【银行管理层痛点】
1、受疫情以及全球经济形势影响“存款成本高”“贷款投放难”？
2、同业竞争环境恶劣，竞争无序，抓手较少，整合无力？
3、时间紧，任务重层层加码，指标多，人手缺？
4、员工没有狼性，执行力弱借口多，躺平吃大锅饭？
5、如何策划主题，如何规划指标，如何考核激励，如何开展活动？
【市场营销痛点】
1、存贷息差降至冰点，重点阵地压力激增；
2、贷款难，客户流失严重，传统业务群体流失，活动乏力；
3、市场环境变化快，客户习惯发生变化；营销难度更大，线上线下结合营销缺少抓手，营销策略调整难度增大……
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报到时间：2023年9月6日(全天)
培训日期：2023年9月7-8日
培训时间：9:00-12:00 14:00-17:00
培训地点：长沙市
● 农信系统建议每家机构定向邀约5-6位人员参会
（决策层＋管理层＋执行层，上下联动， 团队出席）；
● 建议总行董事长或行长，至少1位；
● 建议总行分管信贷业务的副行长，至少1位；
● 建议总行主抓零售\普惠\小微信贷业务的部门负责人，至少1位；
● 支行行长等一线人员不限；
团队共创产出1：《本行零售转型三年规划方案》
团队共创产出2：《本行零售转型人员组织架构图》
团队共创产出3：《本行零售转型包挂机制》
团队共创产出4：《本行零售转型客户经理综合分析表》
团队共创产出5：《本行零售转型劳动组合优化草案》
团队共创产出6：《本行零售转型·小微信贷营销考核方案》
团队共创产出7：《本行零售转型客户经理日常行为管理办法》
团队共创产出8：《本行“惠农贷”产品管理办法》
团队共创产出9：《本行“惠商贷”产品管理办法》
团队共创产出10：《本行“金领贷”产品管理办法》
团队共创产出11：《本行“新市民”产品管理办法》
团队共创产出12：《本行整村授信7.0实操流程》
团队共创产出13：《本行无感授信实操流程》
团队共创产出14：《本行沿街商户批量营销实操流程》
团队共创产出15：《本行专业市场批量营销实操流程》
团队共创产出16：《本行社区居民批量营销实操流程》
团队共创产出17：《本行企事业机关单位批量营销实操流程》
团队共创产出18：《本行小微信贷营销微信宣传模板》
团队共创产出19：《本行小微信贷营销内部氛围拉动模板》
团队共创产出20：《本行小微信贷营销督导管控方案》
团队共创产出21：《本行小微信贷营销督导管控工具》
杨老师
● 佳信伟业金融研究院专家组高级讲师
● 存贷一体化营销实战专家
● 党建+金融·整村授信+用信·乡村振兴·小微普惠
● 乡村振兴金融研究院院长
● 小微普惠、整村授信金牌讲师
● 15年的营销培训及金融行业从业及培训经历
● GPST国际高级培训师
● 中南林科大学特聘专家
● 创品营销学院课程研发中心主任
● 曾任：中国建设银行支行行长
【实战经验】
● 杨老师及乡村振兴金融研究院专家们近两年
● 走过了18个省，63个城市
● 共完成授信124亿元，用信43亿元
● 打造信用村：231个，信用小区：28个，信用市场：47个
● 累计交付2000余天 培训人次达20000多
● 12年来培训累计超过近6万人次
● 客户满意率超过95%。
请联系佳信伟业银行培训中心老师进行报名
如您有任何问题，请联系电话010-60606488。
