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近日，京东针对拼购店和专营店发布了最新调整的商品数量阈值通告，继2018年1月第一次调整开始，这已经是第三次调整了。
上半年轰轰烈烈开始的京东店群第二春——拼购店群玩法该何去何从？
且听小马哥娓娓道来！
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什么是京东拼购店群玩法？
上半年开始，由于拼多多的强势崛起，到腾讯爸爸的最后一轮投资后，正式冲击IPO成功，京东开始方了，京东面临最尴尬的问题是不再是微信端的长子了，还面临着微信端流量的流失并伴随商家数量的倒戈。
相信很多做过京东店群的都知道，2018年之前的京东店群微信端的流量有多恐怖，但是这个没有办法，在面对社交电商的强势崛起，传统电商平台面对的挑战可想而知，这也是为什么京东平台面对拼多多这样的黑马而推出的京东个人拼购店，和淘宝出的淘折扣是一样的道理。
而京东的目的很简单直接，就是为了在微信端和拼多多去争抢流量，所以拼购店群之初所有的流量频道仅限于小程序和微信端，而不是商城类的。
甚至上半年平台服务费都不要，有些类目甚至都放开了品牌限制。这些的目的就是为了吸引一大批商家进来，以此来巩固自己老二的位置。
但是，吸引进来最多的就是对店群情有独钟的这一批店群爱好者。所以上半年轰轰烈烈的拼购店群项目就爆发了。
高客单价调单，低客单价跑量，炒动销，仿牌，擦边，类目错放，各种玩法各种门派都出来了，利润当然也比拼多多好。大家蜂拥而至，因为大家都知道京东平台的客户是怎么样的一个群体。
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为何开始严格管控
上面讲到拼购店群的爆发，那么带来的最大问题就是，店群商家的疯狂堆数据和商品质量及侵权问题。
这个对于淘宝C店来讲是一个历史久远的问题，相对于京东平台来讲，打着高质低价的品牌肯定是不允许长期这样的乱象，包括平台的流量是有限的，随着全网的商品数量爆发，直接影响到的不仅仅是平台本身的流量成本和品牌形象，还有就是京东大批核心商家的利益。
店群商家已经切到了核心商家的蛋糕了，所以京东开始严格管控，从品牌开始要求，有些类目改成反向邀请制，到今天的商品数量限制等等的措施来进行规范京东拼购店。
对于不是店群玩法的卖家还有精细化的店群爱好者其实影响不是很大，影响最大的就是大铺货的那些店群爱好者，所以靠商品数量和上新的获取流量无脑铺，现在已经凉凉了。
但是对京东来讲，缩减五分之一的数量或是十分之一，同样平台承载的商品数量，商家可以多五倍或是十倍，这样的规模对于京东平台也是能接受的。
而且在很多个人拼购店群爱好者进来以后，培养了京东商家的习惯，倒逼着你们往专营店方向上发展，可以说京东这一手玩的也是漂亮。
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认清形势才能做好店群
黑小马商学院推出来这一篇文章，主要是针对这些店群爱好者的一个分析还有那些想入还没入的店群从业者们一个提醒。
不管专营店还是拼购店，精细化是必然趋势，玩法很多，但是简单粗暴的采集上货已经是过去式了。
掌握一些基本的运营方法，加上一些玩法上的及时更换，配合一些资源上的搭配，这个才是打爆店群的最终思路。
最后要说的是：思维习惯一定要经常变通，信息差是非常致命的！
看的懂的自然就会知道小马哥想表达什么，其实小马哥也是一直致力于京东店群及各种玩法的研究，运营技巧的升级，包括各种资源类的对接。
也希望广大店群爱好者一起加入我们的队伍，不为什么，就为了您刚好看到这篇文章，说明您我有缘！
最后，祝大家在今年双十一大卖！
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