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推荐:银行声誉风险管理培训

推荐:银行声誉风险管理培训 佳信金融资讯
2023-08-25
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导读:银行声誉风险管理培训

银行声誉风险管理培训


日期地点

培训日期:银行自定 2天

培训时间:9:00-12:00  14:00-17:00

培训地点:银行自定

培训对象

● 全天人员

主要内容

第一讲:充分认识舆情,重视声誉风险对银行的影响 

第二讲:乘风破浪迎难而上,重塑品牌的力量

第三讲:提升银行服务,预防潜在舆情隐患

第四讲:识别风险隐患,化解声誉风险

第五讲:突发事件中的处理技巧

培训具体内容

课程背景

党的十九大报告中提出“新时代我国社会的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。不平衡不充分的问题,在产业结构上表现为服务业,尤其是银行服务,伴随利率市场化全面放开,以及互联网金融的迅速崛起,使得客户对银行服务的要求越来越高,而客户期望值的升高往往伴随着满意度的下降,以及投诉比例的上升,在新的形势下,人人都是自媒体,因此银行必须重视声誉风险管理,应当积极完善各项管理制度、优化流程,改善客户体验,以提升银行服务竞争力。银行人员应充分掌握危机处置和舆情应对的技巧,预防为主,处理为本,有效化解难题。

课程特色:

1、针对性:为银行人员量身定制,课程内容符合实际;

2、实战性:课程内容学员听得懂,记得住,用得上,做得到;

3、生动性:采用讲授、研讨、案例分析、学员分享精华经验,等多种互动参与的培训形式,塑造领导满意,学员喜欢的学习氛围;

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:银行人员等

授课方式:案例分析、情景模拟、小组讨论等

第一讲:充分认识舆情,重视声誉风险对银行的影响

(一)新媒体的发展及网络舆情

1、新媒体的发展演化及其影响力分析

2、新时代网络舆情及其传播特点

3、银保监会关于加强网络舆情管理工作的相关要求

4、网络舆情处置不当引发重大声誉损失的典型案例

第二讲:乘风破浪迎难而上,重塑品牌的力量 

(一)后疫情时期甘肃经济发展动力强劲

1.2020年上半年甘肃经济数据出炉,经济指标高于全国平均水平
2.甘肃“十四五”规划:补齐甘肃交通基础设施网络短板;突出旅游业、食品加工业和中草药制药产业联动发展,携手共建“西部陆海新通道”
3.“一带一路”百年大计塑造甘肃长远发展

(二)坚定信念:信心比黄金更珍贵

1.国内银行业风波不断背后的真正原因是什么?
2.坚持党的领导:政府控股银行比非政府控股银行更安全
3.全社会监督:“上市银行”比“未上市银行”更可靠
4.核心价值观:诚信、开放、进取、责任
5.企业愿景:做精‘一点一滴’,打造‘百年老店’
6.企业精神:敢想、敢干、敢拼、敢赢
7.责任意识:敢担当、有作为、不辱使命

(三)赢在心态:顶级职业化状态塑造

1. 坚定和热情

2. 学习和进步

3. 专注解决问题

(四)贵在坚持:常葆工作热情的技巧

1. 剖析自己,自我探索

2. 挖掘优势,肯定自己

3. 保持热情,跨过自我设限

(五)胜在规划:职业规划和必备技能

1. 了解自己想做什么:愿望,愿景

2. 知道自己能做什么:自身实力的评估

3. 清楚自己被需要做什么:你的市场价值

第三讲:提升银行服务,预防潜在舆情隐患

(一)认识客户感知,了解客户满意影响因素

掌握客满意度12因素,不做无用功

(二)提升客户体验,充分提高客户满意度

了解客户体验15关键,提升高效能

(三)培养服务意识,强化服务水平

1.四种核心服务意识,让客户变得更配合
2.六类实战服务心态,让服务干得更轻松

【研讨案例】 客户为何排队办理业务不愿意等待?

(四)急需补短板的5个服务习惯

第四讲:识别风险隐患,化解声誉风险

(一)当前声誉风险事件易发类型及特点:

1、银行服务水平和质量引起投诉事件
2、银行的过失行为或误导使消费者对银行的信誉产生怀疑
3、产品收益现实与预期的落差易导致风险事件。
4、银行问题争议不断加深了客户对于银行强势形象的看法
5、个别媒体的误导起到了推波助澜的作用
6、突发事件的发生使银行置身巨大舆论漩涡
7、自媒体不实消息引发银行重大经营风险

(二)声誉风险防范及处置要点

1、服务中的风险点、典型案例
2、员工问题产生的风险点、典型案例、模拟情景应对演练
3、营销业务中的风险点、典型案例

(三)建立舆情防范意识,避免以下舆情隐患

1、擅自发布有损银行业声誉的言论
2、私自用银行员工身份认证社交媒体个人账号
3、在社会化媒体发布与我行有关的敏感信息
4、随意编造、不转发各类谣言和不实信息
5、对外发布与舆情相关的内容或接受媒体采访。
6、擅自对外提供内部掌握的文件、资料
7、做有损我行声誉的事情

第五讲:突发事件中的处理技巧

(一)识别客户情绪

1.真诚接待客户
2.安抚客户情绪
3.澄清问题原因
4.与客达成一致
5.跟踪服务转化

(二)平息客户怒火技巧

1.鼓励客户适度发泄
2.真诚道歉
3.引导思路
4.迅速解决问题

(三)如何拒绝客户过高要求

1.三种要求应当拒绝
2.摆事实讲道理
3.避免节外生枝激化矛盾
4.说服客户接受现有方案
5.学会运用冷处理的技巧

(四)难缠客户的应对技巧

1.感情用事者
2.滥用正义感者
3.固执己见者
4.有备而来者
5.有宣传能力者
6.无理取闹者

(五)如何应对群体性突发事件

1.产品服务类引发的群体投诉事件
2.服务质量引发的新闻媒体采访曝光事件
3.客户聚众到网点请愿、静坐、示威事件

六、情景案例演练

师资介绍


包老师

● 佳信伟业金融研究院专家组高级讲师

● 银行声誉风险与舆情管理专家

● 10多年银行工作培训从业经历

● 曾任:上海某股份制银行客户经理

● 上海财经大学常年合作讲师

● 中国人民银行郑州培训学院特聘讲师

● 浦发、华夏、邮储、交通银行总行合作讲师

● 上海交通大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等多所院校金融课程指定合作讲师

● 实战经验:老师身兼银行主管、咨询顾问于一体。丰富的银行实际工作经验,多年的银行咨询工作,累积了大量银行流程设计、服务管理,投诉处理等实战经验,历任农业银行总行转型项目顾问、浦发银行总行合作讲师,人行郑州学院特聘讲师,上海交大海外学院银行课程讲师、上海财经大学EDP特聘讲师、中山大学、武汉大学、湖南大学客座讲师。

● 包老师对银行投诉处理问题情有独钟,有着深刻的见解,研究心得颇丰,单一课程年授课量就达到近百天。农业银行聘请讲授50多次,江苏农商行聘请讲授26次之多,单一课程在浦发银行总行多年返聘超过十数次。 

● 授课风格:包老师学识渊博,知识面涉猎非常广泛,课程内容注重专业与实用的结合、逻辑结构环环相扣,现场授课气场足,亲和力强,语言风趣幽默,能充分调动学员参与感,课堂气氛活跃,学员积极性颇高。在课程案例的选用上,能够非常有针对性的给到学员,符合实际工作的典型案例,通过轻松愉快的方式,让学员理解的同时,启发学员思考,在所学在课下实际运用到具体的工作当中,做到学以致用,举一反三,广泛受到各年龄层面的学员欢迎。

培训咨询

请联系佳信伟业银行培训中心老师进行报名 

如您有任何问题,请联系电话010-60606488。

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【声明】内容源于网络
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