1、对于一个企业来讲，能活下去、活得好才是硬道理；
2、技术难题和资金困境是每家初创企业或多或少都经历过的阶段；
3、“选育留用”建议遵循只筛选不改变原则，打工和创业差别很大，如果想创业，去积累很多打工的经验并不是最好的选择，毕竟有些时机稍纵即逝，等着回头找补，也大多不是那么个意思了；
4、企业抢夺资源的本质在于客户和资金就那么多，你多占一点市场份额，别人就少一点，你就能活得更好；
5、运气很重要，如果说好的架构设计师是“指路之手”，初创企业的好运气就是“上帝之手”；
6、战略规划要和能力差不多要match，另外，市场不仅很现实和残酷，同时也非常刺激和好玩儿。