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估值2200亿!京东又孵出猛兽一只:刘强东太狠了!

估值2200亿!京东又孵出猛兽一只:刘强东太狠了! 黑小马网络店群项目
2020-11-29
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导读:资本到了最终,都是逐利的。







































者:风清


有人说,京东是今年资本市场最亮的星,这话不假。
6月5日,京东旗下达达集团在美上市;6月18日,京东回港二次上市;京东数科、京东物流上市传言四起,估计已在路上。
现在,京东健康上市昭告天下, 将在12月8日敲锣。
作为京东最年轻的独角兽,互联网医疗的后起之秀,京东健康上市后,互联网医疗行业必将迎来新的格局。
三大业务板块齐头并进,估值2200亿
后疫情时期,提起京东健康几乎无人不知,毕竟在疫情期间,京东健康通过为用户提供远程无接触的医疗服务,赢得可众多客户青睐,并且依赖京东完善的物流体系为许多慢病患者解决了购药难题。
这个风口,加速了京东健康的上市进程。从独立运营到上市,京东健康用了不到两年时间,真的比拼多多还“拼”。
从京东健康发布的全球发售文件可知,此次发行价每股70.58港元,募集资金约270亿港元,估值超过2200亿港元。
发行完毕后,京东将持有京东健康股份约68.73%。


京东健康屡受资本青睐,与其三块主要业务分不开。
其一是B2C业务。依托京东大药房做医药零售,目前已成为全国收入规模最大的线上零售药房。
其二是B2B业务。利用京东供应链优势,成立医药批发交易平台“药京采”,线上聚集了17万下游采购商。
其三是京东互联网医院。互联网医院做的是医疗服务,京东是国内首批取得互联网医院牌照的平台型互联网医院之一。

B2C和B2B本质上是医药零售,门槛并不高,阿里在做,很多小平台也在做。


互联网医院才是互联网医疗的核心,未来能让京东健康“称王称霸”,再造一个“京东”的也是这块业务。

因为刘强东当时决定做健康产业就是冲着互联网医疗,而不是医药电商
如何干健康产业?一场关于格局的对话
2013年,京东十年庆典,刘强东对内表示,零售、物流和金融是未来的主要方向,成就了今天的京东零售、京东物流和京东数科。
2014年,京东开始将医疗健康业务作为独立类目在商城运营,京东健康的种子播下了。
京东健康作为京东零售的一个版块,前期发展并不快,但两个强有力的竞争对手——阿里健康和平安好医生加速了它的成长。
阿里健康2015年借壳率先上市,平安好医生2018年登陆港交所。2019年5月,京东健康开启A轮融资,成功获得10亿美金。

用格局解决痛点,京东健康找对了坚持的方向
“好饭不怕晚,做得晚能够让我更清楚地看到这个产业的格局和这个产业的痛点。”这是2019年7月京东健康第一任掌门人辛利军在接受腾讯《深网》采访时说的。


这个行业的格局是什么?
做健康服务。
京东健康的使命定义为“国民首席健康管家”,要在互联网“医”“药”闭环上下功夫,而不是仅仅打着互联网医疗的幌子来干医药电商的事。
阿里健康和平安好医生一直以互联网医疗企业自居,但医药零售还是其主要营收来源,平安好医健康商城的营收占总收入的54%。
辛利军要“完整地干这件事”,一年多来,在其带领下,一方面京东大药房的“药”成为线上龙头,另一方面,互联网的“医”也不断发力,线上线下一体化闭环服务逐渐成为刘强东想要的样子。
这个行业的痛点是什么?
互联网医疗是一项马拉松式的长跑,需要爆发力,更需要定力,没有打持久战的决心和勇气,是无法干成这个事的。
跟阿里健康的平台思维不同,京东健康的逻辑是借助京东集团在自营电商和物流上的优势打通医药零售的入口,让“药”为“医”服务,让“医”有“药”可用,布局全链条的互联网医疗服务。
简单点说,就是“有的人活着是为了吃饭,有的人吃饭是为了活着”。
有了格局,看清痛点,那就做一个长期主义者,用格局来解决痛点。
举例来说,患者可以通过京东健康网页、京东APP、京东健康APP等渠道进入互联网医院问诊,实现一对一在线直接沟通,问诊结束后,京东健康为患者提供电子记录、续方开药等服务。
与此同时互联网医院处方也支持京东大药房一键购药,而京东大药房也可链接到互联网医院,实现了患者从问诊到取药、用药的全链服务覆盖。


目前阿里健康市值2858亿港元,平安好医生市值1029亿港元,京东健康估值已超过2200亿港元,后劲十足。
弯道超车后,京东健康开启上市之路,或将成为互联网医疗市值第一股。作为京的第四驾马车,京东健康将掀起新一轮医疗革命。




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