会议邀请公司创新降本工作的负责人胡建国先生对指导性文件——《创新降本提案管理制度》（修改A1版）做了详细的培训和解读。制度文件重新界定了三个项目组（材料降本项目组、精益生产项目组和综合项目组）的工作目标、成员组成、工作职责、降本方向和工作程序，明确了提案受理部门，简化了提案评审机制，提高了提案奖励标准，增加了《改善提案书》提交方式，随时接受员工提案。
会上，公司总经理、“创新提案降本”专项评审委员会主任姚莉介绍了创新降本工作对标公司——泰和公司的创新降本中心思想以及重点分享了方方面面的提案措施，号召联创电器各级上下员工积极参与，并郑重承诺对提案奖励的兑现。
姚总呼吁要以创新破万卷（juǎn），深刻理解公司当前“变革与创新”的期望，增强大局意识、责任意识、忧患意识和创新意识，群策群力、不断创新、用实际行动展示联创电器的实力！
集团运营总监徐辉代表集团公司分享了两项具体的案例鼓励联创电器全体敢于提案、敢于迈出创新的步伐，同时传达了两条董事长的讲话：一、以创新破万卷；二、世上无难事，只要肯攀登的精神与内涵，鼓励大家积极为公司创新降本工作建言献策。
最后联创电器全体管理干部起立、握拳郑重宣誓：做创新降本提案工作的拥护者、践行者、推动者、宣传者、执行者、实施者、指导者、教练员、推广者、应用者。并纷纷签署《联创电器管理干部“创新降本提案”承诺书》，积极响应“创新降本提案评审委员会”的工作要求，主动担责，当好导师，做好教练，创新降本、从我做起！
为引导全体员工聚焦“创新降本提案”，个人提案拿奖金，公司降本创效益，营造“人人能提案、事事可创新、人人能降本、事事可增效”的文化氛围，电器组委会全面动员、全员参与、吹响冲锋号，打起组合拳。
宣传条幅
走进办公区域，“全员金点子，聚沙成塔；你我都提案，点石成金”、“事事创新降本、人人提案共享效益”等红色横幅映入眼帘，与“以创新破万卷”的红色标语墙交相辉映，时刻唤醒员工的创新意识。
动员会议
公司管理层携手各中心、各部门召开“创新降本提案”动员大会，通过多级传达深入讲解制度细节，全方位宣传造势，旨在营造全员积极参与、集思广益的热烈氛围。
全员倡议
公司在宣传栏、办公室、生产车间、员工宿舍等处张贴“全员创新提案，凝心聚力降本”倡议书，并利用内部通讯、设立投稿意见箱等多渠道广泛传播，督促身边的同事积极探索、相互促进。
过程跟进
为了全力推动全体员工积极参与降本提案工作，各中心将在总经理例会上对每周提案情况进行详细汇报。组委会将严格抽查创新降本提案制度的落实情况，验证员工是否充分理解并掌握。此外，绩效协议中新增了降本创新奖励，每月公布各部门提案数排名及提案奖金发放明细，以激发更多创意与热情。
年度评优
在年底评优环节，公司将依据人均提案数及提案所产生的实际效益，公正评选出“优秀提案部门”，以表彰他们在创新降本工作中的杰出贡献。同时评选”提案标兵“，以表彰为公司持续发展做出杰出贡献的优秀员工。
据悉，公司管理干部动员会结束后，各中心、部门计划召开内部动员会，传达公司创新降本提案的精神。创新改善永无止境，只有团结一心、群策群力，以实际行动践行“创新、进取、当责”的价值观，以主人翁的心态，落实“创新、降本”的责任感与使命感，从我做起，从现在做起。
相信在集团董事会和公司经营班子的领导下，联创电器将凝聚全体员工的磅礴力量，攻坚克难、创新降本，为公司实现优质、高效的发展贡献宝贵的智慧与力量！