近期，小编的朋友圈被这则消息刷屏了：部海事局发布了关于征求《航运公司安全管理数字化管理规定（征求意见稿）》意见的通知。
通过审查的航运公司，其数字化安全管理体系记录数据可作为安全管理体系审核和航运公司日常监督检查的证据，不再要求书面记录证据；海事管理机构可实施远程安全管理体系审核和日常监督检查。
1995年交通部印发《关于做好实施<国际安全管理规则>准备工作的通知》，拉开了我国推进ISM规则实施工作序幕。如果你之前还抱有疑虑的心理，现在航运公司数字化安全管理体系已被正式提上日程。
问题来了
请问你准备好了吗？
打算怎么做呢？
从哪里入手呢？
别担心，今天我们就来说道说道这事。
看过意见稿的朋友们，已经从字里行间窥探出了未来的方向——数字化转型。数字化体系管理只会是一个切入点，是空白的画布上的第一笔。
画布上的空白区域，不是不确定或怀疑的来源。相反，它们看起来更像是机遇：我们还可以在那建立什么？
本文是对航运数字化转型发展和趋势的总结，这是我们之前反复提到的重要问题。
洞悉趋势
我们认为，未来航运圈最大的发展路径是
1 全面无纸化办公；
2 数字化转型成功的企业将崭露头角；
3 数字化转型基础平台取得大的进展，并为航运人提供一个具有稳定价值的生态系统；
4 数字化转型1.0迭代
5 互联网航运生态圈成型，不断吸引新技术、新应用、打通o2o，行业良性发展，
划重点：数字化转型基础平台
蓝水母是一家免费帮助企业实现体系管理数字化转型平台。
我们的愿景：通过航运大数据、云计算、物联网手段，提升航运企业竞争力，集聚航运企业、船员、第三方服务提供商共同打造航运生态圈。
蓝水母的特点
1随时办 实时办：
体系运行过程及结果全部实现电子化，同步实现手机端操作，改变以往书面报告等形式。岸基人员也不再受困于人不在公司或办公室，实现移动办公。
2有记录 可追溯：
公司体系文件全部实现在线实时运行，体系文件的要求能在第一时间得到落实和反馈。现通过互联网技术的应用，打通岸基和岸基的信息障碍。
3实时查 信息准：
云端数据信息存储，船舶和岸基进行信息即时交互。
4降低运营成本：
公司年均万余份纸质材料费用骤减至0。
5量身定制 不改变企业管理模式：
为每家企业量身打造，免费！ 免费！ 免费！不用为我们的营收担心，平台未来将引入第三方提供增值服务，确保用户利益。
6多维度资源整合，资源共享：
蓝水母支持线上审核，尤其对长期异地的船舶，则不再需要大费周折异地审核。避免审核官的各种“面试”，体系数字化正常运行的船舶，审核的时间由原来的2-3天压缩至0.5-1天。
已经可以预见：“数字化转型的企业“和“传统企业“之间的界限开始变得清晰。
早期入驻的企业已经渡过了试错和磨合阶段，蓝水母涉及物联网、金融、信用等方面的应用一经上线将为这些早期入驻的企业带来红利，足够灵活应用于互联网场景的企业，则可以轻松地乘上数字化转型的快车，直接进入第一赛道。
那些不愿做出改变的企业，体系文件的运行和实际物料备件的发放因未及时获得申请审批而造成延迟，影响船舶实际运行。无法实时处理需求和报表，体系文件的要求不能在第一时间得到落实和反馈，事后弥补虚假台账费时费力。
这意味着什么？
错过蓝水母平台，将彻底成为信息孤岛，渐渐沦落到最后的赛道。
有时候，选择比努力还要重要！
蓝水母被低估的价值之一在变得更加明确：
未来蓝水母会成为很多航运企业工作的的底层支撑，同时，蓝水母运行流程也会成为很平常的工作方式，就像大家今天打开微信一样。在政策的鼓励下，蓝水母会更加积极的进入企业，免费帮助企业定制电子版体系框架。
世界本来就是可交互且可组合的，快加入我们！欢迎各位来电咨询： 手机号 13064722828
航运企业提出的宝贵意见是我们取之不尽，用之不竭的财富，是蓝水母发展的坚强基石。我们坚信，蓝水母平台技术和应用团队在自己擅长的领域做深做实，帮助企业从纸质化走向数字化，从+互联网走向互联网+，从本地化走向全网化，共创未来！
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