2016年10月，天神娱乐9.68亿收购深圳一花科技，12月，新晋棋牌游戏开发商闲徕互娱作价20亿卖身上市公司昆仑万维……
资本的火热促使从业者疯狂入局，然而多数人却卡在了前期开发阶段，与可观的市场利润失之交臂。
棋牌类游戏软件开发是一个技术性工作，在最初的架构设计、编码、网页设计、动效、服务器、测试到最终的上线、售后技术支持等，各环节都是需要相互进行配合的。
开发商角度
需求阶段
前期调研，需求评估，产品定位及设计等，在项目中一般都是很难分割的。
产品经理通过与客户的深入交流，挖掘客户的真正需求，从而制定详细的开发方案，包括游戏款式、规则玩法、界面样式及功能需求等。
一些新手运营商缺乏行业认知，无法把握当前玩家的真正需求，这就需要到开发伙伴的支援，长时间积累沉淀的设计经验，输出的产品能够更加顺利的打开市场大门。
这也是为什么很多游戏开发团队或公司将做过的项目产品化、模板化？如果开始就能给需求方看到一些成型的、有参考性的东西，有助于得到对方的认可信任，双方对最终产品的输出就很容易形成合理的共识，避免最终验收阶段的一些风险和难度。
测试阶段
多数产品和开发更注重核心流程(主流程)，往往会忽视一些分支流程。所以当需求方试运行或验收时，会发现很多由分支流程造成的错误，导致双方信任度减弱。
因此，游戏测试成为了一项很重要的环节。
很多小公司为了节省开支，往往容易忽视这一步操作，或者初期产品兼顾测试一职，或者招一个初级测试。
验收阶段
当游戏平台已经通过测试，满足合同中的上线标准，开发商与运营商可进行验收交付工作。
在后续运营中，双方应按照合同协议进行售后服务，确保平台的稳定、安全运行。
运营商角度
作为需求方，首先要明确自己的需求，委托开发的形式主要有两类：
一类是已经成型的产品或产品模式，需求相对比较明确，这种需求可以快速得到满足，能够节约大量时间与精力。
一类是开发商没有的，需要根据需求定制开发的，这类产品需要较长的周期，当然费用也相对较高。
运营商最终想要的结果是：通过合理把控项目成本，在尽可能短的周期内做出理想化的产品。
所以提前了解服务商的技术水平，对项目的真实想法和诉求，以及他们的工作方式都是必须的，事先做好充足准备，会为后期项目进展节约很多不必要的困扰。
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