2024年1月13日，在湖北中心与人力资源部的安排下，一场以“团队凝聚力与巅峰激励”为主题的培训活动在武汉如期展开。中心全体人员以积极的态度参与到此次培训活动中。
培训从“2023，你是否感到职场寒意”这一话题切入，引导大家深入思考职场危机，强调自我反思的重要性，鼓励大家摆正心态，提倡传递正能量、激发团队内生动力。
培训过程中，大家细解读了如何通过“从精兵到干将的五大转变”， “军令如山打造团队超强执行力”、“革除工作陋习、引爆团队核动力”、“打造全员执行到位的结果文化”、“点燃激情-全员正能量五大作风”等九大关键举措来提升团队凝聚力。
同学们结合老师所讲内容分享心得
松华同学
有效管理是组织成功的关键。正确的理论和方法是实施有效管理的基石，而持续的监督和检查则是确保管理效果的重要手段。通过不断优化管理流程，提高工作效率，我们能够为公司创造更大的价值。
小龙同学
在解决问题时，应采取"顺藤摸根"的方法，从根本上解决问题，以提高工作效率和效果。而非“顺藤摸瓜”仅仅解决表面现象。
应军同学
通过“木桶装水理论”，我深刻体会到平台与团队环境对个人能力发展的重要性。一个优秀的平台能够提供丰富的资源，激发个人潜能，补足短板，而一个积极的团队环境则能促进彼此成长，共同进步。
国豪同学
"千里之行，始于足下"，在工作中，我们应该从小处着手，不断优化和改进，让工作从1逐渐变为1.1，实现良性循环。只要坚持不懈，我们就能一步步接近目标，实现个人和团队的共同成长。
谢灵同学
作为年轻后辈，面对工作中的变化，我们要积极适应，不怕苦累。每一次挑战都是锻炼与成长的机会，要紧紧把握住，从中汲取经验，提升自己的能力。只有这样，我们才能更好地应对未来的挑战，成为更好的自己。
王健同学
绝对服从，坚决执行。干一半不如不干，干不好不如不干。执行了就要到位，每个人都要有“做成事”的思维和魄力。
何碧同学
感触最深的是“躬身入局，直面困难”这句话。无论是我们自己、还是团队中的任何一个人遇到困难，我们都不能做一个旁观者，要参与进去、直面困难。你面对困难，困难减少一半；你逃避困难，困难增加一倍。众人拾柴火焰高，相信只要每个人都愿意“躬身入局”，整个团队会更强大、整个朗新会更强大！
除此之外，还有更多的学员在培训中踊跃分享，他们不仅仅是听众，更是参与者，为整个培训注入了新的活力。这种积极参与不仅激发了学员个体的思考，也在全场产生了深刻的共鸣，为团队凝聚力的形成贡献了积极的力量。
同时在一天的培训中，经过激烈的角逐，最终产生了2名优秀个人和1个优秀小组，分别由老师和交付总监李永兵为他们颁发荣誉奖状，以表彰他们在培训中的卓越表现。
我们坚信，在本次培训结束后，湖北中心团队成员将把所学的感想感言真正融入到日常工作中，不断提升自己的专业能力和服务水平，充分发挥个人的才智和能力。
2024年湖北中心全体同学将
“一条心、一起拼”
相信我们最后“一定赢”！
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