这是整个微信 干货最用心的地方
原创：小马哥
来源：黑小马商学院
大家好，今天是深沉睿智的小马哥。
谈及2019，绝逃不过一个词：下沉市场。
三、四线城市慢节奏的生活环境和较低的生活压力，加上人均可支配收入不断攀升，让他们往往拥有更为旺盛的消费意愿，甚至不输一、二线人群。
各行业针对此也不断推出新战略，京东在下沉市场的布局上更多是借助其快消和电子产品领域供应链和物流体系优势。
通过新通路战略、扶贫助农等战略，从B端供应链服务和农村市场去推进下沉市场消费者的触达。
近日，京东物流与中国移动研究院在京签署合作协议：双方将依托中国移动5G联合创新中心，在智慧交通、智慧城市、云办公等诸多领域全面开展面向5G的创新产品研发和业务应用合作，共同构建5G跨行业融合生态。
<<<前言
最近很多同行和准备入驻京东拼购的客户向黑小马反馈，拼购店的流量下滑严重，转化率更是低的不能看了。
在这里小马哥还是要强调下，京东平台限制的是个人拼购店的流量，而企业拼购店完全不用担心。
京东拼购业务作为驱动顾客社交分享购物的重要战略板块，平台今年抢占市场的决心早已不言而喻。
京东最近传出一个消息：将在近期推出针对拼购业务单独的APP。
话不多说，今天就由小马哥再次为大家详细分析2019年京东企业拼购的优势与部分疑问。
<<<正文
首先，我们先来看一组数据：
通过企业专营店和企业拼购店的成交流量入口的对比，我们可以看出，企业拼购微信端口的成交额占比很高，而企业专营店的流量入口主要来自手机端主站APP。
但这并不是绝对的，专营店也会有微信端口进来，只是占比会比企业拼购店低点。
我们都知道，微信作为一个日活跃用户10亿的平台，已成为当之无愧的国民级APP。
微信核心本质是社交，这与拼购业务主打的社交分享购物的理念不谋而合。
京东平台有微信的加持，流量问题已经不用太过担心。
电商本身就是属于互联网领域，所以，流量就是利润。
看到这里，相信很多人会问一个问题：企业专营店和企业拼购店到底哪个更好？
如果是在四月份平台政策出来前，毋庸置疑是企业专营店，虽然投入成本高，但是店铺权重也同样高，数据更稳，爆发力更强。
但通过黑小马团队数据亲测，现在企业拼购店的流量和数据不输于专营店。
再权衡下双方的投产比，开一家企业专营店的投入，完全可以开四家企业拼购店。
接下来，通过对比个人拼购店、企业拼购店、企业专营店的店铺数据，更直观的感受企业拼购店的魅力。
通过上图可以明显看到：个人拼购店的流量从本月初开始，逐步下滑；企业专营店稳步上升；而企业拼购店的流量就有些夸张了。
以上论述总归结成一句话：数据是不会骗人的。
最后，小马哥还是想要提到店群这个概念，很多人都忽略或者误解了店群的真正含义。
那么，究竟什么才是真正的店群？
店群从来不是看单店的数据，量化、裂变才是店群真正的魅力所在！
举个例子：以店群强大的可复制性以及高人效来分析，我们保守估计，单店每天只能给你带来200元的利润，那么问题来了，这个项目能够给你创造出利润吗？
以现有的配套，一名运营至少负责三家店，如果你有100家店铺，30人的团队足以。
以100家店为基准，每天给公司创造的就是2万的利润，每个月就是60万，那么扣除公司租金以及人工成本等，你一个月的利润有多少？
对标传统电商以及实体行业，相信答案大家已经心里有数了。
黑小马团队一直专注于技术迭代、资源配套，如果黑小马可以让你实现一人管理10家店铺，单店每月10万+的销售额，你再回过头，重新测算下你的利润空间！
黑小马不割韭菜、不薅羊毛，有的只是可持续的合作与共赢！
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