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阿里秘密打造3年的新物种,就是要干掉这些人!

阿里秘密打造3年的新物种,就是要干掉这些人! 黑小马网络店群项目
2020-09-20
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导读:资本到了最终,都是逐利的。







































作者:风清


9月16日,阿里巴巴打造的全球首个新制造平台——犀牛智造正式亮相。据悉,这个于2017年8月启动的数字化智能制造平台,主要向中小企业提供服务,并率先在服装行业开始探索。

阿里新物种犀牛亮相!

龙走云起,虎走生风,犀牛走动踩太阳穴!

保密3年的阿里新制造一号工程“犀牛智造”正式亮相,这是全球首个新制造平台,“一号工程”犀牛智造工厂也在杭州正式投产。

此前,这一战略级项目已在保密运行3年。

据官方介绍,阿里将新制造的探索首先放在服装行业,犀牛智造是专门为中小企业服务的数字化智能化制造平台,大量应用云计算、IoT、人工智能技术,其团队80%为工程师。在投产之前已有200多家淘宝中小商家试点合作。

几千平米的服装厂里,各种物料排列得井然有序,偌大的工厂里,只有几台庞大的工业机器人在忙碌,只见裁剪手机器人的手臂一伸一缩,就把此前几十人要花半天干的工作量瞬间完成了。

一旁的机位旁,偶尔有一两个工人拿着Ipad一脸悠闲地划过来划过去,服装制造所需要的几十道工序正以2倍、4倍、8倍、10倍……的倍速飞快地运行。

几双长长的机器手臂将所需要的物料精确无误地投递到正在飞速奔驰的传送带上,快得让人眼花缭乱。


 “迅犀”:如同犀牛一样体格庞大,却仍能快速奔跑、灵活转身。

事实上,过去3年以来,这只犀牛已经和淘宝上的200多个中小商家试点合作,利用数字化洞察消费趋势,生产出个性化的产品,帮这些企业实现自身价值。

早在2016年,马云在当时的杭州云栖大会上就提出了“五新”的概念,即新零售、新金融、新能源、新技术、新制造。

新制造的含义是:利用数字技术对传统制造业深度重构,实现制造业的智能化、个性化和定制化。

或者说,不再传统的传统行业。

犀牛智造工厂杭州投产,交货时间缩短至1/4

在阿里巴巴宣布推出犀牛智造平台的同时,基于犀牛智造平台打造的样板工厂——“犀牛智造工厂”也在杭州正式投产。

阿里巴巴称,相较其它工厂,可以缩短75%的交货时间、降低30%的库存,甚至减少50%的用水量。在试点运营2年多的时间里,犀牛工厂已累计为200位淘宝天猫商家、主播、时尚达人等提供生产服务。按照犀牛智造给自己的目标,是要服务10万个时尚品牌 、10万设计师。


犀牛智造CEO伍学刚在接受媒体采访时表示,新制造听起来高大上,但对商家而言就是一家聪明的共享工厂,接小单、急单。所以90%的客户都是中小商家,尤其是淘宝天猫上的新品牌。


“按需生产、以销定产、快速交付”,这是传统制造业几十年来的梦想,如果阿里的犀牛制造平台真能实现这一目标,并且从服装业出发覆盖更多行业,那无疑将给广大传统制造业带来彻底变革。



干掉中间商,你就是最大的中间商!

据了解,犀牛智造工厂的主体是阿里巴巴迅犀(杭州)数字科技有限公司,成立于2018年3月19日,淘宝100%持股,注册资本3000万美元,天猫、淘宝总裁蒋凡任该公司的董事长和法定代表人。

我们知道,当年的阿里巴巴是B2B业务起家的,但是定位于C2C的淘宝出来后,马上抢占了电商风口,阿里巴巴摇身一变,成为全中国的电商霸主。

而淘宝所以能在和实体经济的对抗中一飞冲天,有一个重要的原因:电商消灭了太多的中间环节,让交易变得更加高效。

当时的电商和实体经济的差别,就像现在的犀牛智造工厂和传统工厂的差别!

阿里希望将犀牛智造工厂打造为一个新物种,横跨制造与销售。犀牛智造希望商家可以像使用云计算一样使用犀牛智造服务,从客户需求出发,运用云计算、IoT、人工智能等技术,连通销售预测和柔性制造来建设新工厂。


相较于传统制造,犀牛智造最大的特点表现在两个方面:一个是生产效率的提升,另一个是利用数字化技术让生产变得更灵活。


以服装生产为例,制造商往往需要提前4-6个月组织生产,夏季生产羽绒服、冬季生产短裙,这种反季节生产模式十分常见。这样导致的一个结果是,在市场环境或气候变化时,容易出现爆款准备不足,或是产品滞销的情况。


犀牛智造的上线,就是为了帮助中小企业解决生产供应链中的一系列痛点,包括打破供需不匹配、预售预测难、商家快速反应难等问题。


根据阿里巴巴方面的介绍,犀牛工厂目前已经能够实现生产端到端、全链路的数字化。在商品生产前,犀牛智造通过对销售端的数据洞察直接与设计、生产端打通,能做到精确预测单品在未来一段时间的销售量。


所以,这次犀牛智造的出台,很大程度上是要用更快速的流程,更个性化的服务,汇集更多的中小卖家,让更多用户逃不开淘宝的牢。

这一点从犀牛智造的模式上基本也可以得到验证,犀牛制造采取的是C2M模式,这是一种直接跳过品牌商、代理商、销售终端等中间环节的新模式。

一句话,犀牛智造现在想做的就是干掉中间商,让自己成为最大的中间商。

在干掉中间商,让自己成为最大中间商的同时,也顺带把别的对手给干掉了。

常年穿一套格子衫的程序员们,
正在重新定义服装行业!

其实如果将犀牛智造工厂定性一下,就是数字化工厂。

犀牛智造的第一个实验田,是服装领域。而掌握数字化工厂密码,通过改造服装行业带来千奇百怪服装款式的不是别人,正是那些常年穿着一套格子衫的程序员们!

犀牛智造的领头人,是一个开发打车软件“欢行”的设计师高翔,当年阿里4亿美元投资了滴滴后,滴滴企业版就将其API接口对蚂蚁金服差旅出行系统“欢行”开放使用了,阿里系员工在公司设置的可用车情况下,都可以通过“欢行”功能叫车。

不用滴滴,用自己开发的软件把叫车这事给办了,高翔当时美着呢,但是,一纸任命下来了:你去领导一下新制造!

2018年,高翔搭建起了新制造技术和产品团队时,这个团队看上去就像一支散兵游勇,做芯片,做软件设计的,做智能物联网的,做做电商的都有,最多的是程序员。

但就是这批不起眼的程序员,马老师的一句“利用数字技术对传统制造业深度重构”让他们两眼放射出理想的光芒。

如果你还在满足于现状而不思进取,如果你还在以不变应对这个变化发展的世界,请记住,那些和你隔行如隔山的人正在打通一切行业界限,瓦解你以为固若金汤的优势。


对于这种人,怎么说呢,就像福特说的:如果你不给客户展示一辆新车,那么他想要的永远是一匹更快的马!




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