随着将近三十个小时的长途飞行，我终于来到了目的地——号称黄金海岸的加纳共和国。
加纳地处西非、几内亚湾北岸，环境比之前去的其他国家（如尼日利亚）要好不少，路面比较干净清爽，没有那么多的“脏乱差”。
此行是为了支撑华为和朗新在加纳的AMI实验局，实验局可以理解成为了最终的商用局合同签订而进行的200块表左右的小型实验性的功能服务展示局点，该方法深受亚非拉各电力客户喜欢，截止目前，我们朗新在世界各地的实验局点有：巴基斯坦，迪拜，突尼斯，摩洛哥，阿尔及利亚，埃塞尔比亚，埃及，加纳，玻利维亚，哥伦比亚等。
由于任务的紧迫性，经过短暂的休息之后，我迅速投入工作状态。先与合作伙伴华为进行内部沟通，双方对齐本次交付计划和实施验证方案，以及客户重点关注的亮点功能。
在接下来的时间里我们重点调测验证客户关注的Target。虽然有些基本功能在国内已经调测通过，但因条件有限，在现场实际环境中还是遇到了不少问题，也还需要在功能上线前进行进一步详细的端到端验证，尤其是客户重点关注的购电及计费、收费等业务。
数月的调测期间大概有12天通宵加班，每天只睡三四个小时，其中有几天连着通宵，最终兄弟们的辛苦没有白费，终于满足了现场上线要求，系统成功上线。
通过与加纳电力公司ECG多次深入沟通交流，以及我们专业的技术方案宣讲和快速响应的开发交付实力，最终实验局获得了客户的高度认可。我也因圆满地完成了局点上线及电力营销系统的稳定日常运营而获得华为一线的肯定。
在海外现场交付除了面对客户和华为的双重压力之外，还有疾病的侵蚀。由于在加纳现场加班熬夜太多，以至于体质和抵抗力变差，我在继同事谭效杰在卢旺达之后中奖成为第二个染上疟疾的朗新人。疟疾是非洲特有的一种可致死的恶劣疾病，在国内基本上没有；因为其和感冒很像，所以如不注意特别容易被当成感冒来医治，这样就会耽误病情。我刚好就是这个情况，刚开始的几天我以为是普通感冒，同时也由于项目的紧张推进而无暇去医院检查，所以就服用从国内带过来的感冒药，结果病情非但未有好转，反而加重，已经严重影响我的工作效率，坐下来没过久就感到异常疲惫。这下才意识到问题的严重性，在华为现场兄弟的帮助下，我去当地的正规医院检查，果不其然正是疟疾，因为未能及时发现，疟疾程度已经变成了两个加号。在经过陆续十天的药物治疗后，我才逐渐康复。
海外现场的艰辛与无奈，只有亲身体会过才知道。付出不一定有回报，但是不付出肯定不会有回报。我们朗新海外兄弟们从来没放弃，一直都在努力。在加纳实验局，我们始终以客户为中心，持续交付了特殊费率和与Indra的接口对接，取得了客户对我们的肯定和支持，虽然没能达成年底签单的目标，但离项目订单的签订只是时间问题，相信在2018年第一季度好消息就会到来。
此行实验局支撑，我个人也得到了前所未有的意志磨炼及考验，在身染疟疾入院治疗期间，我曾有过无助徘徊，但当远在国内的领导殷切问我是否要马上回国的时候，我意志力的萎靡突然一扫而空，理智告诉我换人会给项目的冲击及公司的成本带来双重冲击，我何不就将错就错，当疟疾是场普通的感冒？！最终，为了项目顺利完成，原定三周的支持，我在现场持续坚持了5个月，战斗到实验局成功的最后一刻。
等我女儿记事时，我会告诉她爸爸在2017年的加纳奋斗故事。2017年的8月初炎热的夏季我短袖出国，12月底寒冷的冬季我短袖回国。当乘着火车返回无锡的时候，当路人对我投以看神经病似的眼神的时候，我瞬时抖擞精神，挺胸自豪前行！
