敏捷引擎 · 驱动商服——CG事业群商服能力中心《敏捷项目管理》赋能工作坊

敏捷如心项目根，目标为灯协同帆。
拆解细务零为整，迭代疾行稳向前。
闭环紧扣流程链，价值落地果满园。

思维重塑：从“流程管控”到“价值驱动”的管理进化

在快速变化的市场环境中，传统的瀑布式项目管理已难以应对不确定性。本次工作坊以《敏捷项目管理实战》为核心蓝本，围绕“目标-协作-交付-复盘”四大维度，重构项目管理底层逻辑；系统导入敏捷项目管理的五大核心过程：启动、规划、执行、监控、收尾，并结合能源行业真实案例，深入剖析如何在复杂协作中实现高效交付。

工作坊采用“理论精讲 + 案例研讨 + 实战推演”三位一体模式，让商服能力中心管理者在真实业务场景中演练工具、验证方法，真正实现“学得会、用得上、推得动”。

目标对齐：从“任务完成”到“价值实现”

计划拆解：从“大而全”到“小步快跑”

协同作战：从“各自为战”到“跨域联动”

持续进化：从“一次交付”到“持续优化”

【小组激烈讨论中】

各小组成员积极参与讨论，碰撞出智慧的火花。

结语：下一站，实战落地，价值交付！

敏捷不是一种方法论，而是一种组织生存方式。它要求我们不再追求“完美计划”，而是拥抱“快速验证”；不再依赖“层级指令”，而是激发“一线决策”；不再满足于“完成任务”，而是执着于“创造价值”。

本次《敏捷项目管理》工作坊，不仅是一次技能升级，更是一场组织心智的重塑。我们相信，当每一位管理者都能成为“敏捷指挥官”，当每一个项目都成为“价值试验场”，商服能力中心必将在这场能源数字化的浪潮中，破局而立，驭势而行。

下一站，实战落地，价值交付！