2018的朗新无疑是积极奋进的！在这一年，面对行业内外严峻的市场环境和变幻莫测的市场形势，朗新各大业务线和全体员工凝心聚力，创新实干，无论是传统基础业务的深挖创新，还是创新业务的开拓突破，我们都取得了漂亮的成绩单。在这成绩的背后涌现出了一批批能奋斗、敢创新、体现朗新精神的优秀榜样人物和团队，他们为朗新2018年的成就画上了浓墨重彩的一笔。
自今天起，我们将持续为大家展播这些优秀团队和个人在2018年的收获或故事，希望他们奋斗、敬业、迎难而上的能量感染更多的朗新人，在新的一年里以更昂扬的斗志迎接新挑战！
本期我们带来优秀团队系列
售前支持部网省售前支持团队
他们立足“向客户和现场提供有价值的产品方案和服务”的目标，面向客户和现场积极开展售前支持与服务，全面参与网省项目策划，积极配合储备项目开展、高质量完成招投标工作、全面参加公司网上国网、营销2.0规划及多省营销信息化发展规划。
他们重点支持中国、燃气沈阳燃气、新疆电力营销等业务拓展，提供专业化售前支持和进行经验及知识成果传递。团队在2018年的工作中，圆满完成了既定OKR指标，并在工作中得到了客户领导高度评价和网省中心的一致好评。
2018年对售前支持部网省售前支持来说注定是非常不平凡的一年。
年初时，由于售前支持团队主要人员离开，导致了团队产生了强烈震荡，团队成员咬紧牙关克服人员少、任务重、要求高、压力大等种种困难，团队的成员们坚持以奋战一线、奋发作为的激情砥砺前行 ，成功逆袭，最终收获了当年“优秀团队”的荣誉称号。
在凤凰涅槃的2018年里，
售前支持部总监林云财，
用一个『进』字做了总结：
在2018年和2019年交汇之际，我们强调“稳中求进”。我们保持今年稳定势头的同时，我们也要看到公司的规模以及经营方式发生了变化，公司在按照“T型”战略发展过程中，已经从原有朗新科技的电力业务衍伸了涵盖金融、物业、大数据、海关、工业物联网等的下属8大子公司，这就要求我们跟随公司发展步伐不断的自我进步。
我们要保障投标工作的稳定，作为部门的基础保障，不管是总部或者网省，都要特别重视标书质量稳定、投标结果稳定。
强化解决方案能力，2019年要继续重视和深挖解决方案的策划能力，对重点网省、重点项目我们能够贡献出自己的力量。
