2024年1月12日下午，联创科技集团在联创大厦二楼多功能会议厅召开集团2023年总结表彰暨2024年工作部署大会，表彰奖励获奖单位、团队和个人，任命集团及各产业公司管理干部，部署2024年重点工作。参会人员有集团董事长赖伴来、董事长夫人邓冬霞、公司股东、专家顾问、各级人大代表及党代表、受表彰人员、受聘任干部及部长级以上人员。
2023年总结表彰大会在全场参会人员合唱《联创之歌——再创新辉煌》中启幕。
集团董事办主任周航代表集团对2023年度工作进行总结，强调以客户为中心，市场导向，用数据说话，透明化执行力，寻找机会点。抓当责，提效率；促变革，创效益的管理主题。
颁奖
2024年是集团第二个30年的启程年，集团明确了各个板块和各产业公司的组织模式、发展方向和目标、班子成员。集团人力资源总监魏玉涛宣布2024年度集团架构、人事聘任，对中高层管理干部实现未来的战略和经营目标寄予厚望。
受聘任的各产业公司负责人向集团董事长、股东会签订了《2024年经营目标责任状》，做出承诺，带着团队向目标冲刺。
签约
集团财审总监尧君从经营管理角度，对各产业公司的2023年的暗点和风险做了披露，同时聚焦业务和流程的七个端方面在2024年分项分重点做了策略和要求。
集团董事长赖伴来对2024年集团所有管理干部职工的作风、行为等作了重要指示。
与会上，赖董事长对2023年度各经营团队的工作进行了肯定，并表示2023年度的成绩取得离不开各位股东的大力支持，离不开每个联创人的辛勤付出，代表联创科技集团向各位股东、全体联创人表示感谢！
进取：以坚定毅力锐意前行，充分挖掘自我潜能，不断学习提升，时刻充满激情与活力，不达目标不放弃，坚持到底。
当责：尊重职业操守，勤奋投入工作、以结果为导向、以业绩为导向，主动向前、交付成果；追求更高的工作目标。并特别强调当责的内涵，未来所有的各级管理干部要带头做好当责，做到是我的问题我负责，管理干部是以解决问题为结果评价，做不到的不说，说了就要做到，从一级一级找到我们新的目标、新的机会点，把我们几十年沉淀的良好诚信务实及经营好的东西继续发扬光大。
三是集团将要开放组织，变革创效益，把整个家电产业做精做细，做到“专、精、特、新”，给资源搭建平台，以系列产品为单位，进行技术创新和产品开发投入预算，做到专款专用。以系列产品来加管子、搭建事业部，以合股、激励、责任制等多种模式，给有意愿相干事能成事的人提供平台，给资源，引进人才，推进灵活敏捷的有活力的组织模式，向着我们“同心共享、一起努力、实现你我梦想”。
