微企业、民营企业、三农等实体经济薄弱环节的服务能力，

（4）培育差异化竞争力。

三、村镇银行兼并重组模式及影响因素

1、金融机构重组模式通常有两种：

（1）吸收合并：A银行+B银行=A银行

（2）新设合并：A银行+B银行=C银行

（3）二者核心的区别在于，合并后存续的主体不同

2、银保监会明确的村镇银行兼并重组具体描述为四种模式：

（1）好村镇银行吸收坏村镇银行，改为支行；

（2）主发起行有分支机构地区的坏村镇银行，吸收改为分支机构（避免出现跨区域经营）；

（3）坏透顶的村镇银行要求主发起行牵头实施重组、协助接管直至关闭；

（4）探索国有大行和股份制银行将其他主发起行的坏村镇银行改建为分支机构。

四、村镇银行兼并重组案例

1、多家村镇银行因被主发起行吸收合并而解散

2、至少29家城商行和农商行增持旗下共计35家村镇银行

其中包括6家上市银行

3、通过组建农商联合银行的方式进行改革

专题二《村镇银行资本管理与最新监管政策解读》

导言、银行资本金管理近期政策动态解析

1、“银行资本管理办法【征求意见稿】”出台背景解析：资管新规带来的挑战该如何应对？

2、2023中国银行业金融监管逻辑转变解析：“二十大”后金融监管将会如何应时而变？【后疫情时代战略巨变与经济复苏中银行战略角色转变思考及即将召开之“第六次全国金融工作会议“展望】

3、资本管理办法【征求意见稿】核心解析：与2012版相比，五大变革该如何去适应？

一、银行资本金内涵解析

1、银行资本金内涵界定：银行的资本金到底用来干什么？

2、银行资本金内涵层次解析：从核心资本、一级资本到二级资本，到底哪些项目能成为资本金？

3、2023版资本管理办法下银行资本计量方式解析：新规下信用风险、市场风险及操作风险改如何进行测算和计量？

二、银行资本金补充策略创新及补充工具实操

1、银行核心一级资本补充工具实操要点解析：除了利润留存和IPO，还有哪些核心资本补充工具？

2、银行其他一级资本补充工具实操要点解析：从二级资本债到永续债改革，我国银行如何做大资本金规模？

3、银行二级资本创新策略及关注点解析：中小金融机构为什么在二级资本领域建树有限？

三、银行资本金监管逻辑解析

1、银行资本金监管逻辑演进路径概览：从巴I到巴III，资本金应对风险类型经历了怎样的一个发展历程？

2、银行资本金与资本充足性管理：银行准备多少资本金才算合理？

3、引申专题：银行资本充足性管理策略创新逻辑及实操技巧

四、2023资本管理新规应对策略概览：新旧规该如何衔接？

1、新规下银行经营/管理模式转变战略解析：新规下什么样的经营管理模式才能确保合规？

2、银行资本管理适应策略思考：我们该如何从数据治理及信息系统改造两个方面适应资本管理新规？

五、2023资本管理新规下银行风险管理模式转型策略思考：新规下ICAAP改如何做出调整？

1、新规下银行内部资本充足评估程序完善及优化策略解析：银行改如何从风险治理、风险管理、压力测试等方面完善评估程序？

2、新规下银行资本充足压力测试及结果应用实操：银行改如何根据压力测试结果进行资本加点？

3、新规下银行全面风险管理框架体系建立及健全策略思考：银行改如何做好科学的资本金管理？

4、新规下信息披露及市场约束提升策略：新规下银行该如何完善“第三支柱“？

师资简介

杨老师

● 佳信伟业金融研究院专家组高级讲师

● 佳信伟业银行培训中心公司治理项目组专家

● 浙江大学经济学博士

● 西南财经大学经济学院经济学硕士

● 公司治理、董监事会运作专家

● 主讲佳信组织公司治理专题公开课近60期

● 资深银行金融讲师

● 曾任职：中国人民银行、某国有银行及省级银行任职，20多年银行金融从业经验、经济学博士、经济学硕士、独立董事

● 擅长领域：公司治理、董监事会、内部审计、股权管理、风险管理、财务管理、投融资管理等等。

马老师

● 佳信伟业金融研究院专家组高级讲师

● 复旦大学金融学博士

● 浙江大学管理学院（CARD中心）博士后

● 任上海交通大学金融学教授

● 英国斯特拉斯克莱德大学访问学者

● 联合国发展项目署“上海、雅加达、胡志明市财政比较研究”项目负责人

● 某商业银行独立董事

培训费用

●年度会员:有效期无需缴纳培训费、免费参加；

●非年度会员:4800元\人；含本期两天培训费、资料费、午餐等费用。

●组团优惠：满3人-4500元\人满5人-4200元\人其他优惠请联系

●完成两天课程，颁发结业证书

●住宿统一安排，费用自理

报名方式

请联系佳信伟业银行培训中心老师进行报名

如您有任何问题，请联系电话010-60606488。

往期读一读：

1.银行公司治理评估怎么做？解决这168个问题绝对得高分

2.银行公司治理|政策|制度|报告|方案|实务|办法|模板|

3.银行董监高兼任的要求规则梳理！

4.监事会职工监事选举、任职任免、工作职责？

5.30家银行公司治理架构对比。

6.银行董监高年度履职档案

7.银行监事会对董事会、董事、高层履职监督重点

8.银行董监事会及委员会职责与注意事项

9.银行董事会具体职责与权限

10.银行监事会具体职责与权限

公众号：佳信金融资讯(jiaxinedu)

转载来源：辽宁省农村信用社

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