

一、舆情管理处置方法
1.建立完善的舆情监测系统
——银行应设置专门的舆情监测团队,运用先进的技术手段,对各类媒体、社交平台进行实时监测,及时发现可能引发舆情的线索。
——配备专业的舆情风险监测系统,全天实时自动地搜集与商业银行相关的网络舆情,及时发现最新负面舆情,即时分析舆情发展动态,跟踪舆情变化趋势。
2.制定舆情应急预案
——设定舆情事件的预警标准,如关注度超过一定水平、负面评论占比超过一定比例等。当监测系统发出预警时,应立即启动应急预案。
——预案中应明确舆情处置小组的职责和分工,包括由银行高层领导、公关部门、风险管理部门等组成的舆情处置小组,负责舆情事件的处置和协调。
3.及时回应与沟通
——一旦发现负面舆情,银行应立即通过官网、官方社交媒体平台等官方渠道及时发布声明,澄清事实或解释问题,稳定客户情绪,避免引发客户恐慌或资金流失。
与媒体和公众保持积极沟通,回应质疑和关切,避免信息不对称导致误解。
4.落实整改措施
——针对舆情中提及的具体问题,如金融产品风险、客户服务问题等,制定并落实整改措施,并向客户公开说明银行的改进行动。
——加强内部管理,提高员工素质和服务意识,确保服务质量稳定可靠。
5.传播正面新闻
——发布银行的创新成果、数字化转型、金融普惠等正面新闻,展示银行的行业领导地位。
——通过与金融行业主流媒体合作,发布对银行正面影响的内容,引导公众舆论向积极方向发展。
二、舆情管理处置流程
1.发现舆情
——舆情监测系统发现负面舆情后,报告给舆情处置小组。
2.启动预案
——舆情处置小组根据情况启动相应的应急预案。
3.分工协作
——舆情处置小组根据职责分工,协调各部门开展工作,包括核实情况、制定应对策略、发布声明等。
4.跟进处理
——持续关注舆情发展,根据实际情况调整应对策略,直至舆情平息。
5.总结评估
——舆情事件结束后,对事件处置过程进行总结评估,分析存在的问题和不足,并加以改进,如完善舆情监测系统、优化应急处置流程、提高员工素质等。


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