2018的朗新无疑是积极奋进的！在这一年，面对行业内外严峻的市场环境和变幻莫测的市场形势，朗新各大业务线和全体员工凝心聚力，创新实干，无论是传统基础业务的深挖创新，还是创新业务的开拓突破，我们都取得了漂亮的成绩单。在这成绩的背后涌现出了一批批能奋斗、敢创新、体现朗新精神的优秀榜样人物和团队，他们为朗新2018年的成就画上了浓墨重彩的一笔。
自今天起，我们将持续为大家展播这些优秀团队和个人在2018年的收获或故事，希望他们奋斗、敬业、迎难而上的能量感染更多的朗新人，在新的一年里以更昂扬的斗志迎接新挑战！
浙江中心
在优秀路上不断狂奔的团队
2018年，浙江中心全体成员继续保持一贯作风（团结、敬业、高效）众志成城、又创新高。合同净值及利润指标达成率超过200%。
这一年，浙江中心承担了“网上国网”的试点工作，该项目涉及业务超前，涉及技术先进，涉及系统厂家众多，系统架构复杂。浙江中心以“我不入地狱谁入地狱”的精神，凭借着过硬的技术本领，在后端部门的强力支持下，以几乎全年“997”的工作状态，圆满的完成了试点任务，为公司在整个国家电网领域内，抢占了该项目的先机，为后续集中推广打下了坚实基础。
浙江中心卓越的小伙伴们~
上海中心
“聚焦客户、整合资源、快速响应”
2018年，在全体同仁的共同努力下上海中心各项经营指标在17年卓越表现的基础上，又呈现出稳步提升，经营业绩可谓骄人。
同时，整合中心和公司咨询部门资源和业务能力，积极拓展咨询项目，全年咨询服务合同额创历史新高。在传统业务外，以积极拓展业务深度和广度为目标努力，在营业厅改造、智能缴费等方面策划争取了更多的项目机会。
上海中心卓越的小伙伴们~
优秀的业绩正是依靠着极高的团队凝聚力和集体荣誉感来实现的。结合公司的活动主题，中心开展重要节日的主题活动以及相关团队建设活动，例如中国传统节日的节日问候、世界杯期间的工作弹性调整等，让新老员工在紧张的工作之余释放了工作压力，也更好地将“传帮带”的互助精神融入到工作中去。最终成长为一支“聚焦客户、整合资源、快速响应”专业团队。
北方中心
风雨兼程、“豫”汝“渝”成
回顾2018年，北方中心已步入第三个年头，包括河南、宁夏、新疆三个分团队，业务遍及西北、中原，团队日益壮大，市场蓬勃发展，较去年更上一层楼，业绩处处新亮点，发展步入快车道。
在业绩表现方面，“塞下秋来风景异”，宁夏团队用实际行动践行“以客户为中心，以奋斗者为本”，作为营销系统不是我司承建的网省团队，2018年经营业绩同比增长超过300%。
北方中心卓越的小伙伴们~
在团队表现方面，“黄沙百战穿金甲”，新疆团队扎根沃土、服务边疆，克服了长期远距离（与BASE地距离均在3000KM以上）出差、自然气候（沙尘、暴雪等）、生活环境等问题，保质保量地完成了各项工作并获得客户的高度认可，2018年客户2次向公司发来表扬信。
在价值表现方面，“潮平两岸阔，风正一帆悬”，河南团队在贯彻公司战略发展方面成绩突出，紧扣“互联网+”、“大数据”等战略热点，借助于新兴产业的势能，进一步放大团队价值。拓展互联网渠道，多系统纵向集成，快一步流转、节一份资源；加快大数据应用，使传统营销数据插上新技术的翅膀，多一层挖掘、增一片成效。
访谈一刻
2018年优秀团队评比的竞选空前激烈，淘汰率高达54%，能入选卓越/优秀荣誉称号的更是优中选优。对于带领团队获得如此殊荣的老大或团队代表们，朗新的同学们更是好奇，Family的通讯员们有幸与他们做了交流采访，解码卓越的“秘密”：
朗新Family通讯员
荣获卓越团队，是各地经营团队的优秀典范及榜样，能和我们分享一下取得成功的关键内部因素你认为是什么？
浙江中心总经理 | 聂强
浙江取得的成就是整个浙江中心团队以及整个公司努力奋斗的成果。整个浙江中心同心同行，每个人都充分发挥出自己的光和热，团结、奉献、创新是我们中心的最强大的力量。
北方中心总经理 | 王国栋
我认为关键在于“人和”、在于“奋斗”。人说“天时、地利、人和”，我们的新疆团队奋斗在祖国边陲，和我们其他团队有两个小时以上的时差，在“天时”上我们有一定的劣势；北方中心分布在新疆、重庆、宁夏、河南，各自相距甚远，给我们的管理提出很大挑战，在“地利”上我们也没有什么优势；但是我们化不利为动力，时差、时空的远离，要求我们每次都要交流合作都要打足精神、提高效率，人合拍、步一致；同时我们践行“以奋斗者为本”，团队的每个奋斗者都是我们宝贵的财富，他们奋斗在冰雪沙漠、耕耘在塞上江南、挥洒在天地之中，每一次实施、每一项上线、每一颗硕果都是由奋斗者的汗水灌溉。
朗新Family通讯员
在2018年的经营管理中遇到的最大困难和解决办法？
浙江中心总经理 | 聂强
任何一个问题、困难都会对结果造成影响，唯有不惧困难、迎难而上、不断拼搏才能继续前进。
上海中心部门经理代表 | 许霄峰&叶磊磊
2018年日常业务工作开展中缺少统一的项目管控监控、项目规范标准的建立。导致项目经理在交付过程中受到过多的依赖和压力。基于该问题编写出台《交付团队能力建设》、《系统事件、故障管理流程》文档。解决了项目执行上的难关与痛点。
朗新Family通讯员
骄人成绩的背后肯定离不开团队，满负荷的工作状态下，对于如何保持员工激情和活动力有哪些经验分享？
浙江中心总经理 | 聂强
核心员工起到关键作用，以自身的实际行动来带领整个团队努力拼搏。
上海中心部门经理代表 | 许霄峰&叶磊磊
与员工沟通做到常态化，鼓励员工，让员工能够感受到他的工作价值，多给予员工赞扬，让员工体会到付出的努力是值得的。比如得到客户赞扬、获得客户表扬信，发送邮件全员告知，并附带一定的激励措施。
朗新Family通讯员
新一年的愿望和对员工的期待？
浙江中心总经理 | 聂强
人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。在新的一年中，让我们夯实内功、努力创新、再创辉煌。
北方中心总经理 | 王国栋
继续“脚踏实地”、锻造“一专多才”。北方中心过去两年取得的成绩在于大家的奋斗，在于公司的不断发展壮大，美好生活是奋斗出来的，所以我们要戒躁戒躁，继续持之以恒的脚踏实地，每一位同事都要全心投入，热情工作，迎接一个又一个的挑战。未来有很多不确定性，不论外部环境还是内部环境，这就要求我们苦练内功、不被淘汰，2019年每位同事都要加强学习，各分中心、各专业组从强化培训开始，每个同事都要走上讲台，梳理自己的经验、共享小组的知识、加深团队的积淀，提前准备、积极应对不可预知的未来，一如既往、一专多才。
上海中心部门经理代表 | 许霄峰&叶磊磊
身体是革命的本钱，身体健康是“革命”的首要条件。同时，希望员工能够进一步提升自身能力，加强自我学习，打铁还需自身硬。同步加强规划创新意识，多了解新事物，打开新思路与新格局。在追梦的旅程中永不停步！
和团队们的沟通，被提到最多的字是『创新』『奋斗』。是啊，美好生活总是被奋斗出来的，没有汗水浇灌，梦想之花怎能绽放。
敬佩优秀团队中的每一位奋斗者
即使没有天时，也没有地利
硬是用团结、创新、拼博的人和力量
收获了自豪和荣誉
向你们学习！
1
END
1
By 通讯员
浙江中心 刘清&上海中心 许芸 & 北方中心 李磊
