12月2日，联创电器在联创科技大厦会议中心201会议室召开2022年战略及全面预算评审会，集团董事长赖伴来、集团董事彭琦、张育奇、周航、赖昊、温红均、行业专家顾问出席会议，集团职能部门长、各公司负责人、各公司核心管理团队列席会议，会议由集团董事长助理赖定权主持。
会议开始前，董事长强调了战略规划的重要性，战略规划就好比天气预报，在经营过程中提前预测风险，提前做好风险预案，针对外部因素带来的风险作出战术上的改变，有助于企业实现业绩的稳步增长。
会议下半场，联创电器常务副总姚莉及各职能部门负责人分别对部门2021年的业绩情况进行了回顾，包括关键KPI指标的分析、部门亮暗点、重点工作事项的完成情况等，并汇报了2022年的销售策略、产品科研策略、产品开发策略、工厂运营策略、供应链策略。
会议最后，董事长提出，联创电器应参考各评委的意见与建议，对2022年战略及预算方案作出改善，确保2022年经营目标达成，寻找机会点，争取突破目标值，坚持“真、快、实”的三字方针，持续进步！