文/ 冯华魁
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这两天，陆续有媒体报道说，有部分供应商去淘集集公司门口要账，淘集集是一个去年八月份才上线的社交电商APP，这次的风波是如何回应的呢？
有供应商身份的人留言评论：
此事真假，双方各执一词，商家大概的意思是：也不能对淘集集下定结论，毕竟它也是刚刚成立一年的新平台，需要不断随着环境的变化而不断进化，不过，供应商货款拖延太久，肯定是不太合适的。
02
这两年如雨后春笋般建立的社交电商平台，目前正在遭遇一轮危机。毕竟连第一名兴盛优选，目前仍然每天亏损几千万。
另外一些以社群、拼购为主的小型社交电商平台，更是多不胜数。
入驻这些碎片渠道的商家，大部分都是微型商家，几乎没有大一点的品牌方直供，他们大多做不好淘宝天猫公众号，才会去寻找碎片的社交流量。因为，淘宝京东其实还是需要一定的运营能力，光淘宝直通车、京东快车，就够成为一门深奥的学科了，更何况再加上各种折扣算法，简直是比高数还难。
但是，他们又有货源优势，又想卖货，而社交电商平台，大多不需要深奥的运营能力，只要给到低价就行，所以，很多社交平台的入驻，只需要你在淘宝京东有店，作为一个参照，不用运营多好，就可以让你入驻。
我们认真想想，就算拼多多做到这么大了，去拼多多上开店的主力以及拼多多扶持的重点，也仍然是哪些不会做淘宝的商家，比如广大的农业基地和工厂基地。
所以，社交渠道的商家大多是很朴实的，虽然也有商人的算计和小聪明，但是大多也是本小礼薄的买卖，靠着一点自身的资源混口饭吃，本身就是靠价格战在生存，一旦一笔货款回不来，公司就面临生存危机。
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中国的大多数商家一定是小商家，这是定律，全世界都一样，当年，淘宝能做起来，其实也是抓住了小商家，当初很多品牌商觉得淘宝低端，是不愿意入驻的。
从平台的角度来说，与小商家共赢才有未来，在货款方面一定要让商家有安全感，他们才愿意拿出更多的资源支持平台的成长。
淘集集如今回款慢，自然容易引发商家们的恐慌，即使不是大面积事件。
其实我们可以看到，现在太多的社交电商平台在这一点很缺失，平台生态不太健康，要么是拿着商家的钱乱补贴；要么是对商家比较苛刻；要么发展太激进，要么定位有问题；商家、分销商、消费者在这个平台上，没有成长感，也缺少互动，缺少平台作为纽带的生命力和韧性，在追逐风潮中，风向一变，或者风力变小，立马就散架了。
大都是病恹恹的，没有建立健康的成长基因，偏重于对GMV的增长迷恋，对商家没有培养，只有利用；对消费者没有教育，只有诱导；对流量渠道，只有浅尝辄止，没有深度训练。
社交电商的路，还有很长很长！
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