一诺领将志，万里践宏图。在CG事业群“双轮驱动”战略全面深化之际，一个核心议题摆在面前：CG事业群的领军人才如何锻造？
9月26日，我们以“领将计划”作出了响亮应答。CG事业群的领导团队与学员们共同见证了项目的启动。这并非一次普通的培训，而是一个直面业务挑战、激发将领潜能的实战平台，旨在为公司的未来打磨出能打硬仗、善打胜仗的核心铁军。是为每一位有志者搭建直通行业标杆的成长舞台！
嘉宾组 PHOTO SHOW
学员组 PHOTO SHOW
一、为未来而生：领将计划的战略蓝图
我们正处在从规模化增长向高质量生态化转型的关键节点，未来的竞争，是人才的竞争；未来的突破，是领将者的突破！“领将计划”便是在这样的背景下应运而生，它旨在打造一支“懂战略、精业务、善生态”的中高层战略预备队，以赢得未来的关键战役。
CG业务群“领将计划”启动会现场
活动背景：为何启动“领将计划”？
面对能源互联网的宏大愿景与新业务开拓的双重任务，CG业务群需要打破组织沉寂，让年轻干部更快地脱颖而出。领将星推官朝伟在讲话中指出，推动“领将计划”的核心驱动力源于三点：
● 打破组织沉疴：希望有一批新鲜血液能够打破现有组织格局，让优秀的年轻干部更快成长。
● 拥抱AI时代：需要一批没有过多历史负担的年轻人，以AI的全新思路去构建我们的组织、产品和文化。
● 打造干部培养“实验班”：将“领将计划”作为干部培养的试验田，快速探索、快速试错、快速迭代，共同推动组织进化。
活动内容：领将计划是什么？
“领将计划”不仅是一套培养方案，更是一幅通向能源互联网未来的战略蓝图。它旨在锻造一支“既能抬头看路（战略），又能低头干活（业务），还能左右牵手（生态）”的攻坚铁军。
项目以“带着课题来，带着方案走”为核心理念，围绕三大核心能力进行系统性培养：
二、荣耀加冕：启动会高光时刻
#蓝图已然绘就，征程即将启航
领导致辞：殷切期望与战略指引
领将星推官翁朝伟总深度阐述了“领将计划”的愿景，他强调，希望学员们不仅仅是被动的接受者，更是新模式的“共建者”，要拥有强大的目标感和快速学习的能力，将所学知识真正应用到实践中，与组织共同成长。
“我们一起想办法，一起努力，一起共创，一起把我们这个‘领将计划’做成一个探索的标杆案例！”
随后，领将宣推官敏娜正式发布了《领将计划》的培养体系与未来路径，为学员们清晰勾勒出一幅“向新而行，志在巅峰”的成长宣言。
项目以 “1235” 框架为核心，“1 个核心” 定方向、“2 条定位” 解痛点、“3 个引擎”（战略 - 业务 - 生态）促能力迭代、“5 条线谱”（目标、内容、形式、管理、考核）保落地；围绕 “三能协同铁三角”（战略穿透力、业务攻坚力、生态协同力）培养能力，同时强化综合领导力。
培养采用 OMO 模式，结合线上学习与线下实践，涵盖自我觉察体验、工作坊、沙盘、标杆游学等形式，还搭建 “班委 + 政委 + X 战队” 成长体系，配高管导师指导。考核构建四维评估矩阵，实行学分制管理，覆盖五大维度，且设扩容与退出机制，保障人才质量与流动性。
#授勋仪式，荣耀加冕
授勋&承诺：以勋为契，以誓明志
启动会最激动人心的环节，莫过于授勋与承诺仪式。这不仅是荣誉的象征，更是使命的托付。
领将授勋：一枚领将勋章，镌刻着组织对卓越领导力的深切期许。在全场的瞩目下，领将学员依次上台，由彭总、朝伟、文朝、永锋等领导为他们佩戴勋章，见证荣耀加冕的时刻。
赠书传智：赠予学员的《领导力：如何在组织中成就卓越》与《战略罗盘》，是思想的火炬，也是智慧的罗盘，助力领将们在未来道路上披荆斩棘，明辨方向。
承诺签署：荣耀加身，承诺在肩。学员们郑重签署《领将承诺书》，笔墨之下，是初心的坚守与担当的彰显。
共同宣誓：全体学员高举承诺书，庄严宣誓。誓言铮铮，代表着对未来的坚定承诺和必胜决心。以誓明志，以行践诺！
三、共赴新高：以领将之名，向新而行
授勋结束后，“领将计划”的专题授课环节也已开启。彭知平总与翁朝伟分别带来了《朗新的文化故事》与《CG创新创业基因进化》的精彩分享，为领将们的成长之旅注入了深厚的文化底蕴与战略洞察。
前路虽远，行则必至。成长，是一场彼此赋能、共赴卓越的旅程。
“领将计划”启动会的圆满落幕，标志着CG事业群人才战略迈出了坚实的一步。这不仅是一次简单的集结，更是一次思想的碰撞、、一次面向未来的庄严承诺。
我们期待，每一位领将成员都能始终保有“千磨万击还坚劲”的韧性，胸怀壮志，心向远方，在未来的征程中，将所学、所思、所感，转化为推动业务发展的强大动能，与组织一同绘制CG更加宏伟的未来！
