数智化浪潮正兴，企业正纷纷向数智化升级。2022年9月22日，曼兹食品科技(无锡)有限公司（以下简称“曼兹集团”）数字化升级项目启动会成功召开。会议由曼兹集团总经理徐道林、曼兹集团项目组负责人陆星月，财务云组、供应链组、营销组、条码云组相关负责人、无锡用友副总经理柯希正、无锡用友总监王颖丽、 YonSuite事业部总经理华晨凯、商务经理杨文龙、项目经理张旭双方项目组成员出席项目启动会。
关于曼兹集团
曼兹食品科技（无锡）有限公司创始人徐道林先生深耕于行业25年。2020年疫情后4月初，全身心投入烘焙平台模式，打造超级烘焙短视频代购场景，不到一年的时间，门店以鲜制鲜售的产品和高效运营体系标准成为长三角乃至全国网红店铺，吸引烘焙、水果、休食、商超等多渠道同行慕名前来打卡线下门店。在创新模式的发展过程中，曼兹汇集现制卤味，国潮中点，现烤面包，西式点心，鲜煮饮品，现蒸面点等众多品类。潮流、健康、美味的烘焙门店、同行争相模仿全新模式的鲜食主义场景，不仅大幅提升顾客对当下品牌烙印的体验感，更触动B端客户对经营场景的调整，从而提升销售及品牌竞争力。
除了平台模式与经营思维的创新外，曼兹还专心专注于品质，高度重视学习培训与企业文化建设，独创树立“成就10名分红的员工、帮助10名客户提升销售、协助10名供应商一起进步”的典型利他经营思路，截至22年8月，金桥曼兹项目员工总数达200余人，供应商团队达100余家，成功孵化多家城市代理，期权合伙人15人，并多次举办行业内公开课、研讨会等，和客户、供应商面对面交流，共同研讨经营法则，与客户供应商、员工携手并进、共鸣共创共济共舞！
当下，曼兹通过品控竞品、特色严选丰富品类、小微店打造流量爆品、直采OEM、烘焙品质潮牌、自有小作坊等六大竞争壁垒，提高曼兹核心竞争力，推动品牌差异化运营，为客户带来独一无二的利润、流量，高复购力品牌烘焙食品。
未来，曼兹将不断开拓进取，以现代化经营思路迎接数字化时代，不断创新助推平台升级，在开辟新城市版图路上，两年内将打造中心仓2-3家，五年内将不断孵化平台创客并成立融资平台；打造感受体验中心、多渠道招商中心及知识产权运营中心；建立商学院教育基地、短视频代购直播基地、品牌培育基地、科技研发实践基地等。合力智造，融科技、文化、新鲜、健康、高性价比于一身的全生态链的曼兹！不断用数字化工具改革创新、优化模式、完善制度，与共同理念和价值观的客户、供应商协同发展，为进取的曼兹人达成愿景而全力以赴！
精 彩 回 顾
曼兹集团 总经理 徐道林致词并动员：数智化是企业创新发展同时也是提高效率的手段，本次与无锡用友一同举办的数智化升级项目启动会是项目规范管理的开始，全员必须做到高度重视、全面落实。
曼兹集团 总经理 徐道林
曼兹集团 财务总监 陆星月 首先介绍了甲乙双方项目组成员，同时对本次项目提出了更为细致化的要求。她表示：曼兹集团将与无锡用友同心协力，希望本次通过YonSuite数智化项目能够做到数据标准化、业务流程化，打通库存与财务之间的数据通道。
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信息管理统一化
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数据应用标准化
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业务流程规范化
加强流程治理，实现对销售、库存、财务等全集团价值链业务流程的规范化管理，及时掌控执行状态，提高计划的执行率，实现精细成本核算。
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财务业务一体化
打通跨核算组织的财务和业务的信息通道，实现核算的管理要求，真正实现业务驱动财务、财务监控业务的高效应用。
用友 项目经理 张旭
无锡用友总监 王颖丽致词讲道：感谢徐总，感谢曼兹集团选择用友网络作为企业数智化转型合作伙伴。曼兹在行业内具有极高的代表性，用友公司一定会借着本次信息化的机会，将新曼兹打造成行业新标杆。此次ERP项目只是双方合作的开始，希望未来双方能够在数智化转型深水区的道路上携手同行，共创美好未来。
无锡用友 副总经理 柯希正致词讲道：非常感谢徐总及各位领导的出席及肯定，希望曼兹集团和无锡用友能够强强联合，将曼兹集团信息化管理落地，助力建设企业数智化转型，以推动“数字驱动、经营决策”为目标，保证在实施团队人员配备、项目管控等方面做好工作，预祝本次项目取得圆满成功！
随着企业外部环境的高度不确定性成为后疫情时代的新常态，中国企业如何保持高质量发展是必须面对的重大课题。但危机中必有契机，实践证明，以数智化为主的新经济样态已成为重要引擎。用友将持续扮演企业数智化转型助手的角色，为企业的业务增长提供动力，在未来的数智化蓝图中指明方向。
用友 YonSuite
