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重庆银行：廿九载稳健笃行持续提升公司治理能力积极服务重大战略

佳信金融资讯

2025-11-25

编者按：

2025年是城商行成立30年。30年来，城商行坚持党的领导，按照“服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济”市场定位，从艰难起步到砥砺前行，回归本源、做强主业，锐意改革、开拓创新，持续探索差异化、特色化的发展道路，已成为我国多层次金融体系中的重要组成部分。为庆祝城商行成立30年，全面展示城商行良好社会形象，中国银行业协会城商行工作委员会特别策划“三十而立金融为民——城商行助力高质量发展之路”专题。

在山水交融的重庆，两江奔流不仅塑造了独特的城市风貌，也滋养着这片土地上的经济活力。自1996年以城市信用社为基础组建以来，重庆银行已走过二十九年发展历程，逐步成长为西部金融领域的重要力量。2007年，重庆银行引入香港大新银行作为战略投资者，迈出资本国际化与管理转型的关键一步；2013年，成为首家在港上市的内地城商行，打通国际资本市场通道；2021年，成功登陆上海证券交易所，成为西部首家“A+H”上市城商行，资本实力与抗风险能力全面提升。

作为以“重庆”命名的地方法人银行，重庆银行始终坚守金融工作的政治性、人民性，聚焦服务城乡居民、中小企业、地方经济，在支持实体经济、增进民生福祉、防范金融风险中实现规模与质效同步提升，走出一条在服务大局中实现自身高质量发展的实践之路。

公司治理能力持续提升为高质量发展筑牢根基

重庆银行经营业绩稳健发展的坚实支撑，是其“协同高效、决策科学、运转规范、保障有力”的现代化公司治理体系。一直以来，重庆银行在党建统领、治理架构完善、战略引领、风险合规管理等方面，持续夯实公司治理体系的“四梁八柱”，确保公司治理能力的持续提升。

在党建引领方面，重庆银行率先将党建工作写入公司章程，明晰党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。修订完善“三重一大”事项集体决策制度，进一步明确党委和其他治理主体的权责边界。重庆银行以战略规划为导向，以执行落地为目标，形成“研究-制定-宣贯-执行-评估-调整”全链条、闭环式的管理体系。在风险管理方面，重庆银行董事会秉承“风险管理创造价值”的经营理念，持续健全风险管理机制，激发风险防控内生动力。建立和完善覆盖各类风险的全面风险管理体系，持续推动大数据智能化等金融科技的落地应用，进一步提升风险的标准化和规范化管理水平。

服务重大战略坚守主责主业

落实重大战略既是金融机构的责任使命，也是发展机遇。重庆银行充分发挥地方银行主力军作用，组建贯彻重大决策部署工作推动小组，设置10个专班，形成高效运转、闭环落实机制，推动国家战略落地落实。

2025年前三季度，重庆银行累计投向成渝地区双城经济圈的融资余额已超过3000亿元，增幅达20%，重点服务超120个重大项目建设。在渝湘高铁南川北站、仙桃数字经济孵化基地等众多重大标志性工程中，都能看到重庆银行的身影。

在西部陆海新通道建设中，重庆银行紧扣“通道+经贸+产业”主脉，构建“惠畅陆海”贸易金融品牌，打造供应链、跨境融、贸融惠、汇兑畅、陆海避险五大产品体系，融资余额超500亿元、同比增长近80%，“惠畅陆海”贸易金融品牌成功入选重庆市国资委通道建设标志性成果。不仅如此，重庆银行通过创新铁路运单物权化改革、成功复制推广“一单制”信用证业务，有效降低企业融资成本；成功办理超亿美元交叉货币掉期，助企稳驭汇率风浪。

作为西部金融主力军，重庆银行的资产扩容绝非简单的规模扩张，而是精准锚定区域发展脉络的战略重构。在成渝地区双城经济圈建设上升为国家战略的背景下，重庆银行深度融入发展大局，通过“一轴两翼”战略架构（以成渝主轴为核心，西部陆海新通道、长江经济带为两翼），对内构建起多层次、广覆盖的区域服务网络：服务网点覆盖渝、川、陕、黔；对外联动境外战略投资者，形成“境内+境外”“传统+跨境”的立体服务矩阵。

踔厉奋发新征程，笃行不怠向未来。站在新的历史起点上，重庆银行将持续深耕地方、服务实体，以数字化转型为引擎，以开放协同为路径，在支持区域经济高质量发展的进程中，书写高质量发展新篇章。