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李云泽在2024金融街论坛年会开幕式暨全体大会上的主旨演讲

李云泽在2024金融街论坛年会开幕式暨全体大会上的主旨演讲 佳信金融资讯
2024-10-18
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导读:李云泽在2024金融街论坛年会开幕式暨全体大会上的主旨演讲




主要内容

在2024金融街论坛年会开幕式暨全体大会上的主旨演讲

李云泽

(2024年10月18日)


尊敬的尹力书记、殷勇市长、李秀领主任、魏小东主席,

尊敬的王江副主任、潘功胜行长、吴清主席、傅华社长、朱鹤新局长、熊继军副部长,

各位嘉宾,女士们、先生们、朋友们:


大家上午好!


很高兴参加本次年会。在世界经济复苏面临多重挑战的背景下,本届论坛以“信任和信心——共商金融开放合作 共享经济稳定发展”为主题,具有很强的现实意义。今年以来,金融监管总局坚决贯彻党中央、国务院决策部署,认真落实中央金融工作会议和党的二十届三中全会精神,统筹做好防风险、强监管、促发展各项工作,引导银行保险机构不断加大金融供给,持续降低融资成本,为经济稳定增长提供了有力支撑。借此机会,我谨代表金融监管总局,对社会各界长期以来给予金融监管工作的关心支持表示衷心感谢!


女士们、先生们、朋友们!


当前,我国经济运行总体平稳、稳中有进,新旧动能持续转换,高质量发展扎实推进,市场广阔、经济韧性强、潜力大、活力足等有利条件并未改变。我们要全面客观冷静看待国内外经济形势,坚定信心、精准施策。近期,党中央、国务院推出了支持经济稳定增长的一揽子增量政策。我们将切实增强责任感和紧迫感,加力加劲落实中央政治局会议部署,紧紧围绕完成全年经济社会发展目标任务,干字当头、雷厉风行,引导金融机构持续加大金融供给、不断优化资源配置、加快畅通资金循环,全力支持经济回升向好。


第一,着力优化信贷管理模式,有效提升服务实体经济能力。今年以来,我们会同住建、发改等部门,先后建立城市房地产融资协调机制、支持小微企业融资协调工作机制,就是通过强化央地联动和部门协同,从供需两端发力打通信贷投放堵点卡点,统筹解决企业融资难和银行放贷难问题。在以间接融资为主的国情下,如何更好发挥银行主力军作用,关键是要做到“善贷”“愿贷”“敢贷”。“善贷”,就是要加强信贷能力建设,善于发现并满足市场需求。既要紧扣新一轮科技革命和产业变革的需要,推动信贷管理流程再造和数字化智能化转型,又要用好灵活务实的传统手段,实现需求深度把握、风险全息画像、流程高效衔接。“愿贷”,就是要健全激励约束机制,促进形成放贷内生动力。适应信贷增长由供给约束转向需求引领的变化,综合采取内部转移定价、经济资本分配、考核利润调整等措施手段,充分调动各层级贷款投放的积极性主动性。“敢贷”,就是要落实尽职免责要求,切实解除后顾之忧。金融与风险相伴相生,有风险并不等于失责,关键要看是否履职尽责。要加快制定实施操作性强的尽职免责细则,精准定责、合理免责,鼓励担当作为。


第二,聚焦重点领域和薄弱环节,加大金融支持力度。优化金融资源供给,助推扩大有效需求。加强超长期国债和专项债的配套资金支持,强化“十四五”规划102项重大工程融资保障。高效服务“两重”“两新”。助力实施提振消费行动,丰富消费金融产品,积极促进服务消费,大力培育新型消费。做好外贸金融服务,推动外贸保稳提质。打好保交房攻坚战,助推房地产市场止跌回稳。加快城市房地产融资协调机制扩围增效,切实做到“应进尽进”“应贷尽贷”“能早尽早”。推动银行机构用好用足政策性和商业性金融工具,促进盘活存量闲置土地、消化商品房库存。加大耐心资本培育力度,助推发展新质生产力。鼓励金融资产投资公司在支持科技创新方面发挥更大作用。新一批18个试点城市签约意向性基金规模已超过2500亿元。支持符合条件的保险机构新设私募证券投资基金,加大入市稳市力度。有效满足企业融资需求,助推小微企业纾困发展。坚持“两个毫不动摇”,一视同仁加大对民营企业小微企业支持力度。按照“直达基层、快速便捷、利率适宜”目标,推动小微企业融资协调工作机制尽快落地见效。加快落实中小微企业无还本续贷政策,扩大覆盖范围,降低“过桥”成本,切实提高企业获得感。


第三,统筹发展和安全,积极营造良好金融环境。当前,重点领域风险正在稳步有序收敛,银行业保险业保持稳健运行,风险总体可控。我们将坚持在发展中化解风险,以高水平安全保障高质量发展。夯实可持续发展基础。拓宽资本补充渠道,支持大型银行加快补充核心一级资本,拓展信贷增长空间。引导各类银行保险机构完善定位和治理,强化内部控制和风险管理,提高风险抵御能力。加强配套政策保障。深化信用信息共享,促进银政企高效对接,完善风险分担补偿机制,严厉打击非法中介,着力优化金融服务生态。坚持精准规范执法。聚焦“关键人”“关键事”“关键行为”,防控实质风险,解决实际问题,把好监管边界,实现政策效果、法律效果、社会效果相统一。守牢金融安全底线。有序推动中小金融机构改革化险,把握好时度效,坚决防止风险外溢。加强利率传导和资产负债管理,有效应对净息差收窄和利差损风险。指导银行机构配合做好隐性债展期重组置换,积极支持化解地方政府债务风险。


女士们,先生们,朋友们!


对外开放是中国式现代化的鲜明标识,也是金融业改革发展的重要动力。中国始终是全球投资的热土,对外开放的大门只会越开越大。我们将以更高标准、更大力度、更实举措,着力打造市场化、法治化、国际化营商环境,持续推进金融高水平开放。北京在金融对外开放方面具有得天独厚的发展条件和产业基础。不少外资机构表达了落户北京的意愿。昨天,我们已正式批复法国巴黎保险集团联合德国大众汽车金服海外公司,在京设立财险公司,批复美国保德信保险公司在京设立保险资管公司。下一步,我们将一如既往支持北京扩大金融业对外开放,为首都经济社会高质量发展贡献更多金融力量。


最后,预祝本次论坛取得圆满成功!


课程内容

专题一、商业银行公司治理近期重点、热点及难点解析
一、当下商业银行公司治理优化战略框架重塑思考
1、基于ESG框架下商业银行公司治理战略地位思考及优化战略方向抉择
2、引伸专题:美联储降息&“一行一局一会”国庆节前17项新政后金融市场战略转捩及商业银行全新战略环境解析——二十届三中全会以后的我国经济发展战略新格局解析及中小银行发展战略调整深度思考
二、《新公司法》下商业银行公司治理应对策略及优化方向思考
1、“董事会中心主义”回归与商业银行公司治理架构调整战略方向思考
2、新公司法下商业银行股东(大)会制度优化策略及实操难点梳理
3、新公司法下股东知情权强化后银行关键运营信息查询审核机制设计及相关保密制度设计实操
4、新公司法下董监高履职法定义务解析及商业银行董监高日常履职应对策略思考
5、引伸专题:商业银行董监高“忠实、勤勉、尽职”法律三义务内涵、法律风险及对策思考【兼论商业银行外部董监事履职风险点及相关法律风险初探】
三、商业银行公司治理机制战略优化重点领域通览与问题导向型公司治理优化策略实操:董监事会如何逐年逐季动态捕捉银行下阶段公司治理优化及提升重点领域?
1、实操专题:历年公司治理监管评级及近年来监管行政处罚事项深度分析:当下董监事会问题导向型重点关照问题有哪些?
2、近期中小银行公司治理合规管理与优化提升重点领域全面梳理:短期内公司治理工作该从哪些方面突围?
专题二、商业银行董事会运作机制优化及实践
一、公司治理架构细化/优化及授权管理制度优化实操策略
1、当下商业银行公司治理架构合规性-有效性审视及优化方向选择
2、商业银行公司治理节点赋权的底层逻辑解析及授权管理基本原则解析
3、商业银行授权管理实操及授权合规性管理策略设计
4、中小银行授权管理典型问题诊断及应对策略实操
5、引伸专题:授权后评价机制该如何与商业银行问题诊断及绩效考核制度科学高效衔接?
二、商业银行董事会制度架构优化与专门委员会运作机制提升策略实操
1、商业银行机制架构及基本制度优化要点解析
2、董事会成员科学构成与协调优化策略解析
3、专门委员会的科学设置、角色定位与适配性思考
4、专门委员会成员构成的科学选择与实操思考
三、战略委员会专题:商业银行发展战略制定、修订、落实及考核策略全解析
1、2023年监管格局变革后商业银行战略环境重思考及中小银行国民经济战略角色自觉
2、引伸专题:央行机构评级体系下中小银行战略调整的必要性及迫切性解析
3、资本新规下商业银行资本战略转型策略实操
4、2024年9月17项金融新政后中小银行业务发展战略转型方向选择与策略调整实操
5、“降本增效”管理会计型战略诉求下商业银行战略精细化落实策略实操
四、提名委员会专题:商业银行重要人士任免机制优化及特色化差异化运作机制提升策略实操
1、提名委员会角色定位、职能凝练及运作模式优化实操
2、提名委员会日常运作实操
3、重要人士任免行业特色性问题及突发事件应急机制设计实操
五、薪酬委员会专题:商业银行绩效考核与薪酬管理合规策略及提升策略实操
1、缘起解析:2022金融限薪令如何“一石激起千层浪”的?
2、商业银行稳健薪酬管理监管要求全面梳理及相关绩效考核制度优化重点领域解析
3、商业银行薪酬管理及绩效考核合规风险解析及对策思考
4、商业银行绩效薪酬延期支付、追责问责及追索扣回制度落地实操要点解析及合规风险思考
六、风险/合规委员会专题:商业银行全面风险管理及金融风险监管规则解析
1、商业银行风险管理监管规则全面解析
2、CRO、CCO与商业银行风险/合规管理机制架构实操
3、当下商业银行合规风险全面梳理
4、引伸专题:CRO与CCO专业素质及专业知识简单梳理
七、关联交易控制委员会专题:“董事会-专门委员会-管理办公室”三级管理架构落实策略及实操难点解析
1、关联方vs关系人
2、关联交易控制委员会运作机制优化及实操难点解析
3、董事会【董秘】vs关联交易控制委员会vs关联交易管理办公室
4、关联交易日常管理的“嵌入式”日常管理策略实操
八、商业银行决策机制优化及议事规则修订问题思考
1、重大事项vs一般事项
2、重大事项决策机制的起点优化策略实操
3、商业银行重大问题决策原则优化
4、商业银行重大事项决策流程优化
5、商业银行重大事项决策流程各阶段重点工作梳理
6、商业银行会议制度及决策机制配套制度与配套资源全面梳理
7、引伸专题:该如何务实高效的实现“重大问题党委前置讨论”监管要求?
九、董秘及董办运作实操重点问题及对策浅析
1、董秘&董办日常工作制度设计、机制优化及部门/人员设置问题思考
2、商业银行股权管理典型问题解析及董秘相关实操要点思考
专题三、商业银行监事会运作机制优化及实操
一、商业银行监事会地位深度思考及核心职能梳理
1、新公司法下商业银行监事会地位思考
2、商业银行监事会核心职能凝练
3、商业银行监事会核心职能发挥与高效履职关键素质梳理
二、商业银行监事会运作机制优化及实操
1、监事会机构架构优化及成员构成科学思考
2、商业银行监事会下设专门委员会的必要性解析及可行解决方案思考
3、职工监事地位及职能解析
三、商业银行履职监督职能优化及提升策略思考
1、履职评价监管规则梳理
2、履职评价&绩效评价&薪酬管理
3、履职评价相关档案管理常见问题梳理及监事会履职评价相关档案管理实操策略分享
四、商业银行财务监督核心职能实操策略思考
1、监事会财务监督责任内涵解析
2、监事会财务监督工作实操要点解析
3、商业银行财务合规风险全面梳理
4、商业银行财务合规监督管理实操要点解析
五、商业银行风险/合规监督实操策略思考
1、基于监管评级指标体系的商业银行运营诊断策略实操
2、基于净息差变迁轨迹的商业银行业绩绩效管理策略与战略预算管理逻辑
3、操作风险管理新规及“三道红线”优化策略实操
六、问题导向型监事履职实操策略思考
1、商业银行运营及公司治理问题诊断策略解析
2、近年来商业银行运营、合规及公司治理领域典型问题全面梳理
3、监事会问题持续性问题诊断、跟进型问题探讨与警示性问题报告制度制定及实操策略
七、重大问题调研策略实操及调研报告编写实操
1、监事会调研工作机制设计及制度内涵解析
2、商业银行监事会调研实操之重大问题识别策略
3、商业银行监事会重大问题调研方法及工具解析
4、重大问题专项调研工作总结与调研报告编写实操
八、监事会办公室实操要点解析
1、监事会办公室机构定位清晰化处理实操
2、监事会办公室日常运作管理
专题四、商业银行审计委员会实务专题
一、商业银行审计委员会架构及运作机制实操专题
1、商业银行审计委员会角色定位及职能细分
2、审计委员会人员构成与运作架构设计实操
3、审计委员会工作机制及部门协调机制优化调整
4、商业银行内部审计章程制定及落实实操
5、基于审计流程的商业银行审计工作机制优化及制度实操
二、商业银行审计委员会日常运作典型领域实操专题
1、外聘会计师事务所审计服务质量评估与监督及审计委员会对开机时事务所履行监督职责情况报告编撰实操
2、商业银行内部审计制度及其实施情况监督实操及内部审计工作质量报告实操
3、商业银行内部控制及风险管理工作有效性监督实操
4、引伸专题:商业银行年度内部控制评价工作实操技巧及商业银行内部评价报告的编写实操
5、会计记录与财务报告审核与监督实操
6、引伸专题:商业银行财务预决算方案制定及落实情况持续监督与问题诊断策略实操
7、机构运营、绩效考评及薪酬管理情况监督及检查实操要点解析
8、重大问题整改监督、监管指定专项审计工作及其他专项审计事项匹配管理制度优化及实操要点解析
三、商业银行审计委员会运作机制及履职素质提升专题
1、商业银行审计委员会相关法律、行业及监管政策梳理
2、商业银行内部审计方法与工具概览
3、商业银行内部控制知识技能及行业特定内控监管要求简单梳理
4、商业银行业务合规运行及相关业务审计实操技巧
- END -

【公开课】【深圳】10月23-26日·新公司法下商业银行董事会与监事会及审计委员会工作实务研修班(第56期)

【公开课】【桂林】11月14-15日·商业银行赢战《2025开门红》顶层设计、批量营销效能倍增研修班


往期读一读:

1.银行公司治理评估怎么做?解决这168个问题绝对得高分
2.银行公司治理|政策|制度|报告|方案|实务|办法|模板|
3.银行董监高兼任的要求规则梳理!
4.监事会职工监事选举、任职任免、工作职责?
5.30家银行公司治理架构对比。
6.银行董监高年度履职档案
7.银行监事会对董事会、董事、高层履职监督重点
8.银行董监事会及委员会职责与注意事项
9.银行董事会具体职责与权限
10.银行监事会具体职责与权限

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转载来源:金融监管总局网站

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