

通过案例分析和专家讲解,深刻认识到信贷业务各环节潜在的法律风险,从而在日常工作中时刻保持警惕,主动防范风险。
掌握风险防控技巧:学习如何在信贷业务全流程中识别、评估和控制法律风险,包括贷前调查、贷中审查、贷后管理等环节。
明确清收思路与方法:针对不同类型的不良资产,如有还款能力无还款意愿、无还款能力有还款意愿等情况,掌握相应的清收策略和方法,制定个性化的清收方案,提高清收工作的针对性和有效性。
提升谈判与沟通技巧:帮助学员掌握专业的谈判技巧,如何打破僵局、如何应对债务人的各种借口和拖延战术等,提高与债务人的沟通效率,促成清收协议的达成。
学习创新清收模式:通过学习和借鉴先进的清收理念和实践经验,提升银行不良资产化降的整体效能。
农信系统:省联社、市办事处/审计中心的领导班子、相关科室负责人、市级清收专班成员;
——董事长、行长、分管不良业务的副行长、信贷部、风险部、资产部部门负责人;
——清收中心、网点负责人、支行行长、优秀客户经理。
一、失去诉讼时效的欠款户怎么突破?
1、不良贷款丢失时效主要原因
2、常用的引导贷户配合的策略
3、常用的接续时效的标准文本
二、表外借名垒户贷款众多怎么突破?
1、什么是借名贷户的核心痛点
2、常用的突破借名垒户的策略
三、法院诉讼慢执行难局面怎么突破?
1、什么是诉讼慢及执行慢的根源
2、常用的强化司法清收效果措施
四、贷户实际还款能力下降怎么突破?
1、如何有效扩增不良贷户的还款能力
2、针对能力下降的清收业绩达成策略
五、基层队伍清收意愿不足怎么突破?
1、什么是基层清收无力的核心症结
2、为何加高手续费无法激活积极性
3、常用的激活基层清收动能的措施
六、一线清收打法简单粗暴怎么突破?
1、上课无法真正改变基层清收技能
2、常用的有效培育清收能手的措施
七、表外陈年老贷长期不动怎么突破?
1、表外老贷款长期清收不动的主要难点
2、针对陈年老贷难点的常用的有效措施
八、政银联动清收效果不佳怎么突破?
1、制约政银联动持续有效开展的卡点
2、可拓展的务实可行的政银联动活动
九、贷户隐匿资产难以查实怎么突破?
1、不良户隐匿转移资产的常见手段
2、常用的查控隐匿财产的具体措施
十、网点和清收队相互拆台怎么突破?
1、清收队和基层网点相互拆台的本质
2、谁收谁得和联动联收的利与弊分析
3、解决清收工作相互拆台的具体措施
十一、大户贷户难约难谈难管怎么突破?
1、大额不良户清收工作的主要难点
2、有效“约谈管”大户的实战策略
十二、年度不良指标难以达成怎么突破?
1、达成全年清收指标有哪些实际难点
2、深挖不良清收处置效益的有效举措
十三、大额专班建设快速见效怎么突破?
1、建设大额专班的主要难点
2、大额清收队员的选材标准
十四、确保大额贷户谈判奏效怎么突破?
1、什么是大额贷户的核心痛点
2、掌控大户谈判主动权的策略
十五、基层支行清收笔数太少怎么突破?
1、发掘基层清收能手关键看什么
2、提振全辖清收信心关键抓什么
十六、不良贷户恶意投诉情形怎么突破?
1、不良贷户反催收心理动机
2、强化清收操作的合规操作
十七、大额不良清收提质提效怎么突破?
1、大额清收队伍应当掌握的必备技能
2、大额清收管理应当细化的尽职规范
3、单笔大额清收应当挖掘的可收线索
十八、引入委外机构短利长弊怎么突破?
1、委外催收机构的利和弊分析
2、严监管趋势下委外机构命运
3、对委外催收作业的监管措施
十九、大额资产处置价格过低怎么突破?
1、经济下行周期大额资产处置难的根源
2、有效提升资产处置率及溢价率的举措
二十、针对长期失联不良贷户怎么突破?
1、失联台账修复的综合策略
2、引导贷户愿意见面的策略
二十一、基层网点清收管控质效怎么突破?
1、网点负责人如何管理不良台账
2、网点负责人如何组织清收活动
3、网点负责人如何抬升清收业绩
二十二、清收百日攻坚行动质效怎么突破?
1、清收百日攻坚如何彻底改变队伍面貌
2、清收百日攻坚如何实现业绩持续增长
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