1月12日，联创科技集团2018年总结表彰暨2019年工作部署大会在深圳龙岗区联创科技园党群文化活动中心隆重举行。会议由集团董事、董事办主任周航主持，会议主要议程包括董事会年度工作报告、年度先进个人和先进团队表彰颁奖、优秀管理干部代表发言、干部聘任与颁发证书、管理干部任职宣誓和董事长工作部署等六个环节。
集团董事、董事办主任、会议主持周航
联创科技集团董事长赖伴来先生、董事长夫人邓冬霞女士、集团各董事、股东、集团各产业公司负责人和公司法律顾问等领导出席了本次会议，与集团本部、联创电器、联创三金、联顺物业、联创三明、联创机电、联创万和等十三家产业公司的全体管理干部和员工代表共千余人齐聚一堂、踏上新征程、迎接新使命、高举联创旗帜再次出发。
集团董事、联创电器总经理彭琦
联创科技集团董事、联创电器公司总经理彭琦代表集团董事会作了2018年年度报告。在过去的一年里，联创全面深入推进二次创业，深入贯彻二次创业“五项举措”，将二次创业的要求具体深化为管理干部和员工的工作准则和行动指南。
彭总将2018年集团几个产业公司所获得的主要荣誉、成绩和18年集团、各产业公司在员工关爱行动中的成果和亮点向大家进行汇报；
接着，彭总也详细的向大家阐述集团董事会关于“加快推进信息化建设、全面提升工业制造能力；继续实施人才梯队建设、打造学习型管理团队”的具体要求。
随后，大会对2018年做出突出贡献的团队和个人进行了表彰和颁奖，奖项包括优秀党员、优秀工会工作者、优秀员工、敬业标兵、先进拉组长、销售精英、最佳客户关系奖、优秀管理者、最佳创意奖、优秀学习小组、先进集体、董事长特别奖、标杆企业奖项，获奖代表和颁奖嘉宾依次合影留念。
集团执行董事、党委书记赖伴周为优秀党员颁奖
广东省人大代表王海、龙岗区人大代表孔阿敏、龙华区人大代表胡丽华为优秀员工颁奖
集团法律师顾问何志军为敬业标兵颁奖
集团法律师顾问黄振辉为先进拉组长颁奖
集团董事、联顺物业总经理李宏清为销售精英颁奖
集团董事、联创电器公司副总经理赖友森为最佳客户关系奖颁奖
集团董事、联创三金公司总经理张育奇为优秀管理者颁奖
集团董事、联创电器公司总经理彭琦为最佳创意奖、技术革新奖颁奖
集团董事、董事办主任周航为优秀学习小组代表颁奖
董事长夫人邓冬霞为先进集体代表颁奖
董事长赖伴来颁发董事长特别奖
董事长赖伴来为标杆企业代表赖友森颁奖
敬业标兵代表涂梅枚、销售精英代表孟竹、优秀管理者代表张木芳、优秀学习小组代表徐辉、标杆企业代表赖友森先后上台发表获奖感言、分享工作心得和经验、他们也纷纷表示将继续努力前行，为公司的发展贡献自己的力量。
聘任是对一个人最大的信任，而信任则意味着责任和担子，本次大会在集团董事长赖伴来先后为2019年集团本部管理干部、各公司副总以上管理干部及财务负责人一一颁发了聘任证书后，所有被聘任干部起立，面对全体员工，庄严宣读誓词，见证了2019年管理团队已经正式接受任聘，标志着新一年的征途已经开始起航。
董事长赖伴来为2019年集团本部管理干部颁发聘任证书
董事长赖伴来为2019年联创电器公司副总以上管理干部颁发聘任证书
董事长赖伴来为2019年联创三金公司副总以上管理干部颁发聘任证书
董事长赖伴来为2019年联创三明、联创机电、摩的科技、联创万和副总以上管理干部颁发聘任证书
董事长赖伴来为2019年联顺物业、联顺实业、惠州励鹏、三期工程副总以上颁发聘任证书
全体管理干部起立宣读誓词
大会最后，赖伴来董事长作了重要讲话。赖董先是对集团2018年总业绩的提升表示了肯定。在联创科技集团成立25周年庆典上，我们表彰了8位“领军人物”、32位“杰出人物”和47位“忠诚奉献”员工；在重大工程建设项目上，联创科技园三期联创大厦在9月8日顺利封顶，惠州智能制造产业基地励鹏科技园第一期工厂在12月8日顺利封顶。
董事长赖伴来作2019年度重要工作部署
通过这几年的学习、交流、提升，我们坚持“走出去、引进来”，组织高层管理干部团队到日本、德国考察学习，组织中高层管理干部参加了远航、启航人才训练营，在学习先进管理理念、管理方法的同时，还统一了思想、凝聚了共识，营造了良好的学习文化氛围，为实现公司的战略发展目标提供了很好的思路。
同时，赖董也指出了18年存在的2个问题：
1、在我们的远航、启航班中，个别学员对学习不够重视，没有拿到毕业证书。
2、部分公司的业绩没有达到预期目标，原因不是市场经济不好，而是人为问题引起的，但是我们不能灰心，只要用心去做，找到方法，业绩是一定能增长的。
2019年，我们的主题是“新征程、新使命、再出发”。我们要改变自己的工作方法，学习标杆企业的管理理念、管理思维，接收比我们做的大、做的强的公司或个人的建议，对别人提出的东西不要抵触，去接收他，这样我们才能学到东西，才能改变自己、改变未来。
现年的脚步已经临近，新征程的号角已经吹响，面对2019年，是挑战，也是机遇，有压力也有动力。赖董强调，2019年重点做好两个方面的工作：
1、加快推进信息化建设、全面提升工业制造能力；
2、继续实施人才梯队建设，打造学习型管理团队。
坚持“市场导向、用数据说话、透明化、执行力、寻找机会点”的管理核心，我们在新的一年里再次出发，再次创造辉煌！
