2021年10月26日下午，联创科技集团第三季度联席会在联创科技大厦二楼201多功能厅召开。集团董事长赖伴来、执行董事赖伴周，集团董事彭琦、张育奇、周航、赖昊、温红均等集团领导出席会议，集团职能部门长、集团人大代表，各产业公司及物业公司负责人、财务负责人、人力资源负责人、高管代表等共60多人参加会议。会议由集团董事、集团办主任周航女士主持。
集团董事、集团办主任周航主持会议
会议在激昂的“联创之歌”中拉开帷幕。
会议开始，各公司进行2021年前三季度业绩复盘及第四季度任务和策略的汇报，明确了年度目标达成情况及行动计划。
接着，联创电器、新良田、联创机电分别进行“提案降本创新”项目收益和案例分享，一分一毫降本、一点一滴增效，多角度实施降本增效方案，确保公司拥有更大的收益价值。
接下来，集团董事导师彭琦宣讲《端到端的产品开发管理》，联创三金常务副总刘庆辉分享《销售三表》找机会的应用。通过对研发和销售方法、工具、案例学习，为下一阶段的工作提供了好的方法和新的思路，打造集团内部标杆学习氛围。
集团董事长助理赖定权公布“2022年各公司主要经营目标”，启动2022年全面预算工作安排，重点强调2022年全面预算编制需承接公司战略的中心思想，为达成年度经营目标制定详细、可量化、可落地、可跟踪的行动举措，以及2022年需重点达成“128”的目标和突破。
会议最后，赖董事长提出集团层面创新会议模式：除了业绩汇报外，重点以采用案例分享与交流的互鉴互学的方式，促进集团内各产业公司的内部标杆学习的创新和发展，同时赖董也分享了，所有的学习和交流都在敞开心胸主动学，只要开心的学、真心的学，然后快速响应，实实在在落地，就一定会越来越优秀！
董事长赖伴来先生作指示
2021年即将收尾，各公司需在第四季度严格落实制定的相关行动举措，并努力达成2021的业绩目标。在董事长的带领下，继续坚持“真、快、实”的三字方针，说到做到，敢担责任，共同努力，不断创新！