01
前言
在“云、大、物、移、智”的新时代潮流下，南方电网在计量自动化领域也启动了一体化变革步伐，原地市分离的系统逐步开始按网级统一规范进行省级集中化建设，在公司各级领导大力支持下，南方中心团队不畏艰难、奋勇拼搏，在2017年1月24日顺利中标贵州省级计量自动化升级改造项目。据公司规划，该系统作为公司新一代计量自动化系统的定位由南方中心与采集用能业务部共同承建。为圆满完成项目工作，公司相关部门紧密协调运转，项目团队抽调各路精英迅速组建完成，开始了在朗新历史上又一次的攻坚战。
【项目现场-501室】
【项目现场-1003室】
项目篇
02
经过南方中心和采集用能业务部的通力合作，4月初完成初始程序开发，进入现场调试部署阶段，为了项目后续工作顺利进行，项目成员虽难舍家中父母、爱人、子女，毫无怨言的默默打包行囊，浩浩荡荡奔赴贵州现场，开始了最为重要的现场联调工作。
由于现场人员突增、前期远程研发沟通在细节上的偏差、现场客户的针对性问题，让项目团队一度压力倍增。但朗新人没有退却，经过现场兄弟姐妹们的通力协作、日以继夜的努力，终于在客户要求的时间点内，系统在试点局如期上线运行，并于9月1日切割全省系统，实现了同期建设系统最早上线目标。
系统全省切割上线后，本以为可以松一口气的兄弟姐妹们却迎来了更大的挑战。由于全省历史数据档案质量差、全省上线后终端激增、数据量激增导致采集不稳定及现场各类运维问题层出不穷，且客户提出了全网指标排名必须从原来的倒数要提升到前列的要求。为确保目标的达成 ，全体项目成员部署紧急作战计划，协调各路资源，朗新人选择再次迎难而上，勇往直前。因为我们相信胜利一定在前方，因为我们有最好的团队，有最可爱的兄弟姐妹们。
项目攻坚宣贯会
项目现场各种讨论“姿势”
03
人物篇
南方中心云贵业务部部门经理杨军伟“长袖善舞，奋勇当先”，在初期近五十人的团队汇集贵州时，合理安排协调，确保了项目团队成员的各方面工作资源保障了项目的顺利开展。同时在后期建设过程中对内积极协调跟进内部近十个小组的工作开展，对外应对地市局、省公司各部门的沟通、汇报及需求。每天早早的返回单位协调各类资源，每晚分析及处理各类问题到深夜回家，短短一个月，减肥成功清瘦近十斤。
而此次项目中的接口负责人胡歆，独立完成各类计量与外部系统的分析、设计、异常分析工作。但你想不到的是，他幼子三年前患肾病，小小年纪本该是天真烂漫的年龄，但为抑制病情需每天都要服药，更需要父母的陪伴，但胡歆为了工作按期完成，他只能把思念和挂记深深的埋在心里奔赴项目现场。还有鲍如荣、何光旭、陈年凤、吴训汆、赫丙东、吕玲玲、邵志、杨长俊等同事，为了系统的顺利运行，均不能陪在爱人及小孩身边，默默为项目的早日建成付出自己的一份力。
负责主站采集系统自动抄表率功能开发的汪霄、负责前置采集规约配置解析的周球鹏由于个人身体原因不能太过于劳累，但由于工作紧张，仍然坚持在现场与整个团队并肩作战，也许有抱怨，但他们都说“活儿还得好好干！”。
项目组的同事们就是这样无私奉献着，这一幕幕、一桩桩的事情，让人感动不已。当然，在整个项目建设过程中我们也经历了一个个快乐和成长的时光。
负责武汉开发模块测试的何丹完成了从单身贵族到幸福的小“妇”人的完美转变，作为新婚甜蜜的小娘子，在知道贵州测试进度受阻时，为了支援团队，毅然奔赴现场支援。
负责采集数据的魏超出色的完成了手头工作，同时开始准备着人生当中升级做爸爸这一角色的华丽转变，相信他认真负责任的态度是对“爸爸”这一角色最好的诠释！
负责采集核心程序开发许振乾、薛国强自进入项目组以来，满脑子都是线程、队列、缓存，以及内存、CPU、执行效率，为提高采集完整率不断思考优化。不畏艰难，迎难而上，克服各种技术障碍。
还有测试团队中的唯一男生李晖，集成部唯一的女生汤丽敏，加入项目团队以来积极主动推进各项工作的同时，开朗的性格完美的调节团队气氛，是现场超受欢迎的“开心果”。
贵州省集中就是这样一个项目团队，有很多上述也许因篇幅有限未能提及的名字，但他们每一个人都在团队当中担任着重要的职责，力所能及默默地为项目贡献一份力量，因为你们的坚持和努力，我们一定能克服困难，看到胜利的彩虹。感谢以下每一位参与贵州省集中计量自动化系统建设的兄弟姐妹们：
后记
04
在公司的发展历史上，有多少朗新人前赴后继为了电力信息化的建设及公司的发展贡献着自己的一份力量，他们或远赴他乡或通宵达旦，他们积极乐观，勇于承担。
每个人朗新人心中都有一份梦想，相信贵州省集中计量自动化项目组每一位成员都坚信他们现在的付出和努力一定能开创新的时代，共同筑起朗新公司在电力计量自动化领域的龙头梦想。
感谢那些坚守项目的兄弟姐妹们，
感谢那些在背后默默支持和理解我们的家人们。
