2016年山东开展“多表合一”代抄收商业化运营试点建设工作，朗新牵头完成代抄收业务需求调研，业务流程梳理规划，系统设计，与周边系统业务边界划分，接口方案制定，开展“多表合一”代抄收系统开发实施工作。
在项目建设过程中面对参与单位众多，沟通难度大，项目工期紧，任务重，技术难点多等不利因素，项目组充分准备，精心设计，积极进行技术探索。加班加点赶进度，反复测试保质量，积极沟通，确保项目按计划推进。项目组成员充分发扬了吃苦耐劳，无私奉献的精神，按时完成了系统建设任务，为国网山东省电力公司“多表合一”建设提供了强有力的技术支撑，圆满完成了国网公司交给的试点建设任务，率先在国网公司内实现了使用电e宝手机APP，电力营业厅柜台和自助服务终端为客户提供一站式缴纳电、水、气、热费用，打印联合账单的服务。
11月初，在山东济宁召开的国网“多表合一”信息采集经验交流现场会上，通过试点小区现场参观，会场系统演示取得良好效果，国网公司韩君副总经理对山东取得的建设成效高度赞扬。
为此对山东省公司发来感谢信，对“多表合一”代抄收系统建设团队提出表扬，对参与此项目开发实施工作的朗新同事董峻宏、杨丽等各位的辛勤付出表示感谢。
