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京喜拼拼没有惊喜,沦为京东弃子,全面大撤退!

京喜拼拼没有惊喜,沦为京东弃子,全面大撤退! 黑小马网络店群项目
2022-03-25
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导读:资本到了最终,都是逐利的。










































作者 | 博雅 

编辑 |Retail-Finance

零售商业财经获悉,3月21日下午,京东旗下社区团购业务京喜拼拼全部被裁。
综合新浪科技、“六哥调研”等平台最新信息,京喜拼拼多地退市、人员裁减消息确凿,仍具争议的是,此次人员优化比例为10-15%,裁撤区域包含四川、江西、海南、广东、苏沪等地。
京喜拼拼的收缩在各个环节均有所体现:一位广东供应商反映,21日京喜拼拼突然停止送货;业务渠道则将于本月25日停止运营,并赔付两个月工资;脉脉方面透露京喜已发offer全部收回,并开始大面积裁人;京喜内部员工则表示撤城消息很突然,据说总部有了新项目……


从3月10日橙心优选被爆全线关停,到京喜拼拼被曝全部被裁,中间不过11天时间。


社区团购互联网巨头大溃败,比外界预测的还要快。彼时玩家们“转型、优化”的说辞,如今看来不过是兵败前的最后挣扎。


社区团购并非一夜冒出的新风口,早在2018年已爆发过一次,不久后熄火,闷杀不少老选手。

2019年,随着资本收缩战线,社区团购骤然降温,不少脆弱的平台面临倒闭危机。

比如呆萝卜,它当年是社区团购领域的小巨头,成立短短不到四年就在安徽、江苏、河南等19座城市开出1000多家门店,月订单超1000万单。2019年6月,逆势拿到高瓴资本领投的6.3亿元投资。

2019年11月,呆萝卜突然发声明称,公司因经营不善,陷入危机之中,给大家道歉,请小伙伴们共克时艰,不要来挤兑。

随后就是员工讨薪、供应商讨债、门店关闭,2020年1月申请破产重整,烧钱过猛的呆萝卜在黎明前。

2020年疫情爆发后,居家隔离催化线上买菜,社区团购趁势打响复活赛。这一次,资本席卷而来。

2020年6月,滴滴旗下社区团购平台橙心优选上线;

7月,美团优选上线,正式参战;

8月,拼多多全新“多多买菜”APP上线,怒砸10亿补贴;

9月,阿里宣布成立盒马优选事业部;

2021年1月,京东旗下京喜拼拼上线。

为抢夺下沉市场流量,过去两年社区团购烧钱大战异常激烈,一分钱买鸡蛋,一元买一箱牛奶等做法屡见不鲜,内卷到无底线。程维还曾表示“投入不设上限,全力拿第一”;




最终,偏激的烧钱大战引来监管重锤!

2020年12月22日,市场监管总局联合商务部召开规范社区团购秩序行政指导会,并提出“九不得”原则,包括不得低价倾销、不得实施没有正当理由的掠夺性定价、不得利用数据优势“杀熟”、不得利用技术手段损害竞争秩序等内容。

2021年3月,市场监管总局对橙心优选、美团优选、多多买菜等5家社区团购企业罚款650万。

理由是为排挤竞争对手或者独占市场,以低于成本的价格倾销,扰乱了正常的生产经营秩序;利用虚假的或者使人误解的价格手段,诱骗消费者与其进行交易。

2021年11月中旬,市场监管总局又发文称,各大互联网平台企业大举进入社区团购市场,规则不健全、秩序不合理、操作不合法等问题也日益显现,包括破坏了现有供应链产业正常发展、低价倾销扰乱市场价格秩序,并且挤压小摊主、小商贩等群体的就业空间,影响社会稳定。

从一系列监管动作来看,社区团购未来大概率要被压制,毕竟影响了小商户饭碗,就像直播带货抢了实体店售货员的饭碗。共同富裕原则下,这些资本鼓吹的所谓风口都将被降温处理。

滴滴作为第一批(2020年6月)入局社区团购赛道的互联网平台,CEO程维曾对橙心优选“投入不设上限,全力拿下社区团购市场第一名”,让人唏嘘的是,橙心优选不仅拖累了滴滴的主营业务,还让百亿级资金“竹篮打水一场空”。

与橙心优选形成鲜明对比的是,京喜拼拼入局最晚,且成绩最差,但两者殊途同归。

很显然,在社区团购业务布局上,京东并未完全押宝京喜拼拼,即使刘强东在2020年12月宣布亲自下场孵化社区团购模式“京喜拼拼”,京东仍以7亿美元战略投资了社区团购“鼻祖”兴盛优选。

2021年下半年,京喜拼拼由于订单量相比前六名(美团、多多、滴滴、兴盛、十荟团,阿里)垫底,也没有完成初步的全国布局,很多地方主管部门要约谈社区团购,都不需要叫上京东参加。这一阶段,业绩疲软的京喜拼拼开始陆续撤出福建、甘肃、贵州、吉林、青海等多个省份。

伴随着社区团购几轮大洗牌,同程生活、食享会、十荟团、橙心优选等一批企业或外部溃败、或内部耗损,最终转型或退出牌桌。在一些大公司的财报中,社区团购业务也不再作为企业发展的新故事,反而成为新累赘。

前不久,京东发布2021年第四季度及全年的财报,净亏损达到36亿元。除投资亏损外,京东的新业务在Q4亏损超32亿元,而亏损大头直指京喜拼拼。

京喜拼拼拖了京东后腿是不争的事实,而京东下一步动作必定离不开“止损”。

在橙心优选亏损额达208亿元时,滴滴掉转车头选择大撤退,从目前的动作来看,京东似乎也不打算继续为京喜拼拼输血。

京喜拼拼沦为弃子并不意外,从这一动作中我们也能基本判断出京东零售业务未来的走向:

第一,社区团购收缩。

收缩不代表退出,毕竟在社区团购赛道,京东还有一个干儿子——兴盛优选。兴盛优选基本盘稳定,且区域化能力较强。

第二,零售业务调整。

京东在财报中将业务分为京东零售、京东物流及新业务。零售业务依旧是京东最重要的现金流,占总营收比重近91%。

近年来,“借势”京东物流,京东在B2C模式、产地模式和本地零售等模式上持续加码,并越来越强调“全渠道战略”高度,而这一战略也被视作打开京东零售长期发展天花板的第二条增长曲线。


随着京喜拼拼的收缩,京东2B供应链业务也会随之收缩。可以预见的是,京东在下沉市场的布局,尤其在家庭零售、社区小店和快消品业务赛道上,将迎来一次重大战略调整。

社区团购作为2020年最大的风口之一,从不温不火到炙手可热,再到成为“烫手山芋”,老玩家兴盛优选转攻为守;新玩家“拼美淘”三分天下,且各有依仗。

社区团购退潮不仅预示着移动互联网大航海时代的终结,也表明巨头们想再轻易地、烧钱式跑马圈地,已并非易事。

更重要的是,警醒着互联网企业意识到“科技创新才是星辰大海”,要主动承担更大的社会责任,在增创经济发展新动能、促进科技创新、维护公共利益、保障和改善民生等方面体现更多作为、更多担当。毕竟自2019年起,科技互联网企业就鲜少有实质性的科创成果了。

如今,社区团购现有市场格局已基本确定,但巨头们的混合战并未结束,谁将出局、谁又会成为真正意义上的赢家呢?


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