2021年全球进入后疫情时代，为各行各业带来巨大影响，我们的重要客户电网企业也受到了一定程度的影响。
国网公司总部层面提出强化营销风险防控，并于4月份组织召开了由12家省电力公司参加、主题为“营销业务风险预警管控机制建设”的研讨会，集中研讨营销业务风险预警管控机制及平台建设工作。期间讨论研究“风险防控”是对服务风险和电费风险的双重防控吗？
今天，一起来听听朗新小伙伴们如何为客户带去电力营销风险防控的新思路、新想法。
#01
提出新理念、新思路
以客户需求为中心，为项目植入全新理念与思路。
时间回到2021年4月16日，在国网组织召开的研讨会上，朗新科技山西中心、咨询部、管理分析部配合国网山西电力公司提出了营销业务数字化内控的新理念、新思路——将营销业务事前预警、事中监控、事后稽查的全部工作通过内部控制体系来落实执行，这一创新思路被国网公司采纳，后续形成了总部层面的发文。
与客户在研讨会上汇报发言
#02
深入地市一线调研
积极克服调研中的难题，为朗新人做出最优代言。
随后，项目组的张婷、梁雪、郝邵峰等成员全力支撑配合山西电力公司客户深入一线开展业务调研、场景分析、专班研讨等工作，足迹遍布了山西省东西南北各方向的临汾、阳泉、晋城、忻州等地市。
经过专家对主题规则库的多轮研讨与迭代淬炼，最终在各营销专业业务内控运行中开展应用，为专业提供了内控策略和技术支撑。
小伙伴们日夜兼程、昼夜赶工完成项目建设开发工作
#03
体系运行初见成效
成果赢得客户高度赞扬，一切付出都是值得的。
经过持续半年的系统平台建设及内控体系运转，协助山西电力公司营销专业实现1138条异常的事前拦截，2.6万条异常的事中监控，有效将营销业务异常发生控制在内部范围，由各专业及时纠偏整改。
在山西电力公司2021年年终务虚会上，省公司副总书记曹总对朗新科技承建的营销内控体系建设成果，提出了“已初见成效，各地市单位尽快分析原因，在人员和机制方面落实内控的各项措施”的高度赞扬。
营销业务风险数字化内控展示大屏
#04
项目后记
少年定当志存高远，你们才是朗新最可爱的人！
项目成功赢得客户的认可，离不开朗新小伙伴的日夜兼程、辛苦付出。在工作之余，项目组组织了丰富的团建活动，为小伙伴们舒缓心情、释放压力。
小伙伴们在华山之巅呐喊欢呼
通过愉快轻松的团建活动，让奋斗在一线、经常面对数据库程序和电脑服务器的小伙伴们，对太原这座历史文化、奇山秀景、名吃名城有了切身体会和感受。
志存高远恰少年，扬帆逐梦正当时！除了我们眼前的世界外，还有很多有趣有意义的存在，努力创新、勇于奋斗，为祖国做贡献！
最后，要特别感谢后端的咨询部张晓、余国磊、管理分析部殷光泽、金泽、良华同学的大力支持和倾心付出，你们都是朗新最可爱的人！笔芯
供稿：山西中心
