5月29日，营业计量业务部成功召开部门启动会，以“现场会议+视频会议”相结合的模式，召集部门全体员工60多人参加会议。
会上，部门负责人老吴给部门全员从业务发展要求，公司及网省要求，员工职业通道打通要求，三方面深入阐述了组织架构调整的初衷及其目标。
正式成立全新的二级业务部门：经营规划部、阳光业扩政企部、营业智慧服务创新部、计量物资运营创新部、营销2.0支撑部和质量安全部。
未来将进一步形成各有所长、优势互补、资源调配更加灵活的高效攻关团队，使部门呈现和谐、团结、积极向上的氛围。
图：会议现场
数字化时代，我们肩负重担！
在当前大数据时代下，数字化转型已成为了各行各业的战略方向。国家电网紧跟时代脚步，颁布“放管服”新政策，使各网省公司、地市公司拥有了更多的自主建设权限，同时发布了“数字新基建”十大任务，聚焦物联网、大数据、5G、区块链等新技术的运用，为朗新科技带来大量的项目机会，同时也带来了巨大的挑战！
面对全新的技术挑战，我们不畏惧不退缩，拥抱变化。会上，老吴详细介绍了成立三个业务二级部门的业务范畴及发展方向：
阳光业扩政企部
负责营业基础服务，阳光业扩类项目、政企大客户服务，工程管理类项目、国网统筹类项目策划及执行支撑；
计量物资运营创新部
负责传统计量服务，计量精益化运营创新，数字化转型、物资智慧供应链等项目策划及执行支撑；
营业智慧服务创新部
负责电网营销智慧大脑服务应用，营配一体智慧服务，数字化转型等创新项目策划及执行支撑；
启动会上，各二级部门leader，罗艺、阮贤希、王勇、毛建新等都进行自我介绍和阐述了部门未来的组建思路、步骤和目标，各业务部小伙伴纷纷表现出了的信心和跃跃欲试的拼搏感。
期待新成立部门能够齐头并进，用心服务好每一个客户，每一个项目，每一个现场，努力成为一个高效靠谱的团队。
改革，是趋势也是必然。
随着网省领域拓展和创新项目快速增多，部门重组后，对未来团队人才储备和业务创新提供了良好的发展沃土。
对内，可打通了部门职业通道，团队职等分级和职业规划更加明确。做到每个人都有晋升目标，形成积极向上，自主学习的工作氛围。
各独立团队都拥有合适的业务经营人才与技术人才，打造优质的储备人才库。
对外，可形成一只业务经营能力、创新能力、执行力强的全新业务团队，保证了业务开展的广度，深度和精度，同时也保证了营业智慧服务创新领域的立足与开拓。
后端团队可快速组建，进入敏捷迭代，交付高质量产品，加强项目复盘，建立产品细分负责体系，提升客户满意度。
未来，我们内外兼修，期待交出满意的答卷
营业计量业务部秉承着以人为本，创造价值的理念。在未来，将会全力做好整合部门资源，形成优势互补，共同搭建可支撑各个业务系统的中台服务系统，打造智慧大脑、营配一体化、智慧供应链等新型服务应用，为客户提供更加优质的产品服务。
在技术侧，也会加强自身专业技能，注重协同发展及快速应用。
对内，打通各个部门系统，形成数据信息一体化，与集成部门继续研究产品架构选型，最大化的支撑产品的性能和质量。
对外，部门将会更加注重技术交流，学习其他公司的先进技术，包括但不限于地图、语音、图形识别和人工智能等技术。同时也会加强与国网公司相关部门的技术交流，与国网公司共同进步与发展。
最后，大家一起喊出“人在一起叫聚会，心在一起叫团队”，正式宣告营业计量业务部这个全新升级“炮火混合旅”重装再出发，相信在不久，我们必将交出满意的答卷！
文 | 营业计量业务部吴传静
点赞，为整装后的营业计量业务部加油！