当大家看到这篇推文的时候，距离2021年已不到6个小时，这一年真的就这么过去了。希望时光匆匆，可又盼望他的脚步能慢一点...照片，文字或视频或许是我们记录当下最好的方式。多年后，翻开泛黄的相册，封存在照片中的不是图像，而是我们人生的见证。
你奋斗工作时的样子真美——2020朗新工作场景照征集活动，除了记录同学们努力奋斗的样子，也希望带给大家在朗新的一段回忆，那一年，我们在朗新共同努力奋斗过。
2020年family公众号的最后一篇推文，也是“发光”系列报道的最后一期，我们把头条和掌声送给那些身处后勤支撑部门的同学们，埋头苦干的背影后从不乏关注的目光。
招投标中心
负责集团公司项目招投标流程和公司投标项目商务文件制作等投标商务支撑工作。我们的目标是——确保项目顺利投标，帮助业务部门业绩落地。
12月是我们部门一年最忙的一个月，每天同事们都在马不停蹄的写标书，盖章，封装，经常一天下来都没顾得上喝一口水。看，快下班的时候投标标书刚刚送达，这只是其中一部分当天必须要寄出的标书，检查！盖章！！为一年的丰收做最后的冲刺！
From:黄琴、樊乐同学@招投标中心小伙伴
质量改进部
这是将CMMI/敏捷等理论与工作实践相结合，推动组织过程规范化和标准化的部门。主要负责公司过程改进、QA审查、CMMI评估与推广、满意度管理、研发项目管理、知识管理、保护区审计、信息系统规划等工作。
在苏州完成CMMIV2.0培训后，火速赶往上海中心进行综合能源和采集项目复盘调研。在赶回厦门的动车上，继续打开电脑，聚精会神做手头的工作。
From:王琼同学@松涛同学
人力资源部
深耕可将组织力量最大化的领域，同学们关心的工资，福利，社保到绩效管理、人员梯队建设、组织诊断、企业文化等等和人相关的内容都是我们工作的方向。
为了营销2.0业务业务人员补给，这是第n个与候选人斗智斗勇的某一天；作为职能部门，并不是公司经营舞台上的主角；但是业务部门能够平稳的发展，都离不开职能部门背后的支持；小人物也在自己的岗位上努力奋斗；最后希望营销2.0项目顺利进行！
From:张柔同学
系统支撑部
建设符合公司实际情况的信息管理平台，整合公司现有的各项业务和管理职能，利用信息化的手段为公司的管理、职能、生产提供准确的信息支持，通过信息化的手段提高公司内控管理能力。
他负责运营管理系统最复杂最重要的功能模块之一工时模块的开发工作。11月是新系统的首次月结，发现异常情况第一时间采用临时办法暂时处理数据后，凌晨2点回到家的他仍在思考解决办法。次日，一大早就跑到公司开始验证疑点，逐一验查，最后发现了问题所在，进行了BUG修复。
出现问题丝毫没有怠慢，靠谱尽责在第一时间处理、排查，并解决问题，在身边的我也深受影响。
From:李莎同学@德太同学
邦道创意设计部
未知是最优秀的作品，我们永葆冒险、探索、热情、专注。充满魅力和神秘的设计部，创造力是我们的核心价值，多元化是我们的资本，链接以用户体验为中心价值观，笃定创造设计成品。
梦瑶与沈橙出差北京，挑战新领域，探索新方向，与摄影师在室外拍摄网上国网app宣传视频。南方妹子顶着北方室外寒冷的天气，连续在室外跟拍。拍摄完美结束，但姑娘们手都冻疮了。
From:海鸥同学@梦瑶、沈橙同学
资质管理部
负责集团母子公司资质及知识产权体系的建设，包括预研、申请、建立和维护，提高组织管理规范化、支撑市场招投标、保护公司知识产权。
7月份是公司CMMI资质复评的关键节点，在隔壁另一间办公室里，受访团队正回答评审老师犀利的问题，而我们这边正在开展模拟访谈。在10平方的办公室里挤进了八九个人，椅子完全不够用。于是有些同事选择席地而坐，女神们也不顾形象了。
From:官健同学
会计和内控部
日常同学们口中的”财务部“，似乎报销、开票、付款是我们接触最多的内容。事实上财务规划，组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作也是财务小姐姐们日常很重要的工作哦。
高高美美的财务小姐姐快被报销单埋没了。没错，管理支撑人员办公室里的人做的很多都是看似简单重复的工作，但又何尝不是专注奋斗呢？目标的达成需要前台的冲锋陷阵，中台提供能力支撑，也一样离不开后台人员的支持。
From:爱枝同学
感谢同学们通过活动分享的故事和画面，除上述以外，还有很多身负各种职能的支撑部门。他们在不同的领域，或协助同学们更好地工作和成长，或为公司的经营及健康发展保驾护航。请相信，无论在哪个领域，坚持与努力的你我都能在自己的天地里熠熠生辉。
2020年即将过去，对于热爱工作、追求事业的朗新人而言，时光和奋斗，永不落幕。感谢过去一年同行的时光，Happy New Year，我们明年再见！
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