在能源革命的浪潮推动下，朗新科技集团依托双轮驱动战略，全面推进四大转型。2025开年召开的KICK OFF会议标志着集团能源数智化业务变革正式启动。调整设立华东、东南、南方等大区，组织变革不仅为新战略执行奠定坚实的基础，同时也带来了组织协同，资源共享，效率提升等管理挑战。
为加快团队融合，提升组织认同、明确发展目标、统一管理共识，助力高效协同，集团副总裁兼能源数智化EMT轮值总经理董晓民组织召开以“同心聚力 共启新程”为主题的融冰会议，华东、东南、南方各大区总经理及相关所属各分公司核心管理干部共计30人参会。
2025年3月6日
融冰会议在上海浦东新区
平安财富大厦上海分公司顺利举行
“绿叶签到”寄愿景
会议伊始，华东大区浙江中心聂强、湖北中心李永兵分别就浙江、湖北目前的市场、业务、团队、经营现状以及发展规划做了详细介绍。
随后，HRBP张彦通过历年照片和视频影像方式，从团队文化、团队发展、团队特质三个维度全面展示了华东南大区的共同回忆，并对通过员工随机问卷方式反馈的“华东南大区关键词一张图”做了重点解读。
紧接着，东南大区江苏中心冯亚坦、福建中心陈智敏、山东中心王帅、上海中心朱巍、南方大区李立政依介绍了各大区及中心的整体情况，并分享了在华东南区一路成长的感受。
最后，董晓民围绕文化和管理两大主题，深入解读了华东南大区的团队文化内涵，并围绕战略、组织、人才三个角度深入浅出讲解发展思路，为各大区工作开展指明方向，为各团队管理提供具体方法。
会议期间，董晓民组织大家参观上海办公区，并现场解读了办公场地如何体现“以客户为中心”的规划设计理念，参观后参会人员现场合影留念。
融冰之旅不仅是各大区团队融合的起点，更是对集团战略转型与变革的坚决执行。通过会议深度的交流与分享，大家明确目标、统一共识，凝聚力量、增强信心、为各大区业务发展与高效协同奠定了坚实基础。
新华东南大区将继续秉持”以市场为导向、以客户为中心、以奋斗者为本“发展理念，深入践行“共创、共担、共享”、“信愿行”的企业文化，在能源数智化变革浪潮中勇立潮头，为集团新发展阶段转型勇挑重担，奋力谱写高质量发展的新篇章！
融入即归属 变革见信心 未来皆可期
“受益颇丰，干劲满满。一是精神食粮充足，“第二个家”的氛围浓厚；二是正能量满满，经验分享不遮掩；三是“精细”中透着领导力。以客户为中心的精髓讲解、市场拓展及创新结合指导思想探讨、组织架构合理性讨论、关键岗位人员赋能指导，透露出“重战略、讲方法、聚人心”的领导风格。”
“未来已来，想要在新的环境中不被时代抛弃，无论企业还是个人都要保持积极，热情，开放，谦虚的态度。这次新团队会议，大家通过真诚的沟通和开放的交流，彼此交心，快速加深了解、构建信任。有这样的团队和氛围，我对今后的工作充满了信心 。未来我们继续并肩前行，迎接更多挑战与辉煌。”
“这次融冰之旅，不仅是一次简单的团队活动，更是一次心灵的碰撞与融合。会上分享的华东南大区成立来的点点滴滴，那些并肩作战的日夜，那些欢笑与汗水交织的回忆，都凝聚成了我们引以为傲的华东南大区团队文化。融合是一个双向奔赴的过程，需要我们每个人都敞开心扉，真诚沟通。相信在董总的指引下，我们一定能快速融合，形成一个更加团结高效、充满活力的集体！共同续写团队新的辉煌篇章！”
“上海行感触深，融冰旅倍感亲。最近一直在思考，团队最重要的是什么，我们当前最应该做的是什么，我们未来要怎么走？这些问题的答案在会议交流中都逐渐清晰。精气神，育业务，致良知......简单生活，快乐工作，相信相信的力量，未来我们会更好。”
