蓝水母在泰州 | 航运企业数字化管理新航站

泰州，秦称海阳，汉称海陵，州建南唐，文昌北宋。南唐时为州治，称为“泰州”，兼融吴楚越之韵，汇聚江淮海之风。泰是承南启北的水陆要津，自古有“水陆要津，咽喉据郡”之称。

近日，泰州海事局组织召开2024年航运公司安全生产分析会暨数字化转型推进会，泰州局作为江苏局数字化试点局，泰州地区42家主要航运公司负责人参加了本次会议。蓝水母受邀来到泰州，与当地的航运企业开展了航运数字化管理交流。

我们向参会嘉宾介绍演示了其他地区航运企业在安全监管，外挂船舶监督、远程审核等难点问题的对应解决方案。参会的企业结合自身管理船舶特点分享了安全管理、体系数字化转型、公司发展方向等方面的心得体会。也给了蓝水母很多建议，收获满满。

为适应数字政府和数字航运发展需要，加快构建“高效协同、智能处置”的数字化航运公司体系审核和日常监管新格局。泰州海事局积极引导辖区航运公司，探索利用数字化手段履行安全管理职责，以信息化培育新动能用新动能推动新发展。

为促进航运高质量发展，5月20号，泰州海事局、中国人民银行泰州分行、国家金融监督管理总局泰州监管分局、泰州市地方金融监管局、联合召开航运金融服务座谈会，共同搭建“金融+航运”交流合作平台，更好地服务泰州航运业高质量发展，坚定的沿着“信息化--数字化--智能化--数智化”路径，打破传统管理时间和空间限制，推动航运安全管理模式升级。

开放合作是数字化发展的基本精神，对于传统企业而言，由具备大量数智化实践经验的合作伙伴作为企业的陪跑，则双方可以互相成就，达到事半功倍的结果。蓝水母以汇集航运企业为基础，聚焦航运企业为中心，打造数字化航运服务平台，满足客户多元化服务要求。

蓝水母航运平台有专业版的SaaS服务场景，船员管理，体系管理，安全预警管理、机务管理等十来种丰富的应用场景。数字化改革，理念、创新、实践，通过长期从事这项工作的经验发现，只要公司顶层重视，各岗位行动起来，已经成功跨出数字化改革的第一步。

体系数字化是航运数字化的开始，未来的路还很长，相信有航运公司的专业积累和平台对数字化的理解，我们一定可以携手走得很长很久很远。咨询号码：13064722828