星火汇集，熯天炽地
百淬不殆，荣耀于心
乘胜追击，开疆扩土
砥砺奋进，合力精耕
2022年7月22日，公服事业部2022年半年度经营会暨经营训练营正式拉开帷幕，来自邦道科技公共服务事业部的战友们奔赴来到「人间天堂」-杭州。本次会议共计30余人参加，只见群雄意气风发，正式「恰同学少年，风华正茂」。
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业务/项目/组织复盘
凡是必有章法，管理更是如此。工作场景中管理障碍与破局策略不断演绎、挑战、思维碰撞。多个「战队」群雄激战，见证业务现实与管理理念的「多端融合」。
在本次复盘中，我们将业务、项目、组织三个维度进行「如何达标90分」剖析，针对当下团队现状，围绕「业务方向能力澄清、区域发展平衡、项目的长期规划、项目侧沉淀的核心竞争力」等维度，公服伙伴们进行业务现状评估、业务卡点分析、改进策略探索，最终定位到各业务有效改革计划的制定，明确各项任务的责任人。
现场通过七哥的精彩点评一次次将管理高度推向高潮与热情认可的掌声中。
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组织高效协同共创
组织高效协同是具有价值的探索话题，组织需要打破内外边界，形成跨部门、跨组织的协同工作方式，让团队及部门之间展开协同工作，让组织快速聚集资源和能力，去应对环境的不确定性。
公服各组织形态为达成高效联动，在本次会议中对SA、产品、BD、运营、项目管理等职能进行组队思维碰撞，对当下组织的跨协同问题、协同优劣势进行思考、挑战、成长，并以face to face的形式进行正面反馈，最终，各位同学坦然面对自己的优劣势，发挥「我坦白」「我认同」「我负责」的共鸣。
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文化篇-货币大亨
组织发展中心张楠再次宣讲公服以「以客户为中心、合作共赢、结果导向、敬业担当、创新突破」文化导向的价值，明确组织发展文化目标，并对公服组织下文化大使颁发聘任书，他们将担任文化使者，肩负传承公服文化使命，同时也是货币大亨各区域团队运作者。
货币大亨自7月开营以来，首轮取得突破，已有4名同学获得第一期邦道币，他们在「组织贡献」「组织效能」「组织荣誉」维度获得了货币大亨的荣誉，让我们一起祝贺这第一期的4位同学吧。
铛铛铛...
我们的一号金币已发售，让我们看看是哪一位幸运大神。为表彰激励任职资格成功晋级P7,王永路同学获得金币一枚以表鼓励。
文化大使成员
>>华中大区 普康
>>华南大区 刘雪雷
>>华东大区 黄圆凯
>>东北大区 梁贺
>>业务中台 惠人琳
>>华北区域 牛海洋
>>川渝区域 冯胜林
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文化篇-信任
「我的信任的兄弟，我为你站台」当第一位孤勇者站在中心点，公服兄弟纷纷为其他兄弟站台，对身边的兄弟大声说出「我对你的价值认可」。游戏的时间虽然短暂，但是留给我们心中的感动久久不会消散。
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组织探索
通过组织系统内部诸多资源的整合梳理，公服团队开启了组织探索共创之旅，我们基于当下业务发展形态，向内看团队的组织机制、流程、文化等的现状问题，并逐步探索从「务实」「民主」「凝聚力」「协同高效」「目标一致」「收获」等6个方面进行组织价值共创。
在公服同学群策群力下，形成2022年下半年年度可实施目标方案拆解策略，各自区域BD leader带着明确的行动策略回到各自团建进行业务、组织、文化深耕。
在本次历时3天2夜的半年度经营汇报营中，我们见证了公服精英们的优秀与努力。大家群策群力，为公司管理出谋划策，大家深入业务，精耕服务。我们也见证了管理者们和团队的智慧。2022年，无畏公服，加油！
文 | 邦道科技敏娜
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