随着我国数字经济的蓬勃发展，数据已经成为继土地、劳动、资本等之后的又一重要生产要素。泸州汇兴投资集团有限公司（以下简称“汇兴集团”）紧跟国家数字经济战略方针，携手用友共同实践数字化转型的探索。汇兴集团借助用友在数据方面的领先建设经验，搭建智能分析平台，全面升级数据分析体系，增强集团核心竞争力，开启汇兴集团数据驱动创新发展新纪元。
汇兴集团成立于2013年，是国有资本投资运营的实体性企业。以“做大、做实、做强”作为公司发展定位，通过构建立体型的资本市场融资体系建成集投资、融资、资产经营管理和资本运营为一体的国有集团公司，形成了产业投资多元化、经营范围多领域的综合性投融资实体公司。
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随着集团业务的高速发展，以及集团内部管控要求提升，集团数字化转型迫在眉睫。汇兴集团以用友BIP为底座，建立智能分析平台。通过数据抽取、数据分析、数据展示，三位一体打造包含人力、融资、财务的分析体系，多视角多维度展现企业经营成果，为企业管理提供信息支撑。
最佳业务实践 快速部署
1
财务分析
财务分析帮助汇兴集团实时了解经营现状，建立科学有效的管理政策。损益综合分析、收入盈利分析、成本费用分析、带息负债分析、现金流量分析、风险预警等多维度分析看板，都能层层穿透至每一笔细微的业务往来，高效且精准地探寻问题根源，为建立科学有效的管理政策筑牢根基。
2
司库分析
通过对资金、融资等多方面的深度洞察，精准掌握集团资金状况，合理规划资金使用，提升资金周转效率，降低融资风险与成本，增强融资灵活性。为集团提供全面且精准的财务视角，在资金运作上更具计划性、安全性与高效性，有力支撑集团的战略决策与业务拓展，保障集团稳健运营与持续发展。
3
人力分析
智能分析为汇兴集团提供人力资源管理全局式、综合性、穿透性的人力分析。通过人员流动、人员薪酬、人员效能等多维度的深入剖析，洞察员工流动趋势与原因，优化人才结构，精准调整薪酬策略，激发员工积极性，使汇兴集团在人才管理上更具前瞻性、科学性。
基于同一数字底座的智能分析与用友BIP业务系统，真正实现底层业务数据的无缝对接，构建统一的数据模型。同时，智能分析资产包预置的丰富的分析模型和指标，开箱即用，让汇兴集团能够迅速响应市场变化，数智化转型步伐全面提速。
共享数据资源 提升管理效能
通过建立统一的数据分析平台，消除了汇兴集团重复开发的困扰，避免资源浪费。各部门之间、以及总部与成员单位之间的数据资源得以高效共享与流通，满足集团管理层与业务前端灵活的数据分析需求，真正实现数据驱动下的协同作业与高效运转。
实时运营数据监控，精准洞察业务动态，为决策提供科学依据，同时提前预警潜在风险，化被动为主动，让集团管控能力实现质的飞跃，全面促进集团管理的改善与升级，为汇兴集团在激烈的市场竞争中赢得先机，奠定可持续发展的坚实基础。
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