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为了提升公司影响力及品牌价值,他们放了一个大招!

为了提升公司影响力及品牌价值,他们放了一个大招! 朗新Family
2019-03-05
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导读:“朗新研究院”你值得关注!

2018的朗新无疑是积极奋进的!在这一年,面对行业内外严峻的市场环境和变幻莫测的市场形势,朗新各大业务线和全体员工凝心聚力,创新实干,无论是传统基础业务的深挖创新,还是创新业务的开拓突破,我们都取得了漂亮的成绩单。在这成绩的背后涌现出了一批批能奋斗、敢创新、体现朗新精神的优秀榜样人物和团队,他们为朗新2018年的成就画上了浓墨重彩的一笔。


自今天起,我们将持续为大家展播这些优秀团队和个人在2018年的收获或故事,希望他们奋斗、敬业、迎难而上的能量感染更多的朗新人,在新的一年里以更昂扬的斗志迎接新挑战!


本期带来

优秀团队系列



“朗新研究院”公众号运营团队


对内快速聚拢和传递知识,

对外不断优化公司知识品牌运营,

为“提升公司影响力及品牌价值”做出了突出贡献。





作为高新技术企业,二十多年来,朗新科技积累了丰富的项目经验,对行业和市场也有深刻的洞察与理解。如何让这些隐形的知识变成公司的“无形资产”,进而让“资产”创造价值?


为此,近年来,“提升公司影响力及品牌价值”一直被列为业务研究中心的职责和重点工作之一。2018年进行了思路创新--创办“朗新研究院”微信公众号。


追踪市场变化,聚焦市场热点和客户痛点,将朗新科技的品牌、行业认知、学术研究水平和业务能力及时、全面推向市场、行业与客户使成为了“朗新研究院”公众号运营团队的工作目标。



不到一年时间里

“朗新研究院”共发表35篇原创干货,

9篇政策跟踪报道,

全年传播阅读量33000+,

阅读人次近20000人,


超额完成运营预定目标,

并获得行业专家以及网省客户的普遍认可,

优秀文章在行业间被多次相互转载引用,

很好的放大了知识的传播,

快速提升了公司的品牌影响力。



运营中的困难



针对没有运营经验、缺乏专项资源 、稿源无法保证等困难,整体采用了研究二部负责整体运营、研究一部贡献原创文案的策略,主动应对各类运营过程中稿源不够、稿源质量不高、跨部门沟通效率低等难题,还先后出台了运营制度、审稿制度、激励制度等机制,以规范的操作流程确保复杂的工作开展。


尤其在稿源质量方面,是今年运营初期最大的难题。跨部门投递的文案至少需要沟通两三遍,多者四五遍,运营核心团队利用碎片时间积极审稿、提出修改思路、并和作者沟通,从而保障了全年公号的稳定运营。



新一年的期待


微信公众号团队运营成功的因素,

团队负责人王玉梁认为是:


创新的意识,

敢为人先的担当,

凝聚力与责任心,

最重要的是坚持。



对于公众号的运营者来说,看着粉丝的不断增长和来自读者(特别是客户)的留言与转发,是对工作成绩最大的肯定。


未来,他们希望能以一“号”之力,带动公司的知识创造文化,并成为行业更有影响力的公众号。



坚持! 创新!


坚持原创专业性一直是他们的坚持 。


里面干货满满,值得小伙伴们的关注,快扫右边二维码吧!





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