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2022年认证宣贯答疑(一)员工信息采集篇

2022年认证宣贯答疑(一)员工信息采集篇 朗新Family
2022-02-17
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导读:收藏!收藏!收藏!

2022年认证宣贯答疑(一)

员工信息采集篇


新年伊始,各项工作开始步入正轨,2022年职级认证工作也即将开启,在此,小编为大家整理了 2022年职级认证时间轴,让你完美跟上职级认证的步伐。以下图片记得点击收藏哦~



不仅仅是认证时间轴,小编还精心整理了2022年职级认证宣贯过程中大家遇到的问题,今天为大家带来的重点内容是员工信息采集部分,看看你是否也有同款疑问呢?


1. 在哪里采集项目经验?


答:【人力资源管理-员工管理-员工信息采集-项目经验】。

2. 没有被项目经理确认的项目可以随时修改/删除/重新提交吗?


答:若项目经验为“待确认/已确认-否”可以修改/删除/重新提交,若项目经验为“已确认-是”,则不可进行修改等操作。

3. 项目级别怎么看/如何判断项目规模?


答:在运营管理系统里面填写项目经验的时候,选择了项目之后,系统会自动显示出项目级别。

如果是合同项目,会按照系统认可的合同金额来给你算规模。

如果是开发立项,会按照该项目投入的总工时来计算项目规模。即投入的总人月*7.13W.

如果是销售立项,两种方式:①如果销售立项的项目已经签了合同,那么这个销售立项是以合同的规模来视为这个销售立项的规模;②如果销售立项没有签合同,会以这个销售立项上的总工时数,也即所有人在这个销售立项项目上填了多少个人月,乘以7.13万,来视为这个项目的规模。

以上内容系统已经做了设置,当你选项目时,系统会直接呈现该项目的规模。如果你觉得项目级别有问题,可以联系系统支撑部或者人力资源部核实。

4. 填过的工时编号去哪里找?


答:过往填写的工时,在工时填报明细处可以查询。

项目采集的过程中,点开增加项目,可选的项目编号就会显示出来,可选的项目是你已经填过工时编号的项目,项目编号和工时编号略有出入,认准项目名称

如果这个项目是你做过的,也填了工时但是在添加项目经验时找不到,联系人力资源部或者系统支撑部查询。

如果填写的是销售立项,有可能后续签了合同对应到合同项目,页面上会分两列呈现,注意仔细查看。

5. 入职的时候系统录错职级了,这个能把历史职级改过来不?


答:可以调整,具体情况邮件发送至鲁绮莹处,人力资源部核实之后可进行调整。

6. 工时和项目不匹配怎么申报?


答:原则上要求所有的工时与项目匹配,只能使用填写了工时的项目,但是对工时填写时长没有要求,即只要填了就能选,哪怕只填了一个小时。

如果工时与项目不匹配,是无法用这个项目进行申报的。

如果是解决方案/咨询/业务研究类,可能这个项目还没有立项的时候你就介入了,但是立项之后你就撤出来了,这种情况可以走线下申报。

除此之外的研发、设计、实施、交付、测试等要求填写的工时就是做的项目,这个与最终的结算也是有关系的。

7. 可以用前公司的项目经验吗?


答:此种情况发生在初始化认证和跨职位类认证中,这两类认证可以使用前公司的项目经验,但是同职位类晋级认证不可使用。

8.(看到晋级要求中需要有)主要负责B级及以上项目个数,什么叫主要负责?


答:主要负责就是在对应阶段统筹负责,综合调配且对该阶段项目结果负责的人,主要负责人的身份需要项目经理的认可。

单个项目我们根据项目阶段认可多个负责人,比如开发阶段,我们认可对整体开发结果负责的人为开发负责人,测试阶段,认可对测试结果负责的人为测试负责人。需要注意的是开发负责人的身份只能用于开发晋级,测试的项目只能用于质量的认证,而不能用于其他职位类的认证。

不同规模的项目在不同阶段认可的负责人个数也不同。


9. 一年只有一个大项目,是不是不满足多个项目的条件?


答:如果是晋级的话,项目数量要求不高,比如P5晋级P6,要求一个A级项目或两个B级或三个B-。具体的项目级别看任职资格标准上的要求。

10. 项目现在填的是外包工时,然后填具体项目工时,查项目信息只有外包项目工时,要怎么办?


答:2021年9月份之后,会填写支持工时,选项目时能选到支持工时即你实际参与的项目。

在此之前的外包工时的情况,发邮件给OD组,说明外包项目的工时,实际参与项目的项目编号以及项目经理,我们和项目经理核实后会将项目导入系统。

导入之后再去采集页面选择项目并提交,由项目经理在线上完成对主要负责人身份的确认。

11. 开发负责人怎么认定?比如一个项目有后端开发,有前端开发,开发负责人前后端只能有一个,还是可以后端开发负责人一个,前端开发负责人一个?


答:由项目经理判断。不同的项目级别每个阶段可认定的负责人人数不一样。如何确认由项目经理判断。

12. 项目工时变动较多的情况呢?实际是同一个项目。


答:如果是工时变动较多,应该不是同一个项目;如果是大项目的拆包项目,与经营管理部核实之后,会将拆包的项目合并为一个项目计算。但是项目工时变动较多时情况较为复杂,可一对一咨询。

看完上述内容,快上运营管理系统查看关于员工信息采集部分,你还有哪些环节没完成,去完成吧。


最后,关于员工信息采集,你还有哪些疑问,请以工号+问题的形式在下方留言,我们会安排一对一的专人答疑,或钉钉@裴诗昕。


下篇内容预告:

2022年认证宣贯答疑(二)晋级条件篇

我们不见不散



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