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联创电器项目管理实战研讨班正式启动！

联创E家人

2024-07-07

导读：为进一步提升公司项目管理能力，确保新项目按时、按质按量完成，为公司产品的研、产、销提供坚实支撑，联创电器正式开启了“项目管理实战研讨班“培训。

为进一步提升公司项目管理能力，确保新项目按时、按质按量完成，为公司产品的研、产、销提供坚实支撑，联创电器正式开启了“项目管理实战研讨班“培训。本次培训特邀中国PMP专家、国家外专局“首批”授权的PMP资格讲师徐波老师授课，吸引了联创集团财审部、IT流程部、兄弟公司新良田、物业产业园、联创三金、联创机电、联创电器技术、开发、销售、制造中心等各部门共六十余人参加学习。

本次项目管理培训班分为7月6—7日与7月20日共两期三天，培训内容分为三个阶段：

第一：适配技能学习，达到会做·管项目；

第二：沙盘推演，实战演练，达到会做项目；

第三：技能强化，应用项目。

课程开始，徐老师便直击核心让学员们带着2W1H的思考，针对联创电器现有组织架构探讨PM是什么，展开学习如何用项目可交付成果为组织带来收益从而创造价值。

基于这个认知，徐老师在课程中为大家系统讲授了项目管理的进阶知识，包括五大过程组、十大知识领域、十二原则、变革模型、三圈理论、核心八步骤等实用的管理方法与工具，并通过提问、讨论等互动方式帮助学员理解和加深印象。

7号上午，徐老师组织各小组进行沙盘实战，通过模拟无人机研发、生产、测试等各个环节，让学员提前发现并解决可能遇到的问题。过程中徐老师提供必要的指导和建议，确保模拟的顺利进行，最后由各小组上台讲解修改，成品展示，一步步实现启动——规划——执行——监控——收尾整个闭环，从而提高各学员包括需求分析、计划制定、资源调配、风险控制等项目管理能力。