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联创电器项目管理实战研讨班正式启动!

联创电器项目管理实战研讨班正式启动! 联创E家人
2024-07-07
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导读:为进一步提升公司项目管理能力,确保新项目按时、按质按量完成,为公司产品的研、产、销提供坚实支撑,联创电器正式开启了“项目管理实战研讨班“培训。
为进一步提升公司项目管理能力,确保新项目按时、按质按量完成,为公司产品的研、产、销提供坚实支撑,联创电器正式开启了“项目管理实战研讨班“培训。本次培训特邀中国PMP专家、国家外专局“首批”授权的PMP资格讲师徐波老师授课,吸引了联创集团财审部、IT流程部、兄弟公司新良田、物业产业园、联创三金、联创机电、联创电器技术、开发、销售、制造中心等各部门共六十余人参加学习。


本次项目管理培训班分为7月6—7日与7月20日共两期三天,培训内容分为三个阶段:
第一:适配技能学习,达到会做·管项目;
第二:沙盘推演,实战演练,达到会做项目;
第三:技能强化,应用项目。
课程开始,徐老师便直击核心让学员们带着2W1H的思考,针对联创电器现有组织架构探讨PM是什么,展开学习如何用项目可交付成果为组织带来收益从而创造价值
基于这个认知,徐老师在课程中为大家系统讲授了项目管理的进阶知识,包括五大过程组、十大知识领域、十二原则、变革模型、三圈理论、核心八步骤等实用的管理方法与工具,并通过提问、讨论等互动方式帮助学员理解和加深印象。


7号上午,徐老师组织各小组进行沙盘实战,通过模拟无人机研发、生产、测试等各个环节,让学员提前发现并解决可能遇到的问题。过程中徐老师提供必要的指导和建议,确保模拟的顺利进行,最后由各小组上台讲解修改,成品展示,一步步实现启动——规划——执行——监控——收尾整个闭环,从而提高各学员包括需求分析、计划制定、资源调配、风险控制等项目管理能力。

联创电器常务副总经理姚莉总在两天培训结束后发表讲话,我们不仅要从培训中汲取养分,更要学会自我反思和总结。每一次的复盘都是对自我的一次提升,让我们在未来的工作中更加得心应手。

集团财审总监尧君总也代表集团向老师表达了热烈欢迎与诚挚感谢,同时也表扬了参会人员这两日展现的对知识的追求与团结合作精神,正是推动联创不断前行的重要动力。


根据课程安排,7月20日徐老师将指导实战项目和案例讨论再次强化技能,并通过讲授开发方法、进度、风险等理论拓宽学员们知识面,持续提升问题解决能力。

培训见真章,实践出真知,随着本次项目管理培训实战研讨班一期课程的正式启动,我们满怀信心地踏上了提升项目管理能力、推动项目高效执行的新征程。相信通过此次培训,更将激发大家对于项目管理的深刻思考与创新探索,为未来的项目成功奠定坚实的基础!


【声明】内容源于网络
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