领将无界 · 行野致远 | CG事业群“领将计划”领导力觉察与极限挑战训练营圆满收官

秋季竹海，风吟叶语间藏着成长的力量。近期，34 名来自CG事业群各业务板块的高潜队员集结无锡竹海，用 2 天 2 晚的山野征程，完成了一场 “体能突破 + 心智淬炼 + 团队熔铸” 的领导力修行。这不仅是一次户外挑战，更是组织对人才发展的深度投入，对 “领将” 精神的真实诠释。

34名队员，2天2夜，

完成了“生理+心理+情感”的三重极限挑战！

开营之夜，没有迟疑与观望，只有迅速打开的信任和共同投入的专注。每个环节都指向同一个目标：让个体凝聚为真正的团队。

从 “你是否曾经” 的互动问答打破人际隔阂，到 “21 点” 游戏检视协作漏洞，队员们在轻松与挑战中，快速觉察 “目标共识”“分工决策” 的重要性；

从分享成长故事到探寻初心共鸣，团队成员在真诚交流中建立信任基础。各小组快速构建领导班子，共创队名口号，制定《战略计划书》，掌握导航工具——在协作中完成从个体到集体的身份转变。

如果说开营是团队的“熔铸”，那么13公里山野徒步便是意志的“淬炼”——从CP1到CP5，日晒、崎径、陡坡与深夜密林，每一步都在挑战生理与心理的边界，也每一步都在重塑“领将”的真正内涵。

当蚊虫肆虐、体力耗尽，当陡坡如“地狱关卡”横亘于前，团队却在这一刻迸发出最坚韧的力量：

● 先锋开路：先锋队员徒手开路，以身体劈开荆棘，为后方铺就前行的可能；

● 中段稳局：中段队员默契控速，维持整体节奏，不让任何一人掉队；

● 尾声守望：而当有人几近放弃，抬头望去——整支队伍静静停在前方，头灯汇聚成动力，有人呼喊他的名字，那天夜晚，一个人名字响彻在黑暗中的整个竹海。

这一路，

走的是山路，

练的是 “决策力”“协同力”“担当力”。

真正考验的不是脚力，

而是愿不愿意为团队多走一程；

真正塑造的不是路径，

而是黑暗中仍能照亮他人的领导力底色。

当视觉被完全剥夺，语言被禁止使用，1.3公里的山林小路顿时成为一场直击心灵的考验。溪流、陡坡、未知弯道——在黑暗中，每一步都充满不确定：

● 从焦灼到安定：最初的慌乱与不安在紧握的双手中逐渐平复，无声的扶持成为唯一的方向；

● 从被动到主动：团队在静默中自发生长出了全新秩序——有人探路试险，有人殿后守护，默契在指尖传；

● 从信任到信念：当终点揭晓，回望这段“不可能”的路程，队员们恍然领悟——真正的领导力，是在未知中成为彼此的光。

这一小时的黑暗行走，

让“信任”不再是一个抽象词汇，

而是化作了手心的温度、前行的勇气。

它印证了一个深刻的团队真理：

最强大的协同，

往往诞生于最极致的挑战之中。

在训练营的收官环节，学员们完成了一场从体验到内化的深度转化，将山野挑战的感悟升华为可持续的领导力素养。

教练引导学员回顾关键挑战中的心力和脑力收获，将徒步中的“方向决策”对应战略思维，将“团队协作”映射组织协同，实现从体验到认知的深度链接。

三个小组共同制定的“班级公约”，成为本次复盘的重要成果。公约围绕学习、纪律、关系三大维度，确立了具体的行为准则：

这些源自真实体验的约定，将山野中的收获转化为职场中的行为规范，成为后续领导力实践的共同纲领。

三个小组共创“班级公约”，将山野收获转化为可践行的领导力行为准则。这些源自真实体验的约定，成为后续工作中领导力实践的共同标准。

2 天 2 晚的体验，浓缩成队员们的肺腑之言（节选）：

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竹海风止，步履暂歇，而“领将”之路，才刚刚开始。

这趟两天两夜的山野征程，不只是一次体能的考验，更是一场心灵的觉醒、一次团队的重塑。从迷途中的争论到暗夜里的扶持，从突破个人极限到凝聚团队信念——每一位队员，都在竹海的起伏中，遇见了更坚韧、更真实、更懂担当的自己。

“领将无界”，

是视野的拓展，是思维的破局；

“行野致远”，

是脚步的坚定，是使命的延续。

CG事业群“领将计划”以山野为课堂，以挑战为教材，让领导力在行走中生长，让信任在扶持中扎根。

如今，34名队员带着“坚韧、信任、担当”的收获回归各自战场。而CG对人才的投入、对成长的信念，也将持续深耕，步履不停。

领将已归，征程再启。
这不是结束，而是另一种开始。

在朗新广阔的舞台上，每一位“领将”都将以更清晰的目标、更坚定的步伐，走出属于自己的“无界”之路，奔赴更远的山河。