2020年6月17日，山西中心一个值得纪念的日子，筹备了近一年的营销业务应用系统用时8小时完成异构迁移。
山西本次迁移是全国首家，也是目前唯一一家大型电力对外服务系统，在一个检查周期内完成全量数据迁移验证并实现系统异构升级的成功案例。
此次迁移的成功不但为山西电力用户提供了优质的服务环境，更为全国电力营销类作业系统极速异构部署提供了典型实践案例。
山西营销业务应用系统于2010年搭建部署，为全省1300余万用电客户提供业务报装、电费计费、收费账务、计量采集等营销核心服务。全省109个市县公司1万4千余电力系统员工，通过使用系统完成日常工作与运营管理。
在10年的不间断的系统服务中，外部关联系统多达47套，上千个业务数据接口通过此系统进行扩展支撑与对外服务。经过10年的运转，系统的硬件条件已远远落后于日益发展的业务诉求，系统的整体调整与构架升级已成为山西电力营销服务的头等大事。
因为此系统平台支撑领域广，数据量庞大，如何能在最短的停机时间内，完成硬件升级部署，系统架构调整优化，核心数据验证核查，外部系统无缝衔接，一直是此领域的全国性难题。
朗新公司山西中心与技术团队从全国同类案例中筛选出多种方案与措施，形成了多套的技术路线与业内技术专家进行研讨、论证。
在“不断挑战自己、不断挑战技术、不断挑战细节”的思想指导下，大胆创新、小心论证，将方案中停机时间从最初的60小时缩短至8小时，外部系统全联动转变为无感识自动切换，并创建了极量数据传输与验证方案。
最终在全国范围内，第一次在一个晚上的正常系统检修周期内，实现省级电力营销业务系统架构升级任务。
成功的项目背后是无数技术专家的辛勤汗水。本次的工作方案由上百名从事网络、终端、设备、应用系统、数据库系统、业务系统的专家参与讨论完善，经过30余次的技术修订与改进。
2020年突如其来的新冠疫情打乱了项目的整体计划，人员调度、资源调配出现了断档，原定的验证环境无法到位，技术专家不能入场工作，面对着工作计划、实验要求，朗新公司山西项目组的同事们没有手足无措，而是直面困难，划整为零！
将一个个任务目标拆解为更小的工作条，将联动性技术验证拆解为点对点检查单。贴着疫情登记表的办公室里往往是通宵达旦，但这一切都是值得的，项目进度按期达成！
2020年6月16日22点整系统进入正常检修，50人的系统迁移团队按标准动作表开展工作。
时间到达17日5点56分，所有验证工作按既定标准完成，随着“打开营销业务应用平台”最后的指令下达，山西营销系统比预计时间提前4分钟完成异构迁移上线工作。
5点57分第一笔作业数据产生，5点58分第一笔互联网数据、第一笔银行数据、第一笔终端数据正常入库。随着系统的稳定运行，当天系统完成业务1万余单，电费发行4万余条，计算电量电费1亿8千万元，系统入账金额6亿元。
承载着大家梦想的山西电力营销业务系统又开始了新的航程！
感谢所有参与项目的同学们！
