专题一、商业银行公司治理近期重点、热点及难点解析一、当下商业银行公司治理优化战略框架重塑思考1、基于ESG框架下商业银行公司治理战略地位思考及优化战略方向抉择2、引伸专题:美联储降息&“一行一局一会”国庆节前17项新政后金融市场战略转捩及商业银行全新战略环境解析——二十届三中全会以后的我国经济发展战略新格局解析及中小银行发展战略调整深度思考二、《新公司法》下商业银行公司治理应对策略及优化方向思考1、“董事会中心主义”回归与商业银行公司治理架构调整战略方向思考2、新公司法下商业银行股东(大)会制度优化策略及实操难点梳理3、新公司法下股东知情权强化后银行关键运营信息查询审核机制设计及相关保密制度设计实操4、新公司法下董监高履职法定义务解析及商业银行董监高日常履职应对策略思考5、引伸专题:商业银行董监高“忠实、勤勉、尽职”法律三义务内涵、法律风险及对策思考【兼论商业银行外部董监事履职风险点及相关法律风险初探】三、商业银行公司治理机制战略优化重点领域通览与问题导向型公司治理优化策略实操:董监事会如何逐年逐季动态捕捉银行下阶段公司治理优化及提升重点领域?1、实操专题:历年公司治理监管评级及近年来监管行政处罚事项深度分析:当下董监事会问题导向型重点关照问题有哪些?2、近期中小银行公司治理合规管理与优化提升重点领域全面梳理:短期内公司治理工作该从哪些方面突围?专题二、商业银行董事会运作机制优化及实践一、公司治理架构细化/优化及授权管理制度优化实操策略1、当下商业银行公司治理架构合规性-有效性审视及优化方向选择2、商业银行公司治理节点赋权的底层逻辑解析及授权管理基本原则解析3、商业银行授权管理实操及授权合规性管理策略设计4、中小银行授权管理典型问题诊断及应对策略实操5、引伸专题:授权后评价机制该如何与商业银行问题诊断及绩效考核制度科学高效衔接?二、商业银行董事会制度架构优化与专门委员会运作机制提升策略实操1、商业银行机制架构及基本制度优化要点解析2、董事会成员科学构成与协调优化策略解析3、专门委员会的科学设置、角色定位与适配性思考4、专门委员会成员构成的科学选择与实操思考三、战略委员会专题:商业银行发展战略制定、修订、落实及考核策略全解析1、2023年监管格局变革后商业银行战略环境重思考及中小银行国民经济战略角色自觉2、引伸专题:央行机构评级体系下中小银行战略调整的必要性及迫切性解析3、资本新规下商业银行资本战略转型策略实操4、2024年9月17项金融新政后中小银行业务发展战略转型方向选择与策略调整实操5、“降本增效”管理会计型战略诉求下商业银行战略精细化落实策略实操四、提名委员会专题:商业银行重要人士任免机制优化及特色化差异化运作机制提升策略实操1、提名委员会角色定位、职能凝练及运作模式优化实操2、提名委员会日常运作实操3、重要人士任免行业特色性问题及突发事件应急机制设计实操五、薪酬委员会专题:商业银行绩效考核与薪酬管理合规策略及提升策略实操1、缘起解析:2022金融限薪令如何“一石激起千层浪”的?2、商业银行稳健薪酬管理监管要求全面梳理及相关绩效考核制度优化重点领域解析3、商业银行薪酬管理及绩效考核合规风险解析及对策思考4、商业银行绩效薪酬延期支付、追责问责及追索扣回制度落地实操要点解析及合规风险思考六、风险/合规委员会专题:商业银行全面风险管理及金融风险监管规则解析1、商业银行风险管理监管规则全面解析2、CRO、CCO与商业银行风险/合规管理机制架构实操3、当下商业银行合规风险全面梳理4、引伸专题:CRO与CCO专业素质及专业知识简单梳理七、关联交易控制委员会专题:“董事会-专门委员会-管理办公室”三级管理架构落实策略及实操难点解析1、关联方vs关系人2、关联交易控制委员会运作机制优化及实操难点解析3、董事会【董秘】vs关联交易控制委员会vs关联交易管理办公室4、关联交易日常管理的“嵌入式”日常管理策略实操八、商业银行决策机制优化及议事规则修订问题思考1、重大事项vs一般事项2、重大事项决策机制的起点优化策略实操3、商业银行重大问题决策原则优化4、商业银行重大事项决策流程优化5、商业银行重大事项决策流程各阶段重点工作梳理6、商业银行会议制度及决策机制配套制度与配套资源全面梳理7、引伸专题:该如何务实高效的实现“重大问题党委前置讨论”监管要求?九、董秘及董办运作实操重点问题及对策浅析1、董秘&董办日常工作制度设计、机制优化及部门/人员设置问题思考2、商业银行股权管理典型问题解析及董秘相关实操要点思考专题三、商业银行监事会运作机制优化及实操一、商业银行监事会地位深度思考及核心职能梳理1、新公司法下商业银行监事会地位思考2、商业银行监事会核心职能凝练3、商业银行监事会核心职能发挥与高效履职关键素质梳理二、商业银行监事会运作机制优化及实操1、监事会机构架构优化及成员构成科学思考2、商业银行监事会下设专门委员会的必要性解析及可行解决方案思考3、职工监事地位及职能解析三、商业银行履职监督职能优化及提升策略思考1、履职评价监管规则梳理2、履职评价&绩效评价&薪酬管理3、履职评价相关档案管理常见问题梳理及监事会履职评价相关档案管理实操策略分享四、商业银行财务监督核心职能实操策略思考1、监事会财务监督责任内涵解析2、监事会财务监督工作实操要点解析3、商业银行财务合规风险全面梳理4、商业银行财务合规监督管理实操要点解析五、商业银行风险/合规监督实操策略思考1、基于监管评级指标体系的商业银行运营诊断策略实操2、基于净息差变迁轨迹的商业银行业绩绩效管理策略与战略预算管理逻辑3、操作风险管理新规及“三道红线”优化策略实操六、问题导向型监事履职实操策略思考1、商业银行运营及公司治理问题诊断策略解析2、近年来商业银行运营、合规及公司治理领域典型问题全面梳理3、监事会问题持续性问题诊断、跟进型问题探讨与警示性问题报告制度制定及实操策略七、重大问题调研策略实操及调研报告编写实操1、监事会调研工作机制设计及制度内涵解析2、商业银行监事会调研实操之重大问题识别策略3、商业银行监事会重大问题调研方法及工具解析4、重大问题专项调研工作总结与调研报告编写实操八、监事会办公室实操要点解析1、监事会办公室机构定位清晰化处理实操2、监事会办公室日常运作管理专题四、商业银行审计委员会实务专题一、商业银行审计委员会架构及运作机制实操专题1、商业银行审计委员会角色定位及职能细分2、审计委员会人员构成与运作架构设计实操3、审计委员会工作机制及部门协调机制优化调整4、商业银行内部审计章程制定及落实实操5、基于审计流程的商业银行审计工作机制优化及制度实操二、商业银行审计委员会日常运作典型领域实操专题1、外聘会计师事务所审计服务质量评估与监督及审计委员会对开机时事务所履行监督职责情况报告编撰实操2、商业银行内部审计制度及其实施情况监督实操及内部审计工作质量报告实操3、商业银行内部控制及风险管理工作有效性监督实操4、引伸专题:商业银行年度内部控制评价工作实操技巧及商业银行内部评价报告的编写实操5、会计记录与财务报告审核与监督实操6、引伸专题:商业银行财务预决算方案制定及落实情况持续监督与问题诊断策略实操7、机构运营、绩效考评及薪酬管理情况监督及检查实操要点解析8、重大问题整改监督、监管指定专项审计工作及其他专项审计事项匹配管理制度优化及实操要点解析三、商业银行审计委员会运作机制及履职素质提升专题1、商业银行审计委员会相关法律、行业及监管政策梳理2、商业银行内部审计方法与工具概览3、商业银行内部控制知识技能及行业特定内控监管要求简单梳理4、商业银行业务合规运行及相关业务审计实操技巧- END -