报喜啦，报喜啦！
浙江网省中心又一利好消息传来,朗新群情振奋！
什么好消息？是这样子的
2016年5月26日，浙江网省中心承建的“业扩全流程信息公开与实时管控项目”顺利完成国网公司的验收工作，获得了国网公司营销部组织的验收组专家们的一致认可，并得到了韩君副总经理的高度评价。
这个平台有多牛，浙江网省的童鞋们有多优秀？
看过你就知道！
该平台实现了业扩负面清单实时管控、业扩跨专业协同环环相扣无缝对接、环节运作全过程实时预警和评价、业扩信息公开透明的建设目标，被国网公司要求在全网系统内全面推广。浙电营销部对浙江网省中心项目组的工作十分满意，并特别发来表扬信对现场支持人员的技术实力、专业态度和以客户为中心的精神等给予了充分肯定。
业扩全流程信息公开与实时管控平台项目是朗新在传统业务领域的突破与创新。为适应电力改革形势的变化，进一步提高业扩报装服务水平，保持市场竞争优势，浙电公司为落实国网接连下发的《关于进一步提升业扩报装服务水平的意见》、《关于经营区域内园区业扩配套电网项目实施“绿色通道”管理的意见》的文件，要求浙江网省中心开展构建全环节适应市场、贴近客户，快速响应客户用电需求，强化业扩全过程管控的平台建设工作。
浙江网省有多努力你知道吗？
作为典型的领导高度重视、时间紧、任务重、客户要求高的项目，浙江网省中心项目组快速响应，于2015年12月组建项目建设工作小组，启动业扩全流程信息公开与实时管控平台建设工作，并抽调11人与客户集中办公、封闭管理。
项目建设人员高度作业，严格按照项目建设时间节点开展工作：
1月15日前完成方案编制及评审；
2月底前完成功能设计开发，开展人员培训，试点单位（衢州公司）上线试运行工作；
4月完成业扩全流程信息公开与实时管控项目全省推广；
5月完成国网公司验收。
在项目建设过程中，开发、设计、测试、整改，在现场协同作业，克服了来自各方的压力。面对客户每天提出的各种新需求、新改动，他们不退缩、不抱怨，一个一个的确认需求点，提交修改稿给客户审核，满足客户的高要求；各系统的衔接、数据的整改治理工作十分繁琐、复杂，现场人员只有利用晚上休息时间，一条一条数据核查、清理、整改；在现场会筹备的一个月时间里，11名项目成员分工明确，一部分在电校现场与客户对接系统方面的需求与改动，一部分在客户现场承担汇报工作，从国网公司到浙电营销任、长，各级指导意见，连续加班到凌晨3、4点，虽然辛苦劳累，但看着平台的新面貌，客户的肯定和脸上的微笑，大家顿感价值的存在，一切的努力和付出都是值得的。
你见过凌晨两点的客户现场吗？
浙江网省的同事们举手表示太熟悉了。
(专业加班团队，凌晨2点的客户现场)
他们的工作意义重大
业扩全流程信息公开与实时管控平台意义重大。首先，浙江网省团队通过自身强大的创造力、高度的责任感、优质的服务能力，攻克难关，最终在国网层面带来影响，应国网公司要求进行项目的全网实施推广及深化改造，预期为公司创造千万收入；其次，项目赢得了客户的认可与信任，巩固了我们在浙江市场的阵地。在与客户配合方面也更加默契，为其他项目的开展打下了坚实的客户基础；除此之外，业扩全流程信息公开与实时管控平台是朗新面对售电侧市场改革后首次成功的产品转型，未来必将强势引领朗新互联网+传统电力营销产品的发展！
浙江网省中心以业扩全流程信息公开与实时管控项目为开端可谓初战告捷，取得了朗新在电力传统业务转型中的开门红。而这仅仅只是一个开始，相信朗新依托良好的客户基础和过硬的专业能力，定能在新形势、新市场、新营销的环境下，在原有市场的基础上继续开疆拓土，赢得更大的市场份额，更好的为客户服务！
