大国青年的样子 | 朗新数据星员工报道

面对紧急任务，她始终保持头脑清晰，抓住重点且协调好时间，使得应检尽检项目及时保质上线；

她熟练运用开发技术和快速掌握公司产品将其熟练应用新系统开发中，结合数字中枢消息服务订阅，将事件消息接入到城市场景运营平台；

她与时俱进学习新技术并分享，帮助伙伴解决预览文件应用新环境部署后鉴权问题；

她与团队共同的努力，保证了核心技术系统成功上线。

在运营活动高峰期，他主导荆州、吕梁、无锡、宁德等城市通的多款重要活动的研发落地。

特别是在云贺卡对接灵锡的项目中，腊月二十六号收到灵锡要上线云贺卡的需求，面对时间紧任务重，需要协调内外部各方配合还兼顾后端的开发工作，最终在各个团队的不懈努力下，项目于腊月二十八号上午十点成功上线；

他思路清晰，在遇到工作卡点时，不等待，不推诿，对技术风险和实现方式考虑全面，能形成标准化的活动技术方案，并能以满足多款运营活动需求为契机，对运营中台所需的技术架构和外部对接形成标准化技术方案，为后续运营中台的建设赢得了时间。

2022年一季度，他先后参与了锡山智慧城市一期项目、以及惠山区应急管理指挥系统的投标，负责得分大项系统演示的协调组织工作，以及现场演示。

他沉着冷静地通过语言讲解并调取历史功能界面展示的方式，为公司关键项目在紧张激烈的投标竞争中取得胜利做出重要贡献。

在后续惠山区应急管理指挥系统的实施工作，作为产品负责人，负责组织协调调研和设计工作，保障项目设计开发工作顺利推进。

2022年冬奥会、残奥会保障期间，他以身作则坚守岗位做好每天的技术岗保障工作，同时合理安排时间向中级技术人员传授技术经验，为组织平台带出了2名可进行维护工作的人员；

多项目同时开展的情况下，带领研发跟进工商联扫尾的难点工作，配合产品及销售推动下一期的合作；他主动承担和带领同步部署工具研发在短短1周内完成客户要求的自建集群的研发工作，得到了客户的极大表扬。

在支撑北京移动公共服务平台，他对外尽全力和项目团队一起保障系统正常运行、解决客户痛点，并支撑冬奥期间安全保障任务；

在北京市统一身份证（自然人）项目中，3月份牵头完成统一认证和北京通的拆分，解决掉项目面临的最大风险。

支撑北京移动公共服务平台-资源接入与分发子系统期间，与131多个部门2006个事项维护和新资源的接入与调用。

在项目运维过程中积极沟通用户，针对用户新的需求，配合销售、售前人员积极争取新的商机，和项目团队一起，协调各个支撑部门处理问题，支持和服务项目。

春节假期后积极响应客户要求，他第一时间抵达现场，参与苏州APP项目，同本地多个三方厂商进行摸底式的调研，梳理APP拟接入服务300余个。

后续由于江苏疫情爆发，他马上转换工作开展方式，立即配合客户投入当地防疫项目的工作中去，在现有成果上不断迭代更新，统筹好后端研发、运维发布等多个团队的协同办公，做到了当日接收需求当晚研发上线、当晚接收需求次日研发上线的高响应敏捷设计研发模式；

同时还兼任了上线系统的客服人员角色，共计接受电话500余个，高效的帮助了园区内企业快速熟悉防疫相关平台的使用，并能在空隙及时总结经验形成方案类、操作指南类、设计类文档20余个，并向其他区域分享。

当项目需要上线或者需要临时解决问题的时候，她总是第一时间赶到公司完成任务，无论何时何地、随叫随到；

开发页面的时候，她不是机械地照搬产品设计与UI设计，而是在开发过程中提出各种建议与改进方案；

平日里耐心积极地将开发技能与技术知识分享给同事、新人，实现技术全面提高，在个人任务完成时，主动要求增加额外任务，与团队伙伴共同完成一个又一个挑战。

自3月底以来，他作为货运通行证项目的主要参与人之一，不辞辛苦、积极奋战在项目第一线；除了承担自己的主要测试工作之外，还主动协助部门负责人协调开发、产品、运维等人员的工作，上传下达，积极解决问题；在通行证、门铃码，以及正在上线的爱心车队等各模块工作中，正是他认真负责的态度，推动了各个板块和功能的顺利上线。

在内江市“智慧公安”建设项目中，他对大项目集成进行有效管理，表现出色。作为二级总集，在2022年Q1期间，为了推动项目验收，满足业主和总集的效果呈现要求，他通过多方协调以分局为试点，组织下游服务商进行软硬件系统联动，在40天试用期间，扎身一线，随时协调各厂商进行系统优化和模型校正，实战效果得到业主和总集方认可，为推进项目整体验收工作奠定基础。

她积极主动，勇于创新，牵头与城市运营、产品研发团队高效协作，充分调研数字城市相关政策、市场需求以及竞品分析，用不到1个月的时间完成了公司一系列数字城市核心产品解决方案的初始标准化，并持续迭代更新；

她主导并组织朗新数据2022年度首次产品解决方案培训；全体销售和售前以及部分技术人员近200人参加，取得良好的效果，为市场和售前的工作高效推进提供有力保障；

她带领团队积极参与两轮电动车监管及运营、数字乡村等项目，为多个区域市场推广提供方案支撑。

一季度，他负责的无锡区县城运系列项目的整体对接工作中，与销售、售前一起完成项目的落地，同时担任锡山智慧城市一期、惠山城运、智慧梁溪、新吴城运等项目的项目经理，推动交付适度向前的模式，组建项目业务设计组，提前参与项目可研、初设及招投标等工作，保障了智慧梁溪、锡山智慧城市一期、惠山城运三个项目相继中标；

他始终能够引导和推动项目节奏，支撑和保障了前端项目落地。

疫情期间，她作为主要参与人员之一，负责货运通行证项目的项目跟踪、现场客户问题应答及反馈，以及协同研发做好数据导入等工作。

她尊重客户，尊重团队，积极响应客户需求，并根据客户使用的情况反馈，整理出工作SOP、常见问题解答等文档，获得了客户的高度认可。

他负责的惠山城运项目，从去年11月份项目立项到项目招标落地签合同一共花费了3个月时间，中标总金额超千万；他与客户同进退，帮助客户梳理业务需求，解决客户的痛点，跟生态合作伙伴合作、集各家所长，在招投标工作方面也是全力支持和配合，以方便后面更好地完成项目的实施和交付工作。同时他与客户策划商讨二期的建设内容做好铺垫工作，其他项目也在积极跟进中，期待他今年捷报频传。

自苏州APP项目策划初始阶段起，即能有序的组织销售、解决方案、产品等团队的人员多次奔赴现场参与面向客户的方案讲解、需求调研等工作，并率先将码平台项目落地签订了合同。

后续积极投入到APP项目的前期准备工作中去，同客户方多个团队建立起顺畅的沟通渠道，有效完成了后续APP建设相关的诸多保障工作。

自江苏成为疫情区域以来，又能马上担负起疫情项目的短平快的重任，每日积极梳理同客户的需求沟通，再以最快的速度有效的传达到公司后端产品及研发侧，为多个防疫相关系统的稳定及时上线，做出了巨大的贡献。

在疫情期间为公司向客户树立了能打硬战的正面形象，获得了客户的高度认可。

2022年年初在怀柔通全项目组成员更换项目停滞状态下接手怀柔通项目，她迅速调整自身角色积极投入到项目中，第一时间驻场到客户现场，有序的协调产品、技术到达客户现场实施需求调研工作及技术落地工作，提高客户满意度。

她积极梳理需求、多次同客户沟通，以最快的速度传达给公司产品、技术，高效完成客户需求，获得客户称赞，在客户方为公司树立了良好的形象，提高了客户的认可度。

同时在第一季度完成入境人员隔离技术改造新签合同，为公司带来重复消费。

在一季度苏州防疫早期项目阶段，他积极配合现场以及客户对于疫情的防控方案的摸索，最终实现了客户需要的防疫大系统。在早期客户提出了一系列的防疫措施，不管需求出现的多么急多么难，他始终能及时响应处理相关的功能开发，保证功能在客户需要的时间范围内提供出来，为客户的防疫事项贡献出自己最大的努力，他能及时反馈更好的体验方案，得到了现场以及客户的认可。

他作为佛山“益晒你”企业综合服务平台的产品经理，深入走访全市五区多家大、中、小、微企业和业务主管部门，深入了解企业和业务部门之间的现状，为客户提供专业的需求分析和产品设计，获得客户认可；

3月份在佛山的疫情形势严峻情况下，迎难而上在不到一周的时间，及时与客户确认梳理需求主动帮其分析和解决问题情况，顺利上线了防疫功能，为佛山市的精准防疫保驾护航；

在参与顺德24小时项目扫尾置换需求内容梳理和产品开发工作中，他在现场5天时间内梳理并清晰理解客户需求，全盘掌握项目整体情况，获得客户称赞。

她负责的教育局少年宫H5设计由于需求变更，提前1天半就交付任务并提前给客户确认，最终在第3天完成终稿的修改和确认，保障了后续研发和测试有充足时间，为教育局验收前完成少年宫开发奠定基础；

她快速理解需求，完成E福州7.0.0的功能分析，输出功能脑图，此外也完成了E福州标书缺失功能的全部高保页面，并将无效线框原型转换成高保原型；由于产品迭代导致部分功能缺失，她把10个线框原型转换成高保原型，保障2月底能交付所有高保原型；

她设计能力强，出图效率高：入司4个月以来，在保障党建二期输出的同时先后完成教育局，E福州7.0.0，数治闽侯，多个高保原型上百个页面的输出。