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朗新科技职业发展体系项目进展大揭秘

朗新科技职业发展体系项目进展大揭秘 朗新Family
2018-01-16
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最近有不少同事在后台询问小编:

“能不能多一些职业发展项目的内容啊?”

“现在开展到什么进度了啊?

“XX职位类的标准好了么?”

“接下来要认证什么职位类了?”

“我去年认证了,今年能晋级么?”

…………


小编都恍惚是认证答辩阶段,回答评委提问呢。不过群众的呼声是最重要的,事不宜迟,小编带着这些问题来到了人力资源部探班,这一探班可就知道了不少不得了的事情,容我慢慢揭秘~


初始化认证:5个职位类已完成


目前职业发展项目组在质量优先,兼顾效率的大原则下,项目管理-交付管理类、实施运维类、研发类、设计类、系统集成类5个职位类的任职资格标准已定稿,且都完成了首次初始化认证,覆盖人群1022人,约占朗新科技总人数比例的57%。


同时考虑到过去两年初始化认证和招聘制度调整有时间差,因此存在部分新员工入职时依然按照Band职级定级。针对这部分员工,正在统一开展初始化认证,帮助他们从Band直接向P职级转换。


初始化认证的顺利推进为未来任职资格认证的推行打下了良好的基础。职业发展项目的小伙伴向小编透露,在推进初始化的过程中他们总结了不少经验方法,包括评委的选拔、评分标准的控制、对答辩时间的把握等等,这些经验都会运用在下一阶段的认证工作中,“我们在未来的认证组织中会考虑的更加严谨更加全面,这样才能保证职业发展2.0项目的的健康延续”。

初始化认证小贴士:已通过初始化的同事告诉小编,初始化的准备和答辩的过程,其实是一个自我总结提升的过程。通过材料的撰写和答辩交流,不仅可以总结归纳,还能通过对标,更加明确发展的方向和路径。小编在此提醒一下将要参加初始化认证的同事,一定要认真对待呀!


任职资格标准开发:1个已在修订,3个完成访谈


那其他的职位类标准什么时候可以开发完毕呢?职业发展的小伙伴告诉小编,任职资格标准是职业发展体系的核心内容,是牵引员工能力发展的重要工具,是员工职级晋升的依据及能力评估的标准尺度。所以开发的过程他们要慎之又慎,一个职位类的标准开发需要经历访谈、补充访谈、初稿撰写、多轮修订、主要员工征集意见、相关部门征集意见、试认证调整等流程。所以不是嗖的一下都能做好的啦。


不过各位同事也不要着急,都在按照规划持续推进:质量类中的软件测试与软件发行7月重启开发,已经完成了补访、初稿撰写,并经过了多轮的修订,不日就将征集意见并推进试认证工作。咨询类、业务研究类、解决方案类也已经完成了初步访谈工作,我们会加快推进标准的开发。


待这四个职位类的标准完成后,专业通道技术序列的十个职位类的标准开发将完成90%,而技术序列是公司覆盖面、适用面最广的序列之一,完成之后约有85%的岗位将有对标参考。

任职资格标准小贴士:不要简单把标准认为是认证的评分表,认证评分其实只针对其中角色定义和能力的部分。而素质、知识的要求其实也是职业发展组的小伙伴通过访谈、提炼、整理出的精华,关注这部分有利于对自己潜力的挖掘,而带团队的同事也可以结合这部分内容摸索团队综合素养的提升方向。


任职资格认证:面向三个职位类,即将铺开


时光如梭,喝茶远目…项目管理-交付管理类、研发类、实施运维类首次初始化认证已经是2016年的事情了…当年认证的同事,现在要准备晋级了。


提到这个话题,职业发展项目的小伙伴特别兴奋,告诉小编他们已经在准备相关的制度、操作细则、今年的执行方案,这可是第一年做P职级的晋级认证。“职业发展项目必须是一个动态的、持续的项目,只有持续的认证机制,才能保持良性滚动向前发展。以往初始化认证是推动Band职级向P职级横向切换,而2017年的年度认证,是第一次在P职级内部做纵向的动态调整,所以今年的认证是非常非常关键的!!”完全不需要小编提问,已经滔滔不绝了,以下是完全收录:


这次主要面向项目管理-交付管理类、研发类及实施运维类三个在2016年启动初始化认证工作的职位类,晋级条件包括:任职年限、绩效、项目经验及人才培养,详细晋级条件可以登陆“工时系统》人力资源管理》任职资格认证》任职资格认证材料”中点击相应职位类任职资格标准查看了解。


按照认证要求,P3晋升P4需要在P3职级任职满一年,而P4及以上职级的晋升都要求在各职级上任职满两年。因此这次可参与职级晋升的绝大部分是初始化定级在P3的同事,以及15年通过试认证答辩且未参加首次初始化的个别同事。如果大家对自己的职级任职年限不太清楚,等申报正式开始后,可以在工时系统-人力资源管理-任职资格认证申报的页面查看。届时我们也会根据任职年限及绩效筛选可参与申报的名单并发给各部门。需要强调的是,无论是否符合此次条件,还请大家都尽快进入“工时系统》员工服务》员工服务》人员信息采集”中先行完善2017年项目经验,减少未来申报时的工作量。


我们这次不仅可以在本职位类上晋升,也可以做转职位类的认证。如果有同事在初始化认证后工作内容发生了变动,且变动的岗位属于此次认证的三个职位类,那也可以申请跨职位类认证。只是跨职位类认证的标准会有一些区别,平级认证会参考初始化的方式,而晋级认证则会将初始化和晋级条件一并考虑。详细的可以参考《朗新科技职业发展体系专业通道(P通道)评审操作细则操作细则》(登陆工时系统)》人力资源管理》任职资格认证》任职资格认证材料)。


还有部分大家特别关注的细节问题,在和组织发展的小伙伴商量了之后,决定以Q&A的形式整理回复大家:


Q: 初始化认证职级为P3,目前从事岗位的不是之前认证的实施运维或交付管理或开发,岗位调整了不足一年,是否要参与职级晋升?


A:若调整后的岗位属于这次职级晋升的适用职位类(即实施运维类/交付管理类/研发类),且晋级条件符合P4职级要求,可参与职级晋升;若岗位不属于这三个职位类,则无需参与此次职级晋升,待后续从事的职位类组织晋级认证时再参加即可。



Q:之前认证的是实施运维类P3,但是岗位出现了变动,今年想转交付管理类,需要满足什么要求?


A:已经参加了初始化认证,拥有了P职级,但是由于工作变动想转职位类,属于跨职位类认证,如果希望转入的职位类属于此次任职资格认证范围内,就可以参加此次认证。但需要注意,如果是平级转移,需要满足新职位类对应职级的初始条件,举证不限时间范围,如果是想晋级,则需要满足新职位类的初始+晋级条件。比如实施运维类P3想转研发类P3,需要满足研发类P3的初始条件,而若想转P4,则需要满足初始+晋级条件。



Q:初始化认证职级为P3,是否都可以参加晋级认证答辩?


A:需满足晋级条件方可参加认证答辩,晋级条件包括:任职年限、绩效、项目经验及人才培养。人力资源部会根据任职年限与绩效先筛选可参与晋级申报的人员名单,在申报名单内的人员可进入系统进行资格申请,且资格申请成功者方可参加晋级认证答辩。



Q:若晋级认证没有通过,结果如何处理?


A:晋级认证未通过者,由人力资源部于5-6统一按照职任职资格复核规则进行调整及反馈,未收到反馈者,则意味着职级职等保持不变。




Q:各职位类各职级晋升的人数是否有比例的控制?


A:这个是没有的,主要还是以能力为准,若满足职级的晋级条件且符合晋升职级的能力要求,即可参与职级晋升。



Q:这次不在晋级认证范围内(即无法参加晋级认证)人员的职级职等如何处理?


A:参与任职资格复核,公司于每年5-6月组织复核工作,结合年度绩效对员工所处职等进行统一调整,包括晋等复核和降等复核。未收到反馈者则意味着职级职等保持不变。任职资格复核规则可参考《朗新科技职业发展体系专业通道(P通道)评审操作细则操。       


年度认证小贴士:详细的操作流程和认证方案会在近期发文,请继续关注人力资源部职业发展项目!大家可以自行先核对标准(标准在工时系统-人力资源管理-任职资格),如果自评符合晋级认证要求的,现在就可以开始考虑怎么来组织材料了!祝大家一切顺利!



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