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千元大奖花落谁家?--“朗新研究院”上半年优秀文章评选及获奖作者风采展示

千元大奖花落谁家?--“朗新研究院”上半年优秀文章评选及获奖作者风采展示 朗新Family
2020-09-07
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导读:赚积分的路子,从此又多了一个。


过去,

我们靠几百页的标书来打动客户;

今天,

我们把认知和能力凝练成文字,

第一时间俘获客户的芳心。





大文豪巴尔扎克说过,拿破仑用剑做不到的事,我用笔来做到它!


戴尔·卡耐基也曾说过,一个人财富上的成功只有15%是靠专业技术知识,85%取决于沟通的能力(即包括交流、谈判、领导等人际关系能力)


曾几何时,导师叮嘱即将毕业跨入社会的我们,工作中最关键的能力之一是表达能力,一定要勤思考、多动笔、多张口。


作为一家领先的行业信息化服务和解决方案提供商,不该只是别人传统印象中码农扎堆,代码横飞的地方,而应该是行业中“IBM”那样的品牌存在,好技术更要有好方案,好方案自然要有好文笔。



尤其是在眼下复杂多变的新环境中,新技术、新政策、新需求层出不穷,我们的客户也表现出了前所未有的求知欲和创新欲。


而客户与我们最直接的沟通就是通过文字和语言,不管是交流材料还是解决方案。面对客户认知水平的不断提高,如何迅速传递我们的前瞻性和创新实践能力成了推动业务发展的当务之急。


为此,我们于2018年4月创办了“朗新研究院”公众号平台,坚持通过高水准的知识原创来牵引客户的认知,为公司提升行业影响力和品牌价值。




两年半里,我们已累计刊发120余期,在行业内被广泛转载,内容覆盖电力及公用事业方向的新技术、新趋势、新实践,有效吸引了大量高端客户的长期关注,并将这种关注默默的转化成对朗新的认可与期待。


这种认可也给了我们更大的动力去做把公众号平台做得更好——用更有价值的内容和更有质量的文字,来创造更有力的影响。当然,要做到更好,还需靠各位小伙伴知识生产能力的普遍提升。经编辑部研究决定:


“朗新研究院”公众号将从今年起开展优秀文章评选活动,对优秀文章作者大力表彰和重金奖励。



带动更多人共同提升表达能力!即将知识、观点、经验、技能进行加工再创造,用清晰的逻辑和条理的文字表达向他人展现的能力。


这个能力,非常重要!


话不多说,我们先来隆重推出上半年优秀文章的获奖者,倾听一下他(她)们的经验之谈:



作者感言


公众号在传播知识,提高企业影响力方面有独到的作用。记得早年搜资看到其他企业和机构文章时,感慨媒体对企业影响力传播的作用。


近几年朗新研究院公众号起到了传递朗新正能量,引起业界关注的作用。个人也希望大家多多贡献力量,让朗新的专业度和能力让更多客户和业界人士看到,牵引出更多潜在客户,助力朗新公司更上新台阶。


文章创作经验分享


文章创意来自日常工作的发现,可选取客户关注度高、有实用价值、有一定难度的知识点,对现有素材进行加工和提炼,结合领域内的理论进行提升,形成可以有独创观点的文章。

——永雷同学



作者感言


面对如今知识过载,信息过量的时代,如何获取更多的大众去消费内容,然后让内容影响心智的运营模式已成为众多公众号的共识,有机会能在“朗新研究院”这样具有休声美誉主打观点的知识型新媒体渠道上传播自己声音倍感荣幸。


选择《从“内容营销”小谈电力的互联网运营新借鉴》启发于内容市场方兴未艾,内容市场上的罗辑思维、吴晓波频道、馒头说等众多知名的优质内容创作者都已通过自身流量快速导入,顺利开启了流量的变现之路。这与电网公司恰巧具有异曲同工之处,电网公司不但拥有众多耳熟能详的互联网传播渠道,并且始终朝乾夕惕的在互联网运营道路上进行探寻。


文章创作经验分享


首先多积累素材,平常可以多留意、多观察、多思考电网领域热点话题,选择一个自身感兴趣的方向之后,进一步对数据和资料开展扎实挖掘;


其次撸起袖子加油写,实现从“深入分析”到“透彻说理”渐变;


最后保持阅读并长期坚持,只有不断吸纳别人的知识,加以消化,才能形成“观察”与“报道”一个“自圆其说”观点的能力。


——崇孟同学



作者感言


随着公司业务规模的不断壮大,优秀小伙伴的不断加入,我认为朗新集团特别需要像“朗新研究院”公众号这样的平台供小伙伴们集思广益、群策群力。


我们集团虽然是以传统电力为主营业务,但近年来一直没有墨守成规,而是在不断拓展新领域、新业务,革故鼎新,想必这与“朗新研究院”公众号的建立初衷不谋而合。通过公众号这个平台,收集大家对各个行业、各个领域的深度思考和研究成果,既有利于集团内部各部门之间的相互学习,也有利于集团业务在不同领域的推广建设。


《浅谈业扩成本的多维精益管理》一文是我去年在参与营销2.0项目时,基于当时国网总部对成本多维精益管理的重视开始构思的,结合我所从事的业扩专业,从当前业扩成本的管理现状出发,找出管理不足的地方,研究解决办法、提出改善意见。


本文之所以能得到公司领导和业务研究部的认可,要特别感谢业务研究部王姐的热心点拨、部门领导老吴的耐心指导和部门导师阮贤希的宝贵建议。


文章创作经验分享


小伙伴们,当你想对某个项目或者某些项目进行总结归纳,对某个方向的发展趋势有独特见解,对某个问题的解决办法有研究等时,不妨尝试着把它写出来,供大家共同探讨和学习。


——林萍同学



作者感言


给大家分享一句话:“如果你觉得好的设计是昂贵的,你应该看看坏设计的成本”。考虑用户实际使用场景,并尽量做到“如无必要、勿增实体”。


——林烽同学


以上是我们上半年的优秀文章得主,大家觉得他(她)们的分享是否也如文章一般精彩和深刻呢?


关于这次优秀文章评选,我们也特地采访了“朗新研究院”的总编老王(王玉梁),老王也表示有些心声要与朗新的小伙伴们一起分享:



本文由“壹伴编辑器”提供技术支持


首先,祝贺这四位同学的佳作获奖!本次评选是月度评优之外的第一次半年评优活动,目的就是为了加大表彰范围和鼓励力度,在公司范围内营造一种全新的知识创新氛围。本次优秀文章是编辑部内部背对背评出的,今后会进一步标准化和公开化。


“其次,写好一篇文章真的不容易,但一篇好文章的价值真的不可小觑。微信软文与学术论文的不同在于语言可以更活泼,形式可以更生动,内容与观点的时效性更强;微信软文与解决方案的不同在于用更精炼文字准确的表达观点,同时还要做到让人信服。这里的难度不亚于古时候的写诗赋词,集叙事/抒情/意境在方寸之间,有血有肉,字斟句酌。

鲁迅先生曾说过,‘文章不是写出来的,而是改出来的’。我在担任总编的两年多时间里,对这点体会尤深,有些文章改了十遍八遍才达到要求,但回首再看,我与作者都会感到一种蜕变带来的成就感。

     

再次,就审稿的经验,我总结几个微信软文写作的小技巧(注意事项),大家可以参考:

1)  逻辑与框架。微信文章虽然形式风格自由,但一定不能天马行空。我们的受众是行业及潜在客户,严谨还是我们该有的态度,如果没有一个合理的逻辑与框架,我们的观点是难以立足的,客户甚至会怀疑你的专业性,所以一定要先打好框架,安排好逻辑再行文,避免头重脚轻、避重就轻甚至因果颠倒的情况出现。

2)  精炼、精练、再精练。微信是一种互联网阅读,要高效利用读者的碎片化时间,因此尤其像我们这种专业性文章,肯定不能过长。所以这就要求我们在内容文字上下功夫,要不断精简-简练-凝练,让我们的每个词句都有力量,有价值。就像契科夫所说,’简洁是天才的姊妹’,你的写作能力就在这一次次的凝练中自然得到升华。

3)  用心去写。这也是最重要的一点。巴尔扎克说过,‘文采是来自思想而不是来自辞藻’。写作应该是一件快乐的事,写的时候就要用心去写,而不要把它当成是完成任务。目前,我们的内容都是开放的,选题都是自由的,就是要让大家根据自己的知识和经验,写出自己的所思所悟。你能在有限的篇幅中敢于和有效的表达你的观点,相信你的技术和业务能力都差不到哪里去哦!
 
最后,我也想感谢公司给了我们大家这个平台和机会,为了更好的帮助大家提升,编辑部带领业务研究中心的十余位专家进行专门对接辅导,手把手的帮大家解决知识生产中遇到的问题。能够在如此商业化的职场环境中还有这种互相学习和指导的机会实数难得,让我们共同珍惜,共同进步!"
——By 老王


本文由“壹伴编辑器”提供技术支持


怎么样,看完后你有没有摩拳擦掌跃跃欲试呢?无论是经营单元的同学还是业务部门的小伙伴,你们今天的发声是闪着智慧光芒的的涓涓细流,但终将汇聚成推动行业前进的一波又一波有力的后浪。“朗新研究院”恭候各位的佳作哦。


同时,我们也会继续评选出下半年的优秀文章和年度之星,以更大的力度激励全员知识生产的热情。优秀的你,敬请关注哦!



好文恒久远,一篇永流传

投稿邮箱及编辑部联系方式:

wangyuliang@longshine.com

chenqiuyu@longshine.com


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