【第一次创业的初创企业】一些常见错觉行业统计：
1、错觉一：认为大家都知道是来干嘛的，不需要正常标准的管理，以为尊重和信任加上弱管理就可以实现沟通效率高和协作成本低；
实际上：不是这么玩儿的
历史上：无规矩不成方圆
2、错觉二：认为公司成立前在的第一批人会一直在；
实际上：据统计99.9%的初创企业第一批的人的存在时间都是在两年内；
一些分享：
第一个故事：去年5月份见云体科技罗总，他给我讲了很多，当时其实是感觉有道理，但是总觉得我们公司是例外，但当时还是用了罗总的建议，比如罗总说，一个人跑了，他这块的know-how就丢了，所以一定要做好文档管理，建立知识库，各种跟踪等存档这些；
第二个故事：去年6月分应金桥那边黄总邀请去他们那儿交流，当时浙江时代电动的罗总大概问题是：“大多数初创企业第一批人两年内都会跑的只剩创始人，那种情况出现你会怎么办？史总”，当时我内心第一反应os是：“我们这个，我们，我们不可能的，我们这都是好孩子，都是从大厂主动辞职来创业的，我们不可能的...”，但表面上呢我还是很认真地思考后回答了罗总，大概貌似是：从小到大，我想做的事情，基本上都做成了，所以无论什么情况，我都会继续run下去。
故事的最后：每个内心有过同样os的创始人都会迎来自己的打脸时刻。
3、错觉三：认为创业精神和担当意识是可以培养的；
实际上：一些基本的认知和价值观是无法培养的
历史上：只筛选不改变
连载这么多，第四章敬请期待☕️